Corporate Trainer Stellenbeschreibung Vorlage für Personalvermittler

Um sicherzustellen, dass Sie die fähigsten Bewerber anziehen, ist es wichtig, eine umfassende und ansprechende Stellenbeschreibung zu verfassen, in der die Aufgaben, Qualifikationen und besonderen Eigenschaften eines außergewöhnlichen Unternehmenstrainers beschrieben werden. In diesem Artikel stellen wir Ihnen eine aussagekräftige Vorlage für eine Stellenbeschreibung zur Verfügung, mit der Sie Ihren Rekrutierungsprozess rationalisieren und die perfekte Besetzung für die Schulungsanforderungen Ihres Unternehmens finden können. Lassen Sie uns eintauchen, um eine Stellenbeschreibung zu erstellen, die sich von anderen abhebt und erstklassige Talente anzieht.

Was ist ein Corporate Trainer?

Ein Corporate Trainer ist ein Fachmann, der die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter eines Unternehmens durch maßgeschneiderte Schulungsprogramme verbessert. Sie setzen verschiedene Lehrmethoden ein, um die Mitarbeiter zu motivieren und die Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu gewährleisten. Zu ihren Aufgaben gehört es, die Wirksamkeit von Schulungen zu bewerten, Inhalte zu aktualisieren und zu einer positiven Organisationskultur und dem langfristigen Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Wo finde ich einen Unternehmenstrainer?

• LinkedIn und berufliche Netzwerke: Suchen Sie nach "Corporate Trainer", "L&D Facilitator" oder "Instructional Designer/Trainer" und filtern Sie nach Branche, Standort oder Remote-Fähigkeit.
• Gemeinschaften für Lernen und Entwicklung: Gruppen wie die Association for Talent Development (ATD), lokale L&D-Verbände und ausbildungsspezifische Foren.
• Jobbörsen, die auf Schulungsaufgaben spezialisiert sind: z. B. Jobs auf L&D-Portalen, HR-Websites oder allgemeinen Foren mit Filtern für "Trainer", "Lernförderer" oder "Bildung und Schulung".
• Empfehlungen und interne Mobilität: Leistungsstarke Mitarbeiter, die Spaß am Unterrichten/Coaching haben, könnten in die Rolle eines Unternehmensausbilders wechseln; fragen Sie in Ihrem internen Netzwerk oder bei Ihren HR-Geschäftspartnern nach.
• Marktplätze für Vertragstrainer oder freiberufliche Trainer: Manchmal ist der schnellste Weg die Einstellung eines freiberuflichen oder beratenden Ausbilders, insbesondere wenn Sie Ad-hoc- oder projektbezogene Schulungen benötigen, und dann die Umstellung auf interne Schulungen, wenn diese erfolgreich sind.
• Absolventen von Schulungsprogrammen: Suchen Sie nach Personen, die extern Seminare, Workshops oder Schulungen anbieten (z. B. an Universitäten oder in Schulungsunternehmen) und möglicherweise auch für interne Aufgaben in Frage kommen.
• Branchenveranstaltungen und Konferenzen: Nehmen Sie an L&D-Konferenzen/Workshops teil oder sponsern Sie diese; sie können sowohl als Beschaffungsorte als auch als Branding-Gelegenheiten dienen, um Ausbilder anzuziehen.
• Lokale Personalvermittlungsagenturen, die auf Aufgaben im Bereich L&D/Schulung spezialisiert sind: Besonders nützlich bei speziellem Schulungsbedarf (technisch, regulatorisch) oder wenn Sie international einstellen müssen.

Corporate Trainer Job Beschreibung Vorlage

Wir suchen eine/n hochqualifizierte/n und engagierte/n Trainer/in für Unternehmen, der/die Trainingsprogramme entwickelt, durchführt und auswertet, die die Fähigkeiten und die Leistung unserer Mitarbeiter/innen verbessern und sie an die Unternehmensziele anpassen. Der ideale Kandidat verfügt über Erfahrung in der Erwachsenenbildung, in der Moderation verschiedener Modalitäten (persönlich, virtuell und hybrid) und in der Erzielung messbarer Schulungsergebnisse.

Verantwortlichkeiten des Corporate Trainers

• Entwicklung von Schulungsplänen, Workshops, E-Learning-Modulen und Materialien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind (z. B. Onboarding, Entwicklung von Führungskräften, Vertriebsförderung und technische Weiterbildung).
• Durchführung von Schulungssitzungen in verschiedenen Formaten: Klassenzimmer, virtuelle Schulungen (VILT), E-Learning zum Selbststudium und gemischte Programme.
• Bewertung des Schulungsbedarfs anhand von Lückenanalysen, Befragungen von Interessengruppen, Umfrage-/Quizergebnissen und Leistungsdaten.
• Überwachung und Bewertung der Schulungseffektivität anhand von Kennzahlen (z. B. Wissenstransfer, Verhaltensänderung, Leistungssteigerung, ROI).
• Zusammenarbeit mit Fachexperten (KMU), der Personalabteilung und den Geschäftsbereichen, um die Inhalte anzupassen und ihre Relevanz sicherzustellen.
• Gewährleistung einer kontinuierlichen Verbesserung der Schulungsunterlagen und Aktualisierung der Inhalte, um die neuesten bewährten Verfahren, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und technologische Änderungen zu berücksichtigen.
• Moderation von Train-the-Trainer-Sitzungen und Coaching für Manager oder interne Ausbilder.
• Pflege von Schulungsunterlagen, Daten zur Nutzerbindung und Berichtsdashboards.
• Fördern Sie eine Kultur des Lernens, bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten an und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, neue Verhaltensweisen/Fähigkeiten zu erlernen.

Erforderliche Qualifikationen

• Bachelor-Abschluss in den Bereichen Lernen und Entwicklung, Personalwesen, Bildung oder einem verwandten Bereich (oder gleichwertige Erfahrung).
• Nachgewiesene Erfahrung (z. B. 3 bis 5 Jahre) als Ausbilder in einem Unternehmen oder als Instruktionsdesigner, der Schulungen in einem Unternehmensumfeld durchführt.
• Sie sind in der Lage, in verschiedenen Formaten (persönlich, virtuell und gemischt) zu unterrichten.
• Fähigkeit zur Messung von Schulungsergebnissen und zur Erstellung von Berichten über Kennzahlen.
• Vertrautheit mit Lernmanagementsystemen (LMS), E-Learning-Authoring-Tools und Plattformen für virtuelle Klassenzimmer.
• Sie sind flexibel, können auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren und sind in der Lage, in einem schnelllebigen Umfeld schnell Schulungen zu konzipieren.
• (fakultativ) Zertifizierung(en) wie CPTM, ATD CPLP oder ähnliche.
• (fakultativ) Branchen- oder technisches Fachwissen, das für Ihr Unternehmen spezifisch ist (Vertrieb, Software, Vorschriften, Einhaltung von Bestimmungen usw.).

Erforderliche Fertigkeiten

• Gute Kenntnisse der Methodik der Erwachsenenbildung
• Ausgezeichnete Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Präsentation und zwischenmenschliche Beziehungen.
• Selbstbewusstes Auftreten in der Öffentlichkeit
• Starke Fähigkeiten zum selbständigen Arbeiten
• Ein scharfes Auge für Details
• Ausgeprägte Fähigkeiten zur Führung von Aufzeichnungen

Herausforderungen bei der Einstellung eines Unternehmenstrainers

• Qualifikationsdefizit und Verfügbarkeit von Bewerbern: Für Schulungsaufgaben, insbesondere für solche, die Fachkenntnisse in der Erwachsenenbildung und geschäftsspezifische Inhalte erfordern, ist der Bewerberpool enger.
• Schulungsmodalität und Technologieerfahrung: Ausbilder müssen heute nicht nur die Moderation im Klassenzimmer beherrschen, sondern auch virtuelle/Online-Tools, gemischte Formate und Mikro-Learning. Es ist schwierig, einen Trainer zu finden, der über alle diese Fähigkeiten verfügt.
• Messung von Wirkung und ROI: Unternehmen tun sich schwer damit, Schulungen direkt mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen. Wenn Sie einen Trainer einstellen, brauchen Sie jemanden, der nicht nur die Durchführung, sondern auch messbare Ergebnisse vorweisen kann.
• Anpassung an den Geschäftsbedarf und Schnelligkeit: Der Bedarf an Ausbildern, die in der Lage sind, Schulungsprogramme schnell zu entwerfen, zu implementieren und zu wiederholen, nimmt zu, aber solche Kandidaten sind weniger zahlreich vorhanden.

Wie hoch sind die Kosten für eine Anstellung?

• Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Unternehmenstrainers in den USA liegt bei 87.325 $, kann jedoch je nach Erfahrung, Standort und Branche erheblich variieren, wobei die Spanne oft zwischen 60.000 und 111.000 $ liegt. Das Gehalt eines Unternehmenstrainers variiert je nach Standort, Branche, Erfahrung, Modalität (virtuell/persönlich) und danach, ob es sich um eine globale/internationale Tätigkeit handelt. Vergleichen Sie unbedingt die regionalen Marktdaten.
• Die durchschnittlichen Kosten pro Einstellung (für alle Funktionen) umfassen interne Kosten (Zeit des Personalverantwortlichen, Vorstellungsgespräche, Hintergrundprüfungen) und externe Kosten (Stellenanzeigen, Agenturgebühren, Screening).
• Sobald ein Trainer eingestellt ist, muss er sich einarbeiten: Er muss Ihr Unternehmen, Ihre Systeme und Ihre Interessengruppen kennen lernen, sich an die Unternehmenskultur anpassen und möglicherweise maßgeschneiderte Schulungsmaterialien entwickeln.

Schlussfolgerung

Die Einstellung des richtigen Unternehmenstrainers ist eine strategische Investition, die die Leistung der Belegschaft, das Engagement der Mitarbeiter und die Geschäftsergebnisse erheblich beeinflussen kann. Die obige Vorlage für eine Stellenbeschreibung bietet Ihnen einen guten Ausgangspunkt. Wenn Sie diese mit einer intelligenten Suche, einem Bewusstsein für die Herausforderungen bei der Einstellung und einer realistischen Kosteneinschätzung kombinieren, sind Sie auf dem besten Weg zum Erfolg.

Häufig gestellte Fragen

F: Was sollte in einer Stellenbeschreibung für einen Unternehmenstrainer stehen?

A: Geben Sie einen klaren Überblick über die Rolle, die Hauptverantwortlichkeiten (Konzeption, Durchführung und Bewertung von Schulungen), die erforderlichen Erfahrungen (Erwachsenenbildung, virtuell/persönlich), die bevorzugten Fähigkeiten (LMS, Autorentools) und die Messgrößen/Erfolgskriterien.

F: Wie definiere ich Erfolg für einen Unternehmenstrainer?

A: Legen Sie in der Stellenbeschreibung KPIs fest, wie z. B. die Zufriedenheit der Teilnehmer, den Prozentsatz der Verbesserung der Kenntnisse/Fähigkeiten (vor/nach dem Kurs), den Prozentsatz der geschulten Mitarbeiter, die die neuen Fähigkeiten innerhalb bestimmter Wochen anwenden, sowie die Kosten pro Lernenden oder ROI-Kennzahlen.

F: Mit welchen Vermittlungsmodalitäten sollte der Unternehmenstrainer vertraut sein?

A: Der ideale Kandidat sollte sich mit der Moderation von Präsenzveranstaltungen, virtuellem Training (VILT), E-Learning/Self-Paced-Modulen und Blended Learning auskennen. In der Stellenbeschreibung sollte dies ausdrücklich erwähnt werden.

F: Wie kann ich unsere Stellenbeschreibung für Unternehmenstrainer für Bewerber attraktiv gestalten?

A: Heben Sie die Möglichkeiten zur Einflussnahme hervor (z. B. "Sie werden das Lernen für 500+ Mitarbeiter weltweit gestalten"), das Lern-/Entwicklungsbudget für sie, die Technologie/Tools, die sie verwenden werden, Optionen für hybride/ferne Arbeit und die Lernkultur des Unternehmens.

F: Nach welchen Fähigkeiten sollte man suchen, wenn man einen Unternehmenstrainer einstellt?

A: Aus der Stellenbeschreibung: ausgeprägte Moderationsfähigkeiten; ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten; Kenntnisse im Instruktionsdesign; Vertrautheit mit virtueller/ferngesteuerter Durchführung; Fähigkeit, Ergebnisse zu messen; Anpassungsfähigkeit; Geschäftssinn; vorzugsweise technologiebewusst im Umgang mit LMS/Autorentools.