Personalleiter sind für die Gesamtleitung der Personalabteilung zuständig, von der Budgetierung über die Einstellung bis hin zur Verwaltung von Systemen und Verfahren. Sie sorgen dafür, dass das Unternehmen die Vorschriften einhält, leiten das ihnen unterstellte Team und befassen sich mit den meisten rechtlichen Fragen, die sich aus Beschwerden im Personalwesen ergeben.
Wenn Sie ein Vorstellungsgespräch mit einem Personalleiter führen, sollten Sie nach einem Kandidaten suchen, der über eine Ausbildung im Bereich Personalwesen sowie einen CIPD-Abschluss verfügt und nachweislich Erfahrung sowohl auf Management- als auch auf Direktorenebene hat. Der ideale Kandidat sollte über ausgeprägte Managementfähigkeiten und fundierte Kenntnisse über bewährte HR-Verfahren verfügen.
Rollenspezifische Fragen
- Was war für Sie die größte Herausforderung bei der Einführung neuer HR-Systeme in einem Unternehmen?
- Wie haben Sie in Ihren früheren Funktionen ein solides HR-Team aufgebaut?
- Wie verteilen Sie die Budgets und Finanzmittel auf die entsprechenden Abteilungen?
- Welches sind die wichtigsten Funktionen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter der Personalabteilung?
- Wenn Sie sich in einer Situation befinden, in der eine neue Politik oder Initiative von Vorgesetzten und Mitarbeitern an der Basis abgelehnt wird, und Ihr Team seine Schwierigkeiten darlegt, welche Maßnahmen würden Sie ergreifen, um das Problem zu lösen?
- Welche Maßnahmen würden Sie ergreifen, um sicherzustellen, dass die Personalabteilung die Richtlinien und bewährten Verfahren der Branche einhält?
- Wenn ein Unternehmen über kein Disziplinarverfahren verfügte, welche Schritte würde es unternehmen, um ein solides System einzuführen?
- Warum ist es wichtig, dass die Mitglieder des HR-Teams die Richtlinien zum Datenschutz und zur Datensicherung kennen?
- Wie überwachen Sie die Wirksamkeit eines neuen Systems oder neuer Prozesse, die die Personalabteilung eingeführt hat?
Verhaltensbezogene Fragen
- Wie halten Sie sich über die besten Praktiken der HR-Branche auf dem Laufenden?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Vertraulichkeit wahren mussten.
- Erzählen Sie mir von einem Erlebnis, bei dem Sie in einer schwierigen Situation professionell bleiben mussten.
Schlussfolgerung
Die meisten Personalleiter werden in der Lage sein, umfassende Antworten zu geben und zu zeigen, dass sie über fundierte Kenntnisse in diesen Themenbereichen verfügen. Achten Sie auf Antworten nach der Sternchen-Methode und stellen Sie fest, wo Personen spezifische Beispiele aus ihren früheren Aufgaben/Erfahrungen verwenden, um ihr Fachwissen zu demonstrieren.
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