Strategie für die Personalbeschaffung über soziale Medien (Ausgabe 2026)

3. März 2026
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Zusammenfassung des Artikels:
Die Personalbeschaffung über soziale Medien ist mittlerweile nicht mehr optional, sondern unverzichtbar. Da 70 % der Arbeitskräfte nicht aktiv auf Stellensuche sind, sind soziale Medien der einzige Kanal, über den passive Kandidaten dort erreicht werden können, wo sie sich ohnehin aufhalten. Dieser Leitfaden behandelt, wie Sie die richtige Plattform für die richtige Position auswählen und eine Content-Strategie entwickeln, mit der Sie Talente schon vor der Ausschreibung einer Stelle für sich gewinnen können.

Jobbörsen werden immer teurer [1], und Sie erreichen meist nur 25 bis 30 % der Arbeitskräfte, die zu einem bestimmten Zeitpunkt aktiv auf der Suche nach einer Stelle sind. [2] Unterdessen ist die Person, die Ihr nächster bester Mitarbeiter sein könnte, gerade in den sozialen Medien unterwegs, sucht aber nicht nach Jobs, sondern scrollt nur durch die Beiträge. Dieser Leitfaden richtet sich an Personalvermittler und Personalverantwortliche, die eine Rekrutierungsstrategie für soziale Medien nutzen möchten. Er behandelt die Frage, wo passive Talente tatsächlich online zu finden sind, wie man Inhalte erstellt, die sie anziehen, ohne sie anzubetteln, und wie man einen Sourcing-Workflow einrichtet, der nicht unter seiner eigenen manuellen Last zusammenbricht.

Warum Social-Media-Recruiting im Jahr 2026 ein Muss ist

73 % der Arbeitssuchenden im Alter von 18 bis 34 Jahren geben an, dass sie ihre letzte Stelle über eine soziale Plattform gefunden haben. [3] Jede Minute werden 7 Personen über LinkedIn eingestellt. [4] Personalvermittler, die soziale Medien immer noch als Nebensache betrachten, lassen nicht nur Kandidaten ungenutzt. Sie finanzieren damit auch die Talentpipelines ihrer Konkurrenten.

Es gibt zwei Arten der Personalbeschaffung über soziale Medien, und die meisten Teams praktizieren nur eine davon.

  • Passives Sourcing ist die Suche: Sie suchen aktiv nach Kandidaten und nehmen Kontakt zu ihnen auf.
  • Employer Branding ist wie eine Farm: Man baut eine Präsenz auf, die Bewerber zu einem kommen lässt.

Beides ist wichtig. Keines funktioniert ohne das andere.

Die besten Plattformen für Social Recruitment

Jede Plattform zieht unterschiedliche Bewerber an. Eine Suchstrategie, die auf LinkedIn funktioniert, wird auf TikTok scheitern und umgekehrt. Wählen Sie die Plattform entsprechend der Art der zu besetzenden Stelle aus.

Plattform Warum es wichtig ist Wie man es benutzt
LinkedIn 65 Millionen Menschen nutzen LinkedIn jede Woche, um nach Jobs zu suchen. [5] 72 % der Personalvermittler sagen, dass die hier gefundenen Kandidaten von höherer Qualität sind als diejenigen aus anderen Kanälen. Unternehmen, die auf Fähigkeiten basierende Suchfilter verwenden, stellen mit einer um 12 % höheren Wahrscheinlichkeit die richtigen Mitarbeiter ein. [6] Nutzen Sie die boolesche Suche und erweiterte Filter (Titel, Region, früherer Arbeitgeber, Berufserfahrung). Treten Sie Branchen-Gruppen bei und veröffentlichen Sie nützliche Inhalte, bevor Sie Stellenanzeigen schalten. Die Kandidaten in diesen Gruppen kennen Ihren Namen bereits, bevor Sie Kontakt aufnehmen.
Facebook / Meta 81 % der Arbeitssuchenden möchten Stellenangebote auf Facebook-Karriereseiten sehen. 60 % der Personalverantwortlichen nutzen diese derzeit zur Suche nach Talenten. Mit 2 Milliarden aktiven Nutzern pro Tag ist Ihr lokaler oder gewerblicher Kandidat mit ziemlicher Sicherheit hier zu finden. [7] Suchen Sie nach Gruppen, die mit Ihrer Branche, Ihrer Stadt oder Ihrer Zielposition in Verbindung stehen. Ein Lagerbetriebsleiter hat vielleicht kein LinkedIn-Profil, ist aber wahrscheinlich Mitglied in drei lokalen Fachgruppen auf Facebook. Posten Sie dort. Schreiben Sie dort Nachrichten.
Instagram Die Nutzung von Instagram unter Personalvermittlern hat seit 2017 deutlich zugenommen und liegt derzeit bei etwa 58 %. 50 % der Erwachsenen in den USA nutzen die Plattform aktiv. [8] Verwenden Sie Reels und Stories, um echte Aufnahmen von echten Mitarbeitern zu zeigen. Die Generation Z nutzt Instagram, um sich über Arbeitgeber zu informieren. Wenn Ihr Profil inaktiv oder inszeniert wirkt, haben sie sich bereits anderweitig umgesehen, bevor Sie ihnen eine Nachricht senden.
TikTok 64 % der Generation Z haben TikTok als Suchmaschine für Informationen genutzt, obwohl nur 4 % es gegenüber Google bevorzugen. Die Nutzung von TikTok durch Personalvermittler hat erheblich zugenommen, wobei viele Personalvermittler es in ihre Strategien integrieren, obwohl die genauen Verdopplungszahlen aus älteren Daten stammen. [9] Veröffentlichen Sie kurze, authentische Clips: Einblicke in den Arbeitsalltag, Momente im Team und Aufnahmen hinter den Kulissen. Schreiben Sie kein Drehbuch. Ausgefeilte Unternehmensinhalte kommen hier nicht gut an. Nur Authentizität funktioniert.
X (Twitter) Etwa 18 % der Personalabteilungen nutzen X für die Personalbeschaffung, wobei die Plattform in den Bereichen Technologie und Medien stärker vertreten ist. [9] Die Plattform wird etwas häufiger von Nutzern aus Haushalten mit höherem Einkommen (über 70.000 Dollar) genutzt. [10] Suchen Sie nach fachspezifischen Hashtags neben #opentowork und #hiring. Antworten Sie auf Beiträge von Personen, die interessante Stellen ausschreiben, bevor Sie eine Stelle anbieten. Bauen Sie zunächst eine Präsenz auf. Unaufgeforderte Kontaktaufnahmen von einem leeren Konto werden ignoriert.

Die Manatal-Funktion zur Kandidatensuche verfügt über eine Chrome-Erweiterung, mit der Sie das soziale Profil eines jeden Kandidaten aufrufen und dessen Daten mit einem einzigen Klick in Ihr ATS importieren können. Das System durchsucht dann öffentliche Webquellen, um dieses Profil automatisch anzureichern, und zieht zusätzliche Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergrunddaten hinzu, die Sie auf einer einzelnen Profilseite nicht finden würden. Innerhalb von Sekunden gelangen Sie vom sozialen Browsen zu einem vollständig strukturierten Kandidaten-Datensatz.

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Schnell-Checkliste: Ist Ihr Social-Media-Profil bereit für die Personalbeschaffung?

Bevor Sie einen einzigen Kandidaten suchen, stellen Sie sicher, dass Ihre Profile ihre Aufgabe erfüllen können.

Prüfpunkt Ja / Nein
Befindet sich der Link zur Karriereseite in der Biografie jedes Unternehmensprofils?
Wurde das Profilbanner in den letzten 90 Tagen aktualisiert?
Wurde in den letzten 30 Tagen mindestens ein Beitrag veröffentlicht?
Enthält der Inhalt echte Gesichter/Geschichten von Mitarbeitern (nicht nur Grafiken)?
Werden Erfolge oder Meilensteine in Ihrem Feed hervorgehoben?
Gibt es ein Antwortprotokoll für DM-Kandidaten und Kommentare?
Wurden alle Plattform-BIOS-Dateien auf veraltete Informationen überprüft?

7 Schritte zum Aufbau einer erfolgreichen Social-Media-Rekrutierungsstrategie

Die meisten Social-Recruiting-Strategien scheitern nicht, weil die Teams die falsche Plattform gewählt haben, sondern weil sie die Vorarbeit übersprungen haben. Diese sieben Schritte sind bewusst in dieser Reihenfolge angeordnet. Springen Sie nicht zu Schritt 5, bevor Sie Schritt 2 abgeschlossen haben.

1. Definieren Sie Ihre Kandidatenpersönlichkeit

Personalvermittler, die diesen Schritt überspringen, erreichen am Ende alle, aber keinen einzigen. Generische Inhalte werden ignoriert. Ein DevOps-Ingenieur und ein Schichtleiter im Einzelhandel befinden sich nicht auf derselben Plattform, sprechen nicht denselben Ton an und sind nicht zur selben Tageszeit aktiv.

  • Vorgehensweise: Erstellen Sie ein einseitiges Profil: Zielrolle, bevorzugte Plattform, Inhalte, mit denen sie sich beschäftigen, und was sie dazu bringen würde, mit dem Scrollen aufzuhören. Erstellen Sie eine Persona pro Rollenfamilie.
  • Kostenlose Tools: Google Forms (für interne Umfragen), Notion (kostenlose Version) zur Dokumentation von Personas

2. Überprüfen Sie Ihre Arbeitgebermarke

75 % der Bewerber recherchieren vor ihrer Bewerbung den Ruf eines Unternehmens. Wenn Ihr letzter Beitrag sechs Monate zurückliegt und die Biografie auf eine 404-Seite verweist, haben Sie sie bereits verloren.

  • So geht's: Suchen Sie auf jeder Plattform, die Sie nutzen möchten, nach Ihrem Firmennamen. Überprüfen Sie: die Richtigkeit der Biografie, die Aktualität des Banners, das Datum des letzten Beitrags und ob Mitarbeitergesichter in dem Beitrag zu sehen sind. Die Serie „Life at Puma” von Puma ist das Vorbild: echte Mitarbeiter, echte Momente, regelmäßig gepostet.
  • Kostenlose Tools: LinkedIn-Unternehmensseiten-Analysen, Meta Business Suite
Strategie für die Personalbeschaffung über soziale Medien: „Life at Puma“ von Puma

3. Wenden Sie die 80/20-Regel für Inhalte an.

Konten, die ausschließlich Stellenanzeigen veröffentlichen, verzeichnen bis zu 50 % weniger Interaktion als solche, die auch kulturelle Inhalte einbinden. Die Stellenanzeige erzielt bessere Ergebnisse, wenn das Publikum bereits Vertrauen in die Marke hat.

  • So geht's: 80 % der Beiträge sollten sich mit Kultur, Meilensteinen des Teams, Mitarbeiterporträts und Einblicken hinter die Kulissen befassen. 20 % sollten Stellenanzeigen sein. UPS nutzt „Day in the Life”-Inhalte, um Bewerbern schon vor ihrem ersten Arbeitstag einen Eindruck von der Stelle zu vermitteln, was die Fluktuation in der Anfangsphase reduziert.
  • Kostenlose Tools: Buffer (kostenloser Tarif, 3 Kanäle), Meta Business Suite (kostenlose Terminplanung)
Strategie für die Personalbeschaffung über soziale Medien: „Ein Tag im Leben“ von UPS

4. Ein Mitarbeiter-Empfehlungsprogramm aufbauen

Von Mitarbeitern geteilte Inhalte erzielen achtmal mehr Interaktion als derselbe Beitrag auf der Karriereseite eines Unternehmens und erreichen Netzwerke, auf die Ihre Markenseite keinen Zugriff hat.

  • So geht's: Erstellen Sie monatlich 3–5 Beiträge, die sich gut teilen lassen: kurze Bildunterschriften, keine Fachsprache und Inhalte, die die Mitarbeiter gut dastehen lassen, wenn sie diese teilen. Die Tipps-Reihe der Teammitglieder von H&M funktioniert, weil sie nicht nur die Marke, sondern auch die Personen, die sie posten, gut dastehen lässt.
  • Kostenlose Tools: Die kostenlose Funktion „Mitarbeiter benachrichtigen“ von LinkedIn, GaggleAMP (kostenlose Testversion)

5. Kandidaten direkt ansprechen

70 % der Arbeitskräfte bewerben sich derzeit auf keine Stellen. Wer auf eingehende Bewerbungen wartet, konkurriert nur um die 30 %, die sich bewerben.

  • So geht's: Verwenden Sie die boolesche Suche und den Filter „Open to Work” von LinkedIn, um Kandidaten zu finden, die Ihren Kriterien entsprechen. Suchen Sie auf X nach fachspezifischen Hashtags zusammen mit #opentowork. Kontaktieren Sie die Kandidaten mit einer Nachricht, die sich auf etwas Bestimmtes in ihrem Profil bezieht.
  • Kostenlose Tools: Kostenlose Suche auf LinkedIn (eingeschränkt), Hunter.io (25 kostenlose Suchanfragen pro Monat für E-Mails), X Advanced Search (kostenlos)

6. Wissen, wann man nachlegen muss

Die organische Reichweite auf Facebook-Unternehmensseiten beträgt durchschnittlich 5,2 % der Follower. Für dringende Einstellungen reicht das nicht aus.

  • So geht's: Nutzen Sie bezahlte Kampagnen für zeitkritische Stellen. Mit LinkedIn-Anzeigen können Sie nach Berufsbezeichnung, Branche, Dienstalter und Region targeten. Ein mit 500 Dollar beworbener Facebook-Beitrag, der nach Standort und Interessen targettet, wird für eine Lagerstelle, die in sechs Wochen besetzt werden muss, bessere Ergebnisse erzielen als drei Monate organisches Marketing.
  • Kostenlose Tools: Meta Ads Manager, LinkedIn Campaign Manager

7. Messen Sie, was tatsächlich zur Einstellung von Mitarbeitern führt

Likes und Impressionen bringen Kandidaten nicht auf Sitze. Teams, die sich auf oberflächliche Kennzahlen konzentrieren, optimieren für die falschen Ziele und können das Budget nicht rechtfertigen.

  • So geht's: Verfolgen Sie die Klickrate vom Beitrag zur Stellenanzeige, die Konversionsrate vom Klick zur abgeschlossenen Bewerbung und die Kosten pro Einstellung nach Plattform. Wenn Instagram 200 Klicks, aber 0 Bewerbungen generiert, ist entweder die Zielgruppe falsch oder die Jobseite konvertiert nicht. Beheben Sie den Engpass.
  • Kostenlose Tools: Google Analytics 4 (kostenloses UTM-Tracking), LinkedIn Analytics, Meta Insights

Wichtige Herausforderungen und Compliance

Social-Media-Recruiting eröffnet Möglichkeiten, die herkömmliche Einstellungsverfahren niemals bieten könnten. Es birgt jedoch auch Risiken, denen Sie bei Stellenbörsen niemals ausgesetzt wären. Die meisten Teams lernen dies auf die harte Tour, nach einer Beschwerde, einer rechtlichen Überprüfung oder einer öffentlichen Gegenreaktion. Es ist weitaus kostengünstiger, diesen drei Problemen vorzubeugen, als sie später zu beseitigen.

  • Datenschutz. Bewerber erwarten, dass ihre öffentlichen Profile angesehen werden. Was Ihrem Arbeitgeberimage schadet, ist eine Kontaktaufnahme, die sich wie Überwachung anfühlt: jemanden innerhalb einer Woche über drei Kanäle zu kontaktieren oder Details aus einem privaten Konto zu erwähnen, das nichts mit dem Berufsleben zu tun hat. Seien Sie offen darüber, wie Sie die Person gefunden haben und was Sie wollen.
  • Voreingenommenheitsrisiko. Soziale Profile zeigen Dinge, die Lebensläufe nicht zeigen: Fotos, Altersangaben, religiöse Inhalte und politische Ansichten. Nichts davon sollte in eine Entscheidung über die Personalbeschaffung einfließen. Bevor Sie mit der Personalbeschaffung beginnen, schreiben Sie die Kriterien für Fähigkeiten und Erfahrungen auf, die Sie bewerten möchten. Halten Sie sich daran. Wenn die Informationen in einem Profil in einem Vorstellungsgespräch nicht zulässig wären, sollten sie auch keinen Einfluss darauf haben, ob Sie Kontakt aufnehmen.
  • Volumen ohne Richtung. LinkedIn liefert 50.000 Ergebnisse für „Senior Product Manager”. Das ist kein Talentpool, sondern nur Lärm. Legen Sie vor dem Starten der Suche strenge Filter fest: erforderliche Fähigkeiten, Mindestberufserfahrung, Standort und Verfügbarkeitssignale. Behandeln Sie jede Sourcing-Sitzung so, als hätte sie ein Zeitlimit von 90 Minuten, denn ohne Begrenzung wird das Stöbern unproduktiv.

Fallstudien: Marken, die Social-Media-Recruiting richtig machen

Was eine gute Social-Media-Recruiting-Strategie von einer funktionierenden Talent-Pipeline unterscheidet, ist die Umsetzung. Diese drei Marken führten 2025 Kampagnen durch, die Kandidaten dazu bewegten, sich nicht nur durch die Beiträge zu scrollen, sondern sich auch zu bewerben, und jede Marke ging dabei anders vor.

Kruidvat: „Mit deiner besten Freundin auftragen“

Die Herausforderung: Trotz einer von der Generation Z dominierten Belegschaft verzeichnete dieser niederländische Einzelhändler einen starken Rückgang der Bewerbungszahlen.Die Lösung: Sie verwandelten den Bewerbungsprozess in ein soziales Erlebnis.

  • Team Up: Bewerber können einen Freund markieren, sich als Duo bewerben, gemeinsam zu Vorstellungsgesprächen gehen und sogar Seite an Seite in denselben Schichten arbeiten.
  • Reibungslos: Sie haben lange, langweilige Formulare abgeschafft. Stattdessen reicht es, eine WhatsApp-Nachricht zu senden, um sich zu bewerben.Die Erkenntnis: Da sie verstanden haben, dass die Generation Z soziale Verbindungen schätzt, haben sie den Prozess einfach und unterhaltsam gestaltet und damit bewiesen, dass man Kandidaten verliert, bevor sie überhaupt fertig sind, wenn der Bewerbungsprozess zu kompliziert ist.

Chipotle: „Der Video-Lebenslauf“

Die Herausforderung: 40 % der Generation Z bevorzugen soziale Medien gegenüber traditionellen Jobbörsen.Die Lösung: Chipotle hat sie dort getroffen, wo sie sich ohnehin aufhalten.

  • Native Content: Anstelle eines traditionellen Lebenslaufs wurden die Bewerber gebeten, ein kurzes Video einzureichen, in dem sie erklären, warum sie ein großartiger Kandidat für die Stelle wären.
  • Das Ergebnis: Es fühlte sich natürlich, ansprechend und „typisch“ für TikTok an. Ein Video in einem Social-Media-Feed wird angesehen, ein langer Text auf einer Karriereseite wird ignoriert.Die Erkenntnis: Die Personalbeschaffung funktioniert am besten, wenn das Format zu der Plattform passt, auf der sich Ihre Kandidaten aufhalten.

Australische Streitkräfte: „Gaming & Social“

Die Herausforderung: Traditionelle Militärwerbung konnte die Aufmerksamkeit der Zielgruppe nicht wecken.Die Lösung: Sie nutzten „passive Reichweite“, indem sie sich in bestehende digitale Gewohnheiten einbetteten.

  • In-Game-Anzeigen: Sie platzierten Stellenanzeigen direkt in beliebten Videospielen.
  • Influencer-Partnerschaften: Sie arbeiteten mit Gaming-Streamern zusammen, um Konzepte wie Disziplin und Teamwork authentisch zu diskutieren.
  • Kurzvideo: Sie haben die Kampagne auf TikTok und YouTube Shorts ausgeweitet, um auch Menschen zu erreichen, die nicht aktiv auf Jobsuche waren.Die Erkenntnis: Es ist nicht immer notwendig, dass die Menschen nach Ihnen suchen. Manchmal müssen Sie einfach nur dort präsent sein, wo sie sich bereits aufhalten.

Schlussfolgerung

Die meisten Recruiting-Teams betrachten soziale Medien als einen Kanal zur Verbreitung von Informationen. Sie veröffentlichen eine Stellenanzeige, hoffen, dass sich jemand bewirbt, und machen dann weiter. Unternehmen, die bei der Talentsuche stets erfolgreich sind, betrachten dies als eine ganzjährige wechselseitige Beziehung, nicht nur, wenn eine Stelle frei wird. Wenn Sie dringend Personal einstellen müssen, hat Ihr Konkurrent, der seit sechs Monaten Inhalte zur Unternehmenskultur veröffentlicht, bereits einen Pool an interessierten Bewerbern. Beginnen Sie damit, diesen aufzubauen, bevor Sie ihn brauchen. Die 14-tägige kostenlose Testversion von Manatal umfasst den vollständigen Zugriff auf AI Candidate Enrichment und die Chrome-Erweiterung.

Zitat

  1. Personalvermittlung.
  2. Rally-Rekrutierungsmarketing
  3. Vorteilsnachrichten
  4. Der soziale Hirte
  5. Kinsta
  6. business.linkedin
  7. Linkhumans
  8. PewResearch
  9. Statista
  10. Sozialer Pilot

Ann Schumann

Als ehemalige Personalvermittlerin, die zur Autorin wurde, ist Ann auf die Erstellung ansprechender Inhalte spezialisiert. Mit ihrer Leidenschaft für die Personalbeschaffungsbranche unterstützt sie Unternehmen dabei, Einstellungen zu rationalisieren und mithilfe innovativer Lösungen Spitzenkräfte zu gewinnen.

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Manatal ist das beste ATS, mit dem wir gearbeitet haben. Die Kombination aus Einfachheit, Effizienz und den neuesten Technologien macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für jedes große HR-Team. Seit der Einführung von Manatal haben wir einen enormen Anstieg bei allen unseren wichtigen Einstellungskennzahlen festgestellt. Zusammenfassend kann man sagen, dass es ein Muss ist.
Dina Demajo
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Maxime Ferreira
Internationaler Direktor - JB Hired
Manatal war das Herzstück der Expansion unserer Agentur. Die Nutzung hat unsere Rekrutierungsprozesse erheblich verbessert und vereinfacht. Unglaublich einfach und intuitiv zu bedienen, perfekt anpassbar und mit erstklassigem Live-Support. Unsere Personalvermittler lieben es. Ein Muss für alle Personalvermittler. Unbedingt zu empfehlen!
Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
Ich benutze Manatal für die Suche nach Talenten und es ist die beste Plattform überhaupt. Ich bin so beeindruckt, das Manatal-Team hat einen hervorragenden Job gemacht. Das ist so fantastisch, dass ich die Lösung allen Personalvermittlern, die ich kenne, empfehle.
Bill Twinning
Direktor für Talentressourcen und -entwicklung - Charoen Pokphand Gruppe
Manatal ist das beste ATS, mit dem wir gearbeitet haben. Die Kombination aus Einfachheit, Effizienz und den neuesten Technologien macht es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für jedes große HR-Team. Seit der Einführung von Manatal haben wir einen enormen Anstieg bei allen unseren wichtigen Einstellungskennzahlen festgestellt. Kurz gesagt: Es ist ein Muss.
Ahmed Firdaus
Direktor - MRINetwork, Personalberatungsunternehmen
Ich nutze Manatal seit ein paar Monaten und die Plattform ist ausgezeichnet, benutzerfreundlich und hat mir sehr bei meinem Rekrutierungsprozess, dem Betrieb und der Datenbankverwaltung geholfen. Ich bin sehr zufrieden mit dem großartigen Support. Wann immer ich etwas frage, melden sie sich innerhalb von Minuten bei mir.
Dina Demajo
Senior Talent Acquisition - Manpower Gruppe
Manpower nutzt Manatal und wir könnten als Team nicht zufriedener sein mit den Leistungen, die diese Plattform bietet. Die Anwendung ist extrem benutzerfreundlich und sehr gut ausgestattet mit allen nützlichen Funktionen, die man für eine erfolgreiche Rekrutierung benötigt. Das Support-Team ist ebenfalls hervorragend und reagiert sehr schnell.
Kevin Martin
Leiter der Personalabteilung - Oakwood
Manatal ist ein ausgereiftes, benutzerfreundliches, mobiles und cloudbasiertes Bewerbermanagementsystem, das Unternehmen bei der Digitalisierung und der nahtlosen Integration von LinkedIn und anderen Jobbörsen unterstützt. Das Team von Manatal ist sehr unterstützend, hilfsbereit, antwortet prompt und wir waren erfreut zu sehen, dass der angebotene Support unsere Erwartungen übertroffen hat.
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Ngoc-Thinh Tran
HR Manager, Talent Sourcing & Acquisition - Suntory PepsiCo Beverage
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