Le secteur du recrutement prospère grâce à des modèles de rémunération axés sur la performance ; 77% des agences de recrutement utilisent des systèmes de commissions échelonnées, ce qui indique une augmentation de 10% par rapport à 2024. Notamment, ce pourcentage atteint 90 % dans les agences les plus rentables [1]. Pour les chefs d'entreprise et les dirigeants d'agences de recrutement, il est essentiel de comprendre les structures de commissions des recruteurs pour constituer des équipes efficaces et conserver un avantage concurrentiel sur le marché actuel des talents.
Qu'est-ce que la commission de recrutement ?
La commission de recrutement est un système de rémunération basé sur la performance dans lequel les recruteurs gagnent un pourcentage des frais de recrutement ou des salaires des candidats en cas de placement réussi. Ce modèle lie directement les revenus des recruteurs aux résultats de l'entreprise, créant ainsi de puissantes incitations à l'acquisition efficace de talents.
La principale distinction se situe entre les recruteurs internes et les recruteurs externes. Les recruteurs internes des entreprises perçoivent généralement un salaire assorti de primes potentielles, tandis que les recruteurs des agences externes dépendent principalement de commissions liées à la réussite des placements.
Modèles d'entreprise et structures de commission pour le recrutement
Le secteur du recrutement utilise différents modèles d'entreprise, chacun avec des structures de commission distinctes :
- Le recrutement en sous-traitance : Ce modèle à haut risque et à haute rémunération domine le secteur. Les recruteurs ne gagnent de l'argent que lorsqu'ils réussissent à placer des candidats, ce qui leur permet d'obtenir des taux de commission plus élevés, mais exige la gestion simultanée de plusieurs opportunités.
- Recherche retenue : Impliquant des paiements initiaux et une rémunération basée sur des étapes, ce modèle offre des flux de revenus plus prévisibles. Les pourcentages de commission sont généralement plus faibles en raison des paiements garantis tout au long du processus de recherche.
- Personnel temporaire et contractuel : Fonctionnant avec des commissions basées sur le volume, ce modèle se caractérise par des pourcentages plus faibles par placement mais bénéficie de taux de rotation plus élevés et de possibilités d'affaires récurrentes.
Comment fonctionne la commission de recrutement dans la pratique
Les structures de paiement des commissions varient considérablement d'une agence à l'autre. Certaines offrent une commission immédiate dès le placement, tandis que d'autres exigent des candidats qu'ils effectuent une période d'essai (généralement de 30 à 90 jours) avant d'être payés intégralement. Cette période d'attente garantit la stabilité du placement et réduit le risque pour l'agence. Les recruteurs externes travaillent généralement sur la base de commissions uniquement, tandis que les recruteurs des agences peuvent percevoir des salaires de base plus des commissions. Le calendrier et les modalités de paiement doivent être clairement définis dans les accords de recrutement afin d'éviter les litiges.
Gérer les revenus de vos commissions
Les agences de recrutement modernes s'appuient sur des systèmes de suivi des candidatures (ATS) avancés pour améliorer la transparence et la précision des commissions. La fonction de suivi des revenus de Manatal permet aux agences de :
- Enregistrement des frais de placement directement dans les dossiers des candidats, des clients ou des offres d'emploi pour une visibilité complète des revenus.
- Configurer la répartition des commissions pour un maximum de trois propriétaires de revenus avec une répartition transparente des pourcentages.
- Centraliser le contrôle financier grâce à un menu dédié aux recettes avec des capacités de filtrage et d'exportation.
- Conservez des enregistrements vérifiables avec des entrées horodatées qui s'intègrent de manière transparente à votre flux de travail de recrutement existant.
Cette approche intégrée élimine le besoin de feuilles de calcul séparées et réduit la charge administrative tout en garantissant des calculs de commissions précis et une confiance accrue entre les recruteurs et la direction.
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Principaux types de structures de commissions pour les recruteurs
- Pourcentage du salaire de première année du candidat : Le modèle traditionnel varie de 15 à 30 % du salaire annuel des candidats placés. Les variations de taux dépendent de la complexité du poste, des demandes du secteur et des conditions du marché. Par exemple, les postes dans le domaine de la technologie et de l'informatique peuvent être rémunérés entre 15 % et 33 %, et les postes de direction entre 30 % et 35 %, ce qui incite les recruteurs à se concentrer sur les postes ayant un impact plus important et à s'aligner sur le succès de l'embauche.
- Honoraires forfaitaires par embauche : Certaines agences utilisent des structures d'honoraires forfaitaires pour les recrutements standardisés ou à grand volume, offrant des coûts prévisibles pour les clients et des revenus réguliers pour les recruteurs. Ce modèle est bien adapté aux postes comportant des spécifications et des fourchettes de salaires claires. Il est souvent utilisé par les entreprises technologiques pour le développement de logiciels et par les organismes de soins de santé pour les postes d'infirmières.
- Incitations par paliers ou sous forme de primes pour le volume ou la rapidité : Les structures de commissions progressives dans le domaine du recrutement récompensent les performances exceptionnelles par des taux progressifs et des primes de rapidité, encourageant à la fois la qualité et la quantité. Ces structures offrent des taux de commission plus élevés après la réalisation d'objectifs spécifiques, par exemple en passant de 20 % à 25 % après dix placements mensuels ou en ajoutant 1 000 $ pour les placements effectués dans un délai de deux semaines.
- Partage des commissions (équipes internes et recruteurs externes) : De nombreuses agences utilisent des modèles de commission partagée où plusieurs membres de l'équipe se partagent les frais de placement. Les gestionnaires de comptes peuvent gagner 40 %, tandis que les spécialistes du sourcing reçoivent 30 %, les 30 % restants couvrant les frais généraux de l'agence. Les partenariats avec des recruteurs externes prévoient souvent un partage 50/50, ce qui permet aux recruteurs indépendants d'accéder à des réseaux de clients plus importants. Ces modèles de collaboration encouragent le travail d'équipe et le partage des connaissances, tout en garantissant une rémunération équitable à tous ceux qui contribuent à la réussite des placements.
Facteurs clés de succès pour la commission des recruteurs
- Alignement des performances: Les structures efficaces alignent les incitations des recruteurs sur les résultats des clients, garantissant ainsi un bénéfice mutuel grâce à des placements de qualité.
- Transparence: Un calcul clair des commissions et des conditions de paiement permet d'instaurer la confiance entre les recruteurs et les agences tout en prévenant les litiges.
- Évolutivité: Contrairement aux postes à salaire plafonné, le recrutement à la commission offre un potentiel de gain illimité aux personnes les plus performantes grâce à une efficacité accrue et à des placements de plus grande valeur.
- Réactivité au marché: La flexibilité des taux de commission permet aux agences de s'adapter à la demande, à la difficulté et à la concurrence tout en maintenant leur rentabilité.
Facteurs influençant les revenus des recruteurs
Plusieurs facteurs, tels que le secteur d'activité, le rôle, la localisation et le type d'agence, influencent les taux de commission, ce qui rend l'alignement encore plus complexe :
Ces références, provenant de Doherty Group, Morgan McKinley, Build Stream, Quora et HRands, reflètent les pratiques actuelles du marché, bien que des variations existent en raison des économies locales et des politiques des agences.
Conclusion
Les commissions versées aux recruteurs permettent d'aligner les incitations sur la réussite du recrutement en liant les récompenses financières à des mesures de performance telles que le placement, la qualité et la rétention, garantissant ainsi que les recruteurs sont motivés pour atteindre des résultats qui profitent aux agences et aux clients. Parmi les aspects clés, citons les différentes structures, les méthodes de calcul, les facteurs d'influence, les mesures de performance et le calendrier des paiements, avec une certaine controverse sur l'équilibre entre les placements à court terme et l'adéquation à long terme. Les structures de commissionnement des recruteurs continuent d'évoluer pour répondre aux demandes changeantes du marché tout en conservant leur objectif principal d'aligner les incitations sur les résultats. On peut s'attendre à des modèles plus sophistiqués intégrant des mesures de rétention des candidats, des scores de satisfaction des clients et des primes de placement liées à la diversité, à mesure que le secteur mûrit.
Questions fréquemment posées
Q : Quel est le taux de commission standard d'un recruteur ?
A: Les taux de commission standard des recruteurs varient généralement entre 15 et 25 % du salaire de la première année du candidat embauché pour les placements permanents. Les agences de recrutement externes facturent généralement 20 à 25 %, tandis que les recruteurs internes peuvent travailler avec des taux inférieurs de 15 à 20 %. Les cabinets spécialisés ou les cabinets de recrutement de cadres peuvent demander des taux plus élevés, de 25 à 35 %, pour les postes de haut niveau.
Q : La commission d'un recruteur est-elle toujours basée sur les performances ?
A: Non, les structures de commission des recruteurs varient considérablement. Alors que de nombreux recruteurs externes travaillent sur la base d'un modèle basé sur les performances, où ils ne sont payés qu'en cas de placement réussi, d'autres peuvent utiliser des modèles de recherche retenus avec des frais initiaux. Les recruteurs internes sont généralement salariés et certaines agences proposent des modèles hybrides combinant un salaire de base et des primes de performance.
Q : Qui paie la commission du recruteur ?
A: C'est l'entreprise qui recrute (l'employeur) qui paie la commission du recruteur, et non le candidat. Il s'agit d'une pratique courante dans le secteur - les candidats ne devraient jamais être invités à payer les frais de recrutement. L'employeur paie la commission dans le cadre de ses frais d'embauche lorsqu'un candidat est placé avec succès et qu'il termine sa période d'essai.
Q : Comment fonctionnent les commissions des recruteurs indépendants ?
A: Les recruteurs indépendants travaillent généralement à la commission et gagnent 15 à 25 % du salaire de la première année du candidat placé. Ils peuvent travailler de manière indépendante ou s'associer à des agences qui leur fournissent des pistes et un soutien en échange d'un partage de la commission. Le paiement intervient généralement après que le candidat a commencé à travailler et a accompli une période de garantie, souvent de 30 à 90 jours.
Q : Dois-je faire appel à des recruteurs qui ne travaillent qu'à la commission ?
A: Les recruteurs à la commission peuvent être très motivés pour vous trouver le bon poste, puisqu'ils ne gagnent de l'argent que lorsque vous êtes placé avec succès. Cependant, ils peuvent aussi être plus agressifs dans leur approche ou proposer des postes moins appropriés. Tenez compte de leurs antécédents, de leur expertise sectorielle et du fait qu'ils prennent le temps de comprendre vos objectifs de carrière plutôt que de se concentrer sur des placements rapides.
Citation
[1] Konquest.io

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