
Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein und nutzen Sie ihr Netzwerk, um Spitzenkandidaten zu gewinnen, ein starkes Team aufzubauen und den Geschäftserfolg zu steigern. Verbessern Sie Ihre Rekrutierungsbemühungen und gewinnen Sie die besten Talente, indem Sie noch heute ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm einführen. Starten Sie Ihr Programm mit der Vorlage für ein Mitarbeiterempfehlungsformular, die Sie in diesem Artikel finden. Sie können es mit dem Branding Ihres Unternehmens und den spezifischen Details Ihres Empfehlungsprogramms weiter anpassen.
Formular für Mitarbeiterempfehlungen
Name des Unternehmens:
[Name Ihres Unternehmens hier]
Datum:
[MM/TD/YYYY]
Name des Mitarbeiters:
[Ihr vollständiger Name]
Abteilung:
[Ihre Abteilung]
Position:
[Ihre Berufsbezeichnung]
E-Mail des Mitarbeiters:
[E-Mail Adresse Ihres Unternehmens]
Name des empfohlenen Bewerbers:
[Vollständiger Name des Bewerbers]
E-Mail des Bewerbers:
[E-Mail Adresse des Bewerbers]
Telefonnummer der Bewerberin/des Bewerbers:
[Telefonnummer der Bewerberin/des Bewerbers]
Empfohlene Stelle:
[Bezeichnung der Stelle, für die der Bewerber empfohlen wird]
Beziehung zum Kandidaten:
[Woher kennen Sie den Kandidaten? z.B. ehemaliger Kollege, Freund, usw.]
Lebenslauf der Bewerberin/des Bewerbers:
[Lebenslauf hier anhängen oder einen Link angeben]
Bitte geben Sie eine kurze Erklärung ab, warum Sie glauben, dass dieser Bewerber für die Stelle geeignet ist:
[Ihre Erklärung hier]
Der Empfehlungsbonus ist förderfähig:
Ich bestätige, dass ich den oben genannten Bewerber zur Einstellung empfohlen habe. Mir ist bekannt, dass ein etwaiger Empfehlungsbonus (falls zutreffend) den Bestimmungen und Bedingungen des Empfehlungsprogramms des Unternehmens unterliegt.
Unterschrift des Mitarbeiters:
[Ihre Unterschrift hier]
Datum:
[MM/TD/YYYY]
Nur für HR-Zwecke
Eingangsdatum:
[MM/TD/YYYY]
Vertreter der Personalabteilung:
[Name der Personalabteilung]
Verweisungsstatus:
Kommentare:
[HR Notes]
1) Kostengünstige Rekrutierung
Mitarbeiterempfehlungsprogramme senken die Einstellungskosten erheblich, da sie teure Stellenausschreibungen und Personalvermittlungsagenturen überflüssig machen. Indem Sie die Netzwerke Ihrer bestehenden Mitarbeiter nutzen, können Sie qualifizierte Bewerber erreichen, die möglicherweise nicht aktiv auf Stellensuche sind.
2) Qualität der Einstellungen
Mitarbeiter empfehlen eher Personen, von denen sie glauben, dass sie gut zur Unternehmenskultur und den Stellenanforderungen passen. Dies führt zu qualitativ hochwertigeren Einstellungen, niedrigeren Fluktuationsraten und höherem Mitarbeiterengagement.
3) Schnellerer Einstellungsprozess
Empfohlene Bewerber durchlaufen den Einstellungsprozess in der Regel schneller als Bewerber, die auf herkömmliche Weise rekrutiert werden. Dies ist auf die bereits bestehende Beziehung zwischen dem Empfehlungsgeber und dem Bewerber zurückzuführen, die zu einem reibungsloseren und effizienteren Einstellungsverfahren führt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Empfehlungen von Mitarbeitern entscheidend sind, wenn es darum geht, Spitzenkräfte zu gewinnen und die Bindungsquote zu verbessern. Durch die Nutzung der Netzwerke der derzeitigen Mitarbeiter können Unternehmen auf vorab geprüfte Kandidaten zugreifen, die zur Unternehmenskultur passen und langfristig bleiben. Empfehlungen rationalisieren die Personalbeschaffung, sparen Zeit und Ressourcen und verbessern die Qualität der Einstellungen. Die Ermutigung und Belohnung von Mitarbeiterempfehlungen kann die Einstellung und den Erfolg erheblich beeinflussen. Die Investition in Empfehlungsprogramme ist eine strategische und kosteneffiziente Lösung, wenn sich Unternehmen an die Veränderungen bei der Talentbeschaffung anpassen.















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