Come i test della personalità sono diventati una pratica comune nelle assunzioni

Abbiamo visto tutti situazioni in cui i candidati azzeccano praticamente ogni passaggio della fase del colloquio e sembrano a un passo dall'assunzione, finché non si presenta un qualche test. Tanti candidati si ritrovano spiazzati di fronte a quest'aggiunta, ma l'unico fattore davvero traumatico altro non è che la scelta della parola "test".

Ciononostante, i test professionali sono una pratica valida ed equa, che consente ai datori di lavoro di esaminare ulteriormente i loro candidati prima dell'assunzione. E sebbene i test per il ruolo specifici tendano ad essere attualmente una parte molto attesa di qualsiasi colloquio, i test della personalità sono l'aggiunta più recente alle procedure di assunzione, e servono a dare ai datori di lavoro un quadro più completo del carattere, delle abilità e del comportamento del candidato.

I test di personalità sono la nuova tendenza di reclutamento?

Dei dati provenienti dalla Società di psicologia industriale e organizzativa mostra che il 13% dei datori di lavoro statunitensi include i test di personalità nella fase dei colloqui, mentre il 68% dei datori di lavoro utilizza test di abilità specifici per lavoro/ruolo. Queste cifre sono in costante aumento, vista l'inevitabile trasformazione delle aziende che si avvicinano alle nuove pratiche di reclutamento.

Questo cambiamento globale nelle pratiche di reclutamento ha reso l'onboarding un punto di enfasi per le aziende. Tuttavia, trattandosi questa di una pratica costosa, specialmente in termini di tempo e fatica, i datori di lavoro ritengono che sia nel loro miglior interesse esaminare in anticipo i candidati per un impiego a lungo termine.

Perché i datori di lavoro usano i test della personalità?

L'aggiunta dei test di personalità offre ai datori di lavoro una prospettiva sulla capacità dei loro dipendenti di inserirsi nell'organizzazione. Più sono adatti, più è probabile che rimangano parte dell'azienda a lungo, eliminando completamente i requisiti di tempo e impegno necessari per trovare qualcuno di nuovo e adatto per la posizione.

Un colloquio di 40 minuti rivelerà solo i dettagli superficiali del candidato. Esso andrà a malapena a delineare l'esperienza e le conoscenze di cui dispone. Va da sé che questo tipo di colloquio per assumere qualcuno potrebbe non bastare. Come detto, l'aggiunta dei test della personalità permette ai manager reclutatori e agli imprenditori di assumere in modo informato.

1- Compatibilità culturale

Determinare se un candidato è adatto alla cultura aziendale può dare ai datori di lavoro un'idea generale di ciò che devono aspettarsi in futuro. Una buona compatibilità culturale si traduce in una forza lavoro compatibile, che va d'accordo, funziona bene come un'unità ed evidenzia maggiori livelli di produttività.

Lo scopo dell'utilizzare i test di personalità è determinare l'ambiente di lavoro ottimale per il candidato. Mentre alcuni datori di lavoro credono nell'importanza della compatibilità culturale, non è certo per questo che un buon colloquio finirebbe nel cestino.

Ad esempio, i candidati a maggiore agio in un ambiente aziendale non andrebbero bene in un contesto di avvio veloce e viceversa. Queste informazioni consentono ai datori di lavoro di preparare il terreno per il processo di reclutamento, e per il lavoro successivo.

2- Ruolo e compatibilità col team

Quindi, il tuo candidato al marketing digitale ha un curriculum impressionante e una notevole esperienza. Ma sarà un team player o un lupo solitario? Avrà i requisiti sociali adatti per la posizione? Riuscirà a guidare la squadra di fronte ad un'importante scadenza che incombe?

I test di personalità possono rivelare se il candidato è adatto o meno alla posizione e alla squadra, in termini di qualcosa in più rispetto alle sole capacità e abilità. Queste prove permettono di determinare se la risorsa sarà in grado di pensare con la sua testa, come si approccia alla risoluzione dei problemi e se evidenzia capacità di leadership quando necessario o sotto pressione.

Questi son tutti dettagli di solito apprezzabili già nei primi mesi di lavoro. Tuttavia, l'introduzione di un approfondito test della personalità può offrire queste intuizioni nelle prime fasi del processo.

3- Stile e preferenze di comunicazione

La comunicazione è forse il punto più importante da considerare per i nuovi assunti. Le persone lavorano in modi diversi e tutti abbiamo una qualche procedura nostra, una ricetta per la produttività. Ed è importante che l'ambiente non disturbi la risorsa.

In termini di stile e preferenza, la comunicazione deve essere specifica per ogni individuo, per offrire il modo più efficiente per assorbire le informazioni e trasmetterle.

Cosa rivelano i test di personalità sul candidato?

• Acquisizione delle informazioni (come il candidato assorbe le informazioni)
• Capacità decisionali (Leadership sotto pressione)
• Processo e pensiero razionale (capacità di risoluzione dei problemi)
• Competenze organizzative e gestione del tempo (produttività)

Sono davvero tante le opzioni tra cui scegliere. È importante trovare un test della personalità che si adatti alla cultura aziendale, alle preferenze sul posto di lavoro e che fornisca le domande più importanti per la tua organizzazione. Il sistema di tracciamento dei candidati di Manatal consente di integrare il test di tua scelta nella sua piattaforma tramite una open API.

Questa funzione consente agli utenti di collegare diversi software per diverse funzioni, in un ecosistema locale per le operazioni dell'azienda o del reparto. Essa rende anche l'importazione e l'esportazione dei dati da un software a un altro una procedura semplice e sicuro. Inoltre, gli utenti possono utilizzare la pagina carriera ospitata da Manatal e i suoi campi e moduli personalizzabili per creare questionari personalizzati.

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