Rapport sur les tendances du recrutement - octobre 2026

Le paysage de l'emploi évolue rapidement à la fin de l'année 2026. Les entreprises adoptent à un rythme soutenu des outils d'intelligence artificielle. Parallèlement, les demandeurs d'emploi privilégient davantage la sécurité de l'emploi que l'évolution rapide de leur carrière. Les secteurs non technologiques recrutent désormais davantage de profils techniques pour développer leurs propres systèmes internes. Dans le même temps, les postes de débutants se transforment, les tâches élémentaires étant désormais prises en charge par des outils automatisés.

Pour rester compétitives, les équipes de recrutement doivent adapter leur stratégie. Les dirigeants doivent privilégier les compétences des candidats plutôt que de se limiter aux intitulés de poste. Ils doivent également repenser les postes de début de carrière et favoriser les évolutions professionnelles en interne afin de préserver le savoir-faire précieux de l'entreprise.

7 grandes évolutions du marché

Notre rapport sur les tendances du recrutement (octobre 2026) met en évidence sept tendances clés du marché de l'emploi actuel :

• Les entreprises non technologiques en tête du recrutement dans le domaine de l'IA : les secteurs traditionnels, tels que le commerce de détail et la santé, publient désormais la plupart des offres d'emploi dans le domaine de l'IA, alors que les entreprises technologiques réajustent leurs effectifs.
• L'IA transforme les fonctions professionnelles : les postes à forte composante d'IA continuent de se développer, l'accent étant désormais mis sur la planification de haut niveau plutôt que sur les tâches quotidiennes routinières.
• Les offres d'emploi continuent de baisser au Royaume-Uni : le nombre d'offres d'emploi au Royaume-Uni est tombé à 702 000, la hausse des coûts de main-d'œuvre poussant les petites entreprises à ralentir leurs embauches.
• Conséquences pour les jeunes diplômés : l'utilisation croissante de l'IA générative a entraîné une hausse du chômage chez les jeunes diplômés et une baisse des salaires de départ dans les secteurs concernés.
• Rotation du personnel et coûts liés à l'IA : plus de 60 % des entreprises américaines sont confrontées à un taux de rotation annuel supérieur à 10 %, tandis que les outils d'IA mettent plus de deux ans à générer leur pleine valeur financière.
• Risques liés aux licenciements précipités dans le secteur de l'IA : une réduction trop rapide des effectifs peut se retourner contre les entreprises, les obligeant à réembaucher ultérieurement des travailleurs qualifiés à des coûts bien plus élevés.
• Les demandeurs d'emploi privilégient la sécurité : la plupart des salariés préfèrent désormais un emploi stable à des promotions rapides, en raison du durcissement des critères de recrutement.

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Examinons cela de plus près

1. Les secteurs non technologiques sont le moteur du recrutement dans le domaine de l'IA

Les entreprises technologiques procèdent à des restructurations, mais la demande globale en compétences techniques reste forte. Des secteurs traditionnels tels que l'industrie manufacturière, le commerce de détail et la santé développent leurs propres systèmes d'IA. De ce fait, ce sont désormais ces entreprises non technologiques qui publient la plupart des offres d'emploi dans le domaine de l'IA.

• Plan d'action : Tirez parti des évolutions du secteur technologique pour recruter des profils techniques qualifiés pour vos projets numériques.
• Comment Manatal peut vous aider : grâce à sa plateforme de recherche avancée et de sourcing basée sur l'IA, Manatal vous permet d'effectuer des recherches parmi plus de 700 millions de profils de candidats afin de trouver rapidement des talents qualifiés.

2. L'impact réel sur les postes exposés à l'IA

Travailler dans un secteur où l'IA occupe une place prépondérante ne signifie pas que des emplois vont disparaître. Au contraire, c'est la nature même du travail qui évolue. Les tâches routinières sont de plus en plus automatisées, tandis que les postes qui exigent des compétences stratégiques et une capacité à prendre des décisions continuent de gagner en importance.

• Plan d'action : Repenser les fonctions administratives afin de les axer sur la supervision et la stratégie plutôt que sur l'exécution des tâches.
• Comment Manatal peut vous aider : le système d'évaluation de l'adéquation des candidats de Manatal évalue les candidats en fonction de leurs compétences clés et de leur capacité d'apprentissage, ce qui vous aide à trouver les profils les mieux adaptés aux postes à pourvoir.

3. Comprendre le ralentissement du marché de l'emploi au Royaume-Uni

Au début de l'automne, le marché de l'emploi au Royaume-Uni reste atone. La croissance économique est positive, mais la hausse des coûts salariaux contraint de nombreuses petites et moyennes entreprises à geler les embauches.

• Plan d'action : privilégier les programmes de formation interne et d'apprentissage afin de combler les déficits de compétences sans augmenter les coûts.
• Comment Manatal peut vous aider : l'outil « Recruitment Analytics » de Manatal vous offre une visibilité totale sur vos coûts de recrutement, ce qui vous permet de gérer efficacement votre budget.

4. Surmonter les difficultés rencontrées par les jeunes diplômés

Le recrutement des débutants subit une forte pression. Les outils d’intelligence artificielle prenant désormais en charge les tâches routinières, les entreprises consacrent moins de moyens aux programmes de formation des jeunes diplômés. Cette évolution a entraîné une hausse du chômage chez les jeunes diplômés et une baisse des salaires de départ dans les métiers techniques.

• Plan d'action : faire évoluer les postes de début de carrière afin d'associer les outils d'IA à un accompagnement par des tuteurs et à une formation à la réflexion critique.
• Comment Manatal vous aide : l'outil d'entretien basé sur l'IA de Manatal facilite la présélection des candidats, tandis que le système de notation « Match Scoring » permet d'évaluer leurs compétences clés de manière équitable.

5. Gestion du roulement du personnel et retour sur investissement de l'IA

De nombreuses entreprises tablent sur une croissance de leur chiffre d'affaires, mais la hausse de leurs effectifs reste limitée. En raison d'un taux de rotation élevé du personnel et des longs délais de mise en place des nouvelles technologies, les entreprises doivent attendre plus de deux ans avant de constater des bénéfices financiers tangibles liés à l'IA.

• Plan d'action : mettre en place des parcours de carrière clairs afin de fidéliser le personnel actuel, tout en déployant les outils d'IA selon un calendrier échelonné.
• Comment Manatal vous aide : le portail des candidats de Manatal permet aux collaborateurs de consulter les offres d'emploi internes et de postuler, ce qui vous aide à fidéliser vos meilleurs talents.

6. Éviter les coûts élevés liés aux licenciements massifs

Le remplacement du personnel par des outils d'IA peut entraîner des problèmes à long terme. Des études montrent que la suppression trop rapide de postes peut entraîner une perte de savoir-faire au sein de l'entreprise et contraindre les organisations à réembaucher ultérieurement ces talents à des tarifs plus élevés.

• Plan d'action : réinvestir les gains d'efficacité générés par l'IA dans la formation du personnel actuel à de nouvelles responsabilités, plutôt que de supprimer des postes.
• Comment Manatal vous aide : le portail interne de Manatal offre aux employés un accès complet aux offres d'emploi internes, ce qui contribue à fidéliser les collaborateurs qualifiés.

7. Répondre à la demande de sécurité de l'emploi

Sur le marché actuel, les demandeurs d'emploi prennent moins de risques. Les processus de recrutement étant plus longs et plus rigoureux, les travailleurs privilégient désormais les entreprises qui offrent une stabilité à long terme et des parcours professionnels clairement définis.

• Plan d'action : mettez en avant la stabilité de l'emploi, le soutien de l'équipe et les perspectives d'évolution professionnelle dans votre stratégie de marque employeur afin d'attirer des candidats de haut niveau.
• Comment Manatal peut vous aider : l'outil de création de pages Carrières de Manatal vous aide à créer un site Carrières professionnel qui met en avant la culture et les valeurs de votre entreprise.

Conclusion

Pour réussir fin 2026, il est indispensable de s’appuyer sur une planification minutieuse, un recrutement axé sur les compétences et une main-d’œuvre stable. Afin d’aider votre équipe à s’adapter, le rapport complet sur les tendances du recrutement (octobre 2026) fournit des données détaillées sur les marchés du travail régionaux, des informations clés sur l’adoption de l’IA, ainsi que des conseils stratégiques pour gérer le turnover, le recrutement des jeunes professionnels et la fidélisation des talents.