Modèle de description de poste de recruteur à cycle complet pour les recruteurs

Pour affiner votre stratégie de recrutement et procéder à des embauches significatives, il est essentiel de comprendre les subtilités de la description de poste d'un recruteur à cycle complet. Cette compréhension globale vous permettra de superviser tous les aspects, depuis la recherche et la sélection jusqu'à l'intégration et au-delà. Rejoignez-nous pour explorer les multiples facettes du rôle d'un recruteur en cycle complet et découvrir les compétences clés qui vous permettront d'améliorer vos performances en matière de recrutement.

Qu'est-ce qu'un recruteur à cycle complet ?

Un recruteur à cycle complet est un professionnel du recrutement chargé de gérer l'ensemble du processus de recrutement, du début à la fin. Ce rôle englobe tout, depuis l'identification et la recherche de candidats jusqu'à la conduite d'entretiens, l'envoi d'offres d'emploi et l'intégration des nouveaux employés. Les recruteurs à cycle complet collaborent étroitement avec les responsables du recrutement pour comprendre leurs besoins et concevoir des stratégies de recrutement efficaces. Ils s'occupent également de tâches administratives, telles que la mise à jour des bases de données de candidats et le respect de la législation du travail. Leur implication globale dans le processus d'embauche permet non seulement de faciliter l'expérience des candidats, mais aussi de s'assurer que l'entreprise attire et conserve les talents qui répondent à ses besoins.

Où trouver un recruteur à cycle complet ?

• Réseaux professionnels et LinkedIn : Utilisez LinkedIn Recruiter ou Recruiter Lite pour rechercher des recruteurs avec des titres tels que "full cycle recruiting", "talent acquisition" ou des titres similaires. Publiez l'offre d'emploi sur LinkedIn et faites-en la promotion sur la page de votre entreprise.
• Agences de recrutement / chasseurs de têtes : Établissez des partenariats avec des agences spécialisées dans le recrutement ou l'acquisition de talents. Il se peut qu'elles aient déjà des recruteurs disponibles pour des postes contractuels ou permanents. Faites appel à des cabinets de recrutement externes ou internes, en fonction de vos besoins.
• Plateformes de freelance : Utilisez Upwork, Fiverr ou d'autres plateformes pour trouver des recruteurs indépendants. Cette solution peut s'avérer rentable si vous avez besoin de recruter à temps partiel ou dans le cadre d'un projet.
• Recommandations : Demandez à votre réseau (responsables du recrutement, professionnels des ressources humaines) de vous recommander des candidats. Les employés actuels ou les recruteurs en poste peuvent connaître des recruteurs expérimentés en cycle complet à la recherche de nouvelles opportunités.
• Communautés de recrutement et de RH : Postez dans les groupes Slack, les forums ou les communautés de RH / AT (par exemple, SHRM, HRCI, Local TA Meetups). Utilisez des sites d'emploi spécialisés pour les professionnels des RH.

Modèle de description de poste de recruteur à cycle complet

Nous recherchons un recruteur en cycle complet pour recruter les meilleurs talents pour l'entreprise en couvrant l'ensemble du processus de recrutement du début à la fin. Les responsabilités comprennent la rédaction des descriptions de postes, les appels téléphoniques et les entretiens avec les candidats, ainsi que la collaboration avec les responsables du recrutement pour s'assurer que les meilleurs candidats sont sélectionnés.

Responsabilités du recruteur en cycle complet :

• Rédiger des descriptions de postes.
• Concevoir des questions d'entretien et procéder à la sélection des candidats à l'embauche.
• Mettre en œuvre des stratégies de recrutement et apporter ses propres idées.
• Gérer les informations relatives aux candidats et toutes les communications par le biais du logiciel de recrutement de l'entreprise.
• Pour sélectionner les candidats en fonction de leurs compétences, de leur attitude, de leur passion et de leur dévouement, organisez des entretiens par téléphone, par vidéoconférence et en face à face.
• Présenter les candidats aux responsables du recrutement, planifier tous les entretiens, se déplacer si nécessaire et communiquer les ordres du jour au candidat et à toutes les autres parties concernées.
• Suivre les indicateurs clés de performance en matière de recrutement, tels que la source d'embauche et le délai d'embauche.
• Participer à des événements RH tels que des journées carrières, des salons de l'emploi et des événements de recrutement internes.
• Recherchez des candidats à la fois hors ligne et en ligne sur des canaux tels que LinkedIn.
• Veiller à ce que la communication avec les candidats soit rapide et professionnelle à toutes les étapes, depuis le moment où ils soumettent leur candidature jusqu'à celui où ils sont embauchés, rejetés ou retirent leur candidature.

Recruteur en cycle complet Qualifications requises :

• Baccalauréat en ressources humaines, en affaires ou dans un domaine connexe de préférence.
• Expérience professionnelle confirmée dans le domaine du recrutement à cycle complet (en interne ou par l'intermédiaire d'une agence).
• Familiarité avec les systèmes de suivi des candidatures (ATS) et les outils de recrutementLinkedIn Recruiter, sites d'emploi, plateformes de sourcing).
• Expérience du recrutement pour [des fonctions spécifiques à un secteur : par exemple, technologie, vente, marketing].
• Connaissance des stratégies de marque de l'employeur.
• Expérience de l'utilisation d'outils d'IA/d'automatisation dans le cadre du recrutement.

Recruteur en cycle complet Compétences requises :

• Solides compétences en matière de communication, de relations interpersonnelles et de négociation.
• Excellent sens de l'organisation et capacité à gérer plusieurs demandes simultanément.
• Esprit axé sur les données ; capacité à analyser les paramètres de recrutement et à formuler des recommandations.
• Souci du détail, sens des responsabilités et sens de l'initiative.
• Capacité à travailler dans des environnements rapides ou ambigus.

Défis liés à l'embauche d'un recruteur à cycle complet

• Perturbation de l'IA et de l'automatisation : Les outils d'IA sont de plus en plus utilisés pour la présélection, l'analyse des CV et l'appariement des candidats. Cela pourrait se traduire par une diminution des rôles traditionnels des recruteurs ou par une modification de la portée des emplois ; les recruteurs doivent adapter leurs compétences.
• Tendances en matière de recrutement fondées sur les compétences : De nombreuses entreprises privilégient désormais les compétences plutôt que les diplômes. Les recruteurs à cycle complet doivent être capables d'évaluer les compétences plutôt que de s'appuyer sur le pedigree, ce qui peut nécessiter de nouvelles méthodes d'évaluation.
• La charge de travail des recruteurs et la surcharge des demandes : Si elle n'est pas gérée correctement, elle peut entraîner un épuisement professionnel ou une baisse de la qualité de l'embauche.
• Le ghosting et la crise de confiance : Une "crise de confiance" sur le marché de l'emploi : les candidats éclipsent les recruteurs ; les recruteurs peinent à établir des relations. Cela augmente les frictions à l'embauche et rend plus difficile le maintien d'un pipeline régulier.
• Mesurer la qualité de l'embauche : De nombreuses organisations n'effectuent pas encore un suivi fiable de la "qualité de l'embauche". Sans de bons indicateurs, il est difficile d'évaluer si les recruteurs réussissent à long terme, ce qui complique l'embauche et la fidélisation.
• Pressions sur les coûts : Les coûts de recrutement des cadres augmentent. Les entreprises peuvent pousser les recruteurs à embaucher plus rapidement et à moindre coût, ce qui peut nuire à la qualité.
• Risques réglementaires / éthiques : Avec l'IA dans le recrutement, il y a un examen accru de l'équité et de la partialité. Les recruteurs pourraient devoir être plus prudents sur la façon dont ils utilisent les outils et s'assurer de la conformité.

Quel est le coût de l'embauche ?

Recruteur interne (employé à temps plein)

• Le coût annuel comprend le salaire, les avantages sociaux, les outils, etc. Selon Harrison McMillan, recruteur interne, + les coûts salariaux + les outils peuvent représenter une dépense annuelle importante.
• Selon Talent Leverage, le coût de recrutement interne par embauche (pour les embauches récurrentes) peut être considérablement inférieur aux coûts d'agence pour les postes à fort volume.

Frais d'agence / de recrutement externe (contingence)

• Modèle courant : 15 à 30 % du salaire de la première année du candidat.

Recherche de candidats / Recrutement de cadres

• Paiement initial, puis paiements d'étape.
• Les fonctions exécutives donnent souvent lieu à des honoraires représentant 25 à 35 % du salaire annuel.

Recruteurs horaires / fractionnés

• Sur la base de modèles de recrutement fractionnés (par exemple, des recruteurs travaillant un certain nombre d'heures par embauche), Dover suggère 100-250 dollars de l'heure en fonction des produits à livrer.
• Les recruteurs indépendants sur les plateformes (Upwork) peuvent coûter entre 25 et 70 dollars américains de l'heure, voire plus, en fonction de l'ancienneté.

Coûts cachés / associés

• Le temps passé par les responsables du recrutement (entretiens, débriefing) a un coût.
• Outils : Licences ATS, licences LinkedIn Recruiter , dépenses liées aux sites d'emploi.
• Coûts administratifs et d'intégration.

Conclusion

L'embauche d'un recruteur à cycle complet est un investissement stratégique. Un recruteur solide peut aider votre organisation à évoluer efficacement, à maintenir une embauche de haute qualité et à offrir une excellente expérience aux candidats. Cependant, le paysage du recrutement évolue rapidement, l'IA modifie les priorités d'embauche et les pressions croissantes sur les coûts rendent le rôle plus complexe que jamais.

Questions fréquemment posées

Q : Quelle est la description d'un poste de "recruteur à cycle complet" ?

R : La description d'un poste de recruteur à cycle complet décrit les responsabilités liées à la gestion de l'ensemble du processus de recrutement, depuis la recherche et la sélection des candidats jusqu'aux entretiens, à l'embauche et à l'intégration dans l'entreprise. (Voir le modèle ci-dessus.)

Q : Pourquoi devrais-je engager un recruteur à cycle complet plutôt qu'un recruteur spécialisé ?

R : Un recruteur à cycle complet fournit un soutien de bout en bout, ce qui est efficace pour les entreprises qui ont des besoins d'embauche continus. Les recruteurs spécialisés (par exemple, dans le domaine de la technologie ou de la direction) peuvent apporter une expertise plus approfondie, mais à un coût plus élevé.

Q : Où puis-je trouver des recruteurs expérimentés en cycle complet ?

R : Sur LinkedIn, dans les agences de recrutement, sur les places de marché pour freelances (Upwork), dans les communautés professionnelles de RH/acquisition de talents, et par le biais de recommandations.

Q : Quels sont les plus grands défis à relever pour recruter un recruteur à cycle complet aujourd'hui ?

R : Perturbation de l'IA, charge de travail élevée, fantômes, problèmes de confiance, mesure de la qualité de l'embauche, préoccupations réglementaires concernant les préjugés et pressions sur les coûts.

Q : Comment puis-je savoir si un recruteur est performant ?

R : Suivre des indicateurs tels que le délai de recrutement, le coût par embauche, la source d'embauche, la qualité de l'embauche (par exemple, la rétention, la performance), la satisfaction du responsable de l'embauche et l'expérience du candidat.