Bericht zu Trends im Personalwesen – Oktober 2026

29. Oktober 2026
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Harris
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Bericht zu Trends in der Personalbeschaffung

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Ende 2026 verändert sich die Arbeitsmarktlage rasant. Unternehmen führen in raschem Tempo KI-Tools ein. Gleichzeitig legen Arbeitssuchende mehr Wert auf Arbeitsplatzsicherheit als auf schnellen beruflichen Aufstieg. Auch Branchen außerhalb des Technologiebereichs stellen mittlerweile vermehrt technische Fachkräfte ein, um ihre eigenen internen Systeme aufzubauen. Unterdessen verändern sich die Einstiegspositionen, da automatisierte Tools grundlegende Aufgaben übernehmen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Personalverantwortliche ihre Strategie anpassen. Führungskräfte sollten den Fokus eher auf die Fähigkeiten der Bewerber legen als allein auf deren Berufsbezeichnungen. Außerdem müssen sie Einstiegspositionen neu gestalten und interne Karriereschritte fördern, um wertvolles Unternehmenswissen zu bewahren.

7 wesentliche Marktveränderungen

Unser Bericht zu den Trends auf dem Arbeitsmarkt (Oktober 2026) beleuchtet sieben wichtige Trends auf dem aktuellen Arbeitsmarkt:

  • Nicht-Tech-Unternehmen führen bei der Einstellung von KI-Fachkräften: Traditionelle Branchen wie der Einzelhandel und das Gesundheitswesen schreiben mittlerweile die meisten KI-Stellen aus, während Tech-Unternehmen ihre Belegschaft anpassen.
  • KI verändert die Aufgabenbereiche: Der Anteil der Stellen mit hohem KI-Anteil nimmt weiter zu, wodurch sich der Schwerpunkt von alltäglichen Routineaufgaben hin zu übergeordneten Planungsaufgaben verlagert.
  • Die Zahl der offenen Stellen in Großbritannien sinkt weiter: Die Zahl der offenen Stellen in Großbritannien ist auf 702.000 gesunken, da steigende Arbeitskosten kleine Unternehmen dazu veranlassen, weniger Personal einzustellen.
  • Auswirkungen auf Hochschulabsolventen: Der verstärkte Einsatz generativer KI hat in den betroffenen Bereichen zu einer höheren Arbeitslosigkeit unter Hochschulabsolventen und zu niedrigeren Einstiegsgehältern geführt.
  • Fluktuation und KI-Kosten: Über 60 % der US-Unternehmen verzeichnen eine jährliche Fluktuationsrate von über 10 %, während es mehr als zwei Jahre dauert, bis KI-Tools ihren vollen finanziellen Nutzen entfalten.
  • Risiken schneller Entlassungen im KI-Bereich: Ein zu schneller Personalabbau kann nach hinten losgehen und Unternehmen dazu zwingen, qualifizierte Mitarbeiter später zu deutlich höheren Kosten wieder einzustellen.
  • Arbeitssuchende legen Wert auf Sicherheit: Aufgrund strengerer Einstellungsstandards ziehen die meisten Arbeitnehmer mittlerweile eine sichere Anstellung einer schnellen Beförderung vor.

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Schauen wir uns das einmal genauer an

1. Nicht-Tech-Branchen treiben die Beschaffung von KI-Lösungen voran

Tech-Unternehmen strukturieren sich um, doch die Nachfrage nach technischen Fachkenntnissen bleibt insgesamt hoch. Traditionelle Branchen wie das verarbeitende Gewerbe, der Einzelhandel und das Gesundheitswesen entwickeln ihre eigenen KI-Systeme. Infolgedessen stammen die meisten offenen Stellen im KI-Bereich mittlerweile aus diesen Nicht-Tech-Unternehmen.

  • Maßnahmenplan: Nutzen Sie die Veränderungen in der Technologiebranche, um qualifizierte Fachkräfte für Ihre digitalen Projekte einzustellen.
  • So hilft Manatal: Mit dem KI-gestützten Such- und Sourcing-Hub von Manatal können Sie über 700 Millionen Bewerberprofile durchsuchen, um schnell qualifizierte Fachkräfte zu finden.

2. Die tatsächlichen Auswirkungen auf Berufe, die von KI betroffen sind

In einem Bereich zu arbeiten, in dem KI eine große Rolle spielt, bedeutet nicht, dass Arbeitsplätze verschwinden werden. Vielmehr verändert sich die Art der Arbeit. Routinemäßige Aufgaben werden automatisiert, während Aufgaben, die strategisches Denken und Entscheidungsfindung erfordern, weiter an Bedeutung gewinnen.

  • Maßnahmenplan: Die Verwaltungsaufgaben neu gestalten, um den Schwerpunkt auf Aufsicht und Strategie statt auf die Ausführung von Aufgaben zu legen.
  • So hilft Manatal: Das „Candidate Match Scoring“ von Manatal bewertet Bewerber anhand ihrer Kernkompetenzen und ihrer Lernfähigkeit und hilft Ihnen so dabei, die richtigen Mitarbeiter für aktuelle Stellen zu finden.

3. Die Verlangsamung des Arbeitsmarktes in Großbritannien verstehen

Zu Beginn des Herbstes bleibt die Einstellungsaktivität in Großbritannien weiterhin verhalten. Das Wirtschaftswachstum ist zwar positiv, doch die gestiegenen Personalkosten zwingen viele kleine und mittelständische Unternehmen dazu, Neueinstellungen auszusetzen.

  • Maßnahmenplan: Den Schwerpunkt auf interne Schulungs- und Ausbildungsprogramme verlagern, um Qualifikationslücken zu schließen, ohne die Kosten zu erhöhen.
  • So hilft Manatal: Die Recruitment-Analytics von Manatal bieten einen umfassenden Überblick über Ihre Einstellungskosten, sodass Sie Ihr Budget effektiv einsetzen können.

4. Herausforderungen für frischgebackene Absolventen meistern

Die Einstellung von Berufseinsteigern steht unter erheblichem Druck. Da Routineaufgaben mittlerweile von KI-Tools übernommen werden, investieren Unternehmen weniger in Ausbildungsprogramme für Hochschulabsolventen. Diese Entwicklung hat zu einem Anstieg der Arbeitslosigkeit unter Hochschulabsolventen und zu einem Rückgang der Einstiegsgehälter in technischen Berufen geführt.

  • Maßnahmenplan: Die Einstiegspositionen so anpassen, dass KI-Tools mit Mentoring und Schulungen zum kritischen Denken kombiniert werden.
  • So hilft Manatal: Der KI-Interviewer von Manatal sorgt für eine reibungslose Vorauswahl der Bewerber, während das Match-Scoring dabei hilft, die Kernkompetenzen fair zu bewerten.

5. Umgang mit Personalfluktuation und ROI von KI

Viele Unternehmen rechnen mit einem Umsatzwachstum, doch der Personalzuwachs bleibt begrenzt. Aufgrund der hohen Fluktuation und der langen Einführungszeiten neuer Technologien müssen Unternehmen über zwei Jahre warten, bis sich klare finanzielle Vorteile durch KI einstellen.

  • Maßnahmenplan: Schaffung klarer Karrierewege, um bestehende Mitarbeiter zu binden und gleichzeitig KI-Tools in geplanten Phasen einzuführen.
  • So hilft Manatal: Über das Bewerberportal von Manatal können Mitarbeiter interne Stellenangebote einsehen und sich darauf bewerben, was Ihnen dabei hilft, Top-Talente an Ihr Unternehmen zu binden.

6. Vermeidung hoher Kosten bei raschen Entlassungen

Der Ersatz von Mitarbeitern durch KI-Tools kann langfristige Probleme mit sich bringen. Untersuchungen zeigen, dass ein zu schneller Abbau von Stellen das Unternehmenswissen zerstören und Unternehmen dazu zwingen kann, später wieder Fachkräfte zu höheren Konditionen einzustellen.

  • Maßnahmenplan: Die durch KI erzielten Effizienzgewinne sollten in die Schulung der derzeitigen Mitarbeiter für neue Aufgabenbereiche reinvestiert werden, anstatt Stellen zu streichen.
  • So hilft Manatal: Das interne Mitarbeiterportal von Manatal bietet den Mitarbeitern uneingeschränkten Zugriff auf interne Stellenangebote und trägt so dazu bei, qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten.

7. Auf die Forderung nach Arbeitsplatzsicherheit eingehen

Arbeitssuchende gehen auf dem heutigen Arbeitsmarkt weniger Risiken ein. Da die Einstellungsverfahren länger dauern und strenger sind, bevorzugen Arbeitnehmer mittlerweile Unternehmen, die langfristige Stabilität und klare Karrierewege bieten.

  • Maßnahmenplan: Heben Sie in Ihrem Employer Branding die Arbeitsplatzsicherheit, die Unterstützung durch das Team und die Karrierechancen hervor, um hochqualifizierte Bewerber anzuziehen.
  • So hilft Ihnen Manatal: Mit dem Career Page Builder von Manatal können Sie eine professionelle Karriereseite erstellen, die Ihre Unternehmenskultur und Ihre Werte präsentiert.

Schlussfolgerung

Um Ende 2026 erfolgreich zu sein, sind sorgfältige Planung, kompetenzorientierte Personalauswahl und Personalstabilität erforderlich. Um Ihrem Team bei der Anpassung zu helfen, bietet der vollständige Bericht zu Rekrutierungstrends (Oktober 2026) detaillierte regionale Arbeitsmarktdaten, wichtige Erkenntnisse zur Einführung von KI sowie strategische Leitlinien für das Management der Fluktuation, die Einstellung von Berufseinsteigern und die Bindung von Talenten.

Harris Sid

Harris ist ein Tech-Vermarkter, der seit über einem Jahrzehnt im SaaS-Bereich tätig ist. Er hat bereits für Publikationen wie TechCrunch geschrieben und schreibt auch manchmal auf LinkedIn über den Zustand von MarTech.

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Ahmed Firdaus
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Edmund Yeo
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
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Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
Ich benutze Manatal für die Suche nach Talenten und es ist die beste Plattform überhaupt. Ich bin so beeindruckt, das Manatal-Team hat einen hervorragenden Job gemacht. Das ist so fantastisch, dass ich die Lösung allen Personalvermittlern, die ich kenne, empfehle.
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