Rapport Manatal sur les tendances du recrutement - mai 2026

Les stratégies traditionnelles en matière de ressources humaines négligent souvent la manière dont l'intelligence artificielle transforme en profondeur les structures des équipes. Ce manque de préparation constitue un risque majeur, car une nouvelle vague d'entreprises « natives de l'IA » prend une longueur d'avance, générant une croissance de leur chiffre d'affaires six fois supérieure à celle de leurs concurrents en alignant l'IA sur leur stratégie commerciale concrète. Notre dernier rapport Manatal sur les tendances RH vous montre comment ces entreprises de premier plan utilisent l'IA pour augmenter de 30 % la capacité de leur main-d'œuvre, améliorer la productivité des jeunes employés et réorienter avec succès les talents vers des postes stratégiques.

Points forts du rapport

L'augmentation des effectifs dans le domaine de l'IA

Selon les prévisions de Gartner, les investissements dans l'IA entraînent une augmentation des effectifs pouvant atteindre 30 % dans certains secteurs d'activité. Cette croissance s'explique par le fait que les entreprises développent de nouvelles compétences. Cette évolution se traduit par une réorientation des talents vers des activités complexes et à forte valeur ajoutée. Les entreprises se restructurent pour s'adapter à cette expansion.

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Adoption par le marché et redéfinition des rôles

Gallup a interrogé 23 717 salariés américains afin de comparer les entreprises qui ont adopté l'IA à celles qui ne l'ont pas fait. Les premières se développent plus rapidement : ainsi, 34 % des entreprises ayant adopté l'IA font état d'une augmentation de leurs effectifs, contre seulement 28 % des entreprises qui n'y ont pas recours. Cela montre que la création d'emplois l'emporte sur les suppressions d'emplois sur l'ensemble du marché.

Outre la croissance de leurs effectifs, les entreprises redéfinissent les fonctions en interne. Selon le rapport « SHRM State of AI in HR 2026 », les entreprises réorientent leurs priorités afin de maximiser le potentiel humain. Les données révèlent des tendances claires en matière de réinvestissement :

• 57 % des entreprises multiplient les possibilités de perfectionnement professionnel
• 24 % des entreprises créent des postes entièrement nouveaux.

Cette tendance témoigne d'une migration réfléchie des talents, les professionnels se concentrant sur la mise en œuvre stratégique.

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Télécharger le rapport intégral >> (en anglais)

L'IA rehausse le niveau minimum de performance

L'IA offre un niveau de référence hautement performant qui comble l'écart de compétences entre les employés débutants et les plus expérimentés. Une étude menée par la Harvard Business School et le Boston Consulting Group a suivi 758 consultants. Les consultants les plus performants ont enregistré un gain de productivité de 17 % grâce à l'IA générative. La moitié des consultants les moins performants ont quant à eux amélioré leur productivité de 43 %. Cette intervention a réduit l'écart de performance à son niveau le plus faible jamais enregistré.

L'accès automatisé aux connaissances institutionnelles permet de réduire de 12 % les lacunes de compétences de base. Les données de Gallup sur l'adoption de ces technologies montrent que la moitié des employés américains utilisent désormais des outils d'IA dans leur travail quotidien.

L'évolution du marché de l'emploi

Alors que les secteurs tirés par l'IA connaissent une croissance rapide, le marché de l'emploi dans son ensemble montre des signes de resserrement. Les données du secteur révèlent que les intentions nettes d'embauche ont baissé de 4 %, ce qui reflète des pratiques de recrutement de plus en plus sélectives au sein de nombreuses entreprises. En conséquence, les taux d'embauche globaux ont chuté à 3,1 %, leur plus bas niveau depuis cinq ans, la croissance de l'emploi présentant des disparités marquées entre les différents secteurs économiques.

Perspectives pour les responsables des ressources humaines

• Modéliser les effectifs en fonction des ambitions: fonder les besoins futurs en matière de recrutement sur des objectifs stratégiques précis plutôt que sur les effets de mode technologiques. Déterminer si l'organisation doit maintenir son niveau de productivité actuel ou bouleverser le marché.
• Transition vers une gouvernance stratégique: mettre en place un dispositif de supervision interfonctionnel pour encadrer l'adoption de l'IA. Orienter les initiatives de perfectionnement professionnel vers les unités opérationnelles appelées à se renforcer en effectifs.
• Définir les domaines d'activité à forte valeur ajoutée: identifier les domaines dans lesquels l'automatisation prend en charge les tâches routinières. Redéfinir ces rôles spécifiques afin de donner la priorité aux responsabilités stratégiques et relationnelles.
• Faire face au resserrement du marché du travail : préparez-vous à un contexte de recrutement sélectif, alors que le taux global d'embauche atteint son plus bas niveau depuis cinq ans, à 3,1 %. Concentrez votre budget de recrutement sur des postes spécialisés et à forte croissance dans le domaine de l'IA, plutôt que sur une augmentation générale des effectifs.

Conclusion

Ces quatre évolutions révèlent une fracture évidente dans le monde du travail moderne. Alors que les taux d’embauche globaux ont atteint leur plus bas niveau depuis cinq ans (3,1 %) et que les intentions nettes d’embauche ont chuté de 4 %, les entreprises qui adoptent l’IA enregistrent une hausse de 43 % de la productivité des jeunes employés et une croissance de leurs effectifs pouvant atteindre 30 %. Pour rester compétitif pendant cette période de transition, vous devez adapter votre stratégie de gestion des talents à ces nouvelles réalités. Téléchargez le rapport mensuel complet de Manatal sur les tendances RH pour accéder à l'ensemble des données et adapter dès aujourd'hui votre processus de recrutement.