Les 10 meilleurs canaux de recrutement que vous devriez utiliser

Les canaux de recrutement englobent une variété de plateformes, y compris les sites d'emploi, les médias sociaux et les références, afin d'attirer les candidats à l'emploi. Un recrutement réussi repose sur la diversification de ces canaux afin de constituer un vivier de talents diversifié et de qualité. Les recommandations des employés constituent une source importante, représentant environ 30 % des embauches[1]. [La diversification des sources de recrutement permet d'atteindre les candidats passifs, de réduire les délais de recrutement et d'améliorer la qualité des embauches. Dans cet article, nous allons explorer les 10 principaux canaux de recrutement que tout recruteur devrait adopter pour rester à la pointe des tendances et construire une base solide pour le succès.

Les 10 meilleurs canaux de recrutement pour trouver les meilleurs talents

1. Job Boards

Les sites d'emploi restent l'un des canaux de recrutement les plus utilisés, et ce pour une bonne raison : ils donnent accès à des millions de demandeurs d'emploi actifs. Qu'il s'agisse de plates-formes générales comme Indeed et Monster ou de sites spécialisés par secteur d'activité, ces canaux permettent aux recruteurs de publier des offres d'emploi et d'effectuer des recherches dans les bases de données de candidats.

Idéal pour : les recrutements importants, les postes de débutant à moyen et les demandeurs d'emploi actifs.

Conseil de pro : ne négligez pas les sites d'emploi gratuits, qui peuvent être tout aussi efficaces pour certains postes tout en maintenant des coûts par embauche peu élevés. Pour gérer et promouvoir plus facilement les offres d'emploi, utilisez des outils tels que la fonction de recherche de candidats de Manatal pour partager des annonces sur plusieurs sites et recevoir des candidatures directement sur votre page carrière. Cela permet de rationaliser le recrutement tout en maximisant l'accès aux meilleurs talents.

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2. Page carrière de l'entreprise

La page carrière de l'entreprise est une section dédiée de son site web qui présente la marque, les valeurs fondamentales et les postes à pourvoir, tout en suscitant l'intérêt des candidats et en les encourageant à postuler. Elle sert de vitrine numérique à la culture, aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise, convertissant les visiteurs en candidats.

Idéal pour : construire une marque d'employeur, attirer des candidats passifs et offrir des expériences de candidature transparentes.

Conseil de pro : veillez à ce que la page soit adaptée aux mobiles, qu'elle se charge rapidement et qu'elle présente clairement les valeurs et les avantages de l'entreprise. Incluez des témoignages d'employés et des images attrayantes pour la faire ressortir.

3. Recommandations d'employés

Les recommandations d'employés figurent systématiquement parmi les sources de la plus haute qualité. Les candidats recommandés sont souvent vérifiés au préalable par des membres de l'équipe en qui ils ont confiance, ce qui se traduit par une meilleure adéquation culturelle et des taux de fidélisation plus élevés. Étant donné qu'ils représentent environ 30 % des embauches, la mise en place d'un solide programme de recommandation devrait être une priorité.

Idéal pour : Tous les niveaux et types de postes, en particulier les postes difficiles à pourvoir.

Conseil de pro : encouragez le programme avec des récompenses significatives, facilitez les soumissions et tenez les référents au courant de l'état de la recommandation.

4. Canaux de médias sociaux

Les plateformes de médias sociaux, notamment LinkedIn, Facebook, Twitter et même Instagram, sont devenues des canaux de recrutement essentiels. À lui seul, LinkedIn accueille plus de 900 millions de professionnels, ce qui en fait une mine d'or pour la recherche de candidats. Le recrutement sur les médias sociaux vous permet d'entrer en contact avec des candidats actifs et passifs là où ils passent déjà leur temps.

Meilleur pour : Les rôles professionnels (LinkedIn), les jeunes (Instagram, TikTok) et les initiatives d'image de marque de l'employeur.

Conseil de pro : ne vous contentez pas de publier des offres d'emploi, mais partagez également des informations sur la culture de l'entreprise, des témoignages d'employés et des informations sur le secteur d'activité afin de créer un réseau de fans et d'attirer des talents de manière organique.

5. Base de données des candidats

La redécouverte des candidats consiste à revisiter les bases de données existantes pour faire correspondre les CV aux nouveaux postes, ce qui permet de rationaliser le recrutement en tirant parti des talents précédemment recherchés. Cette méthode est plus efficace que de repartir de zéro, en particulier avec les systèmes de suivi des candidats (ATS). Alors que les tableurs peuvent être submergés par des milliers de CV, les solutions ATS basées sur l'IA notent et recommandent les candidats en fonction de leurs compétences et de leurs besoins.

Idéal pour : pourvoir rapidement des postes similaires ou nouveaux et réduire les coûts par embauche.

Conseil de pro : nettoyez et segmentez régulièrement les bases de données en fonction des compétences, du lieu et des centres d'intérêt. Mettez en place des campagnes automatisées pour inciter les anciens candidats à s'intéresser à votre marque employeur.

6. Agences de recrutement

Les agences de recrutement et les chasseurs de têtes sont spécialisés dans l'identification des meilleurs talents, en particulier pour les postes spécialisés ou de haut niveau. Bien qu'elles facturent généralement un pourcentage du salaire de l'employé, les agences peuvent accélérer considérablement votre processus d'embauche et vous donner accès à des candidats passifs qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi.

Idéal pour : Recherche de cadres, rôles techniques de niche et situations nécessitant une évolution rapide.

Conseil de pro : établissez des partenariats à long terme avec des agences qui comprennent la culture de votre entreprise et vos besoins en matière de recrutement. Vous obtiendrez ainsi de meilleures correspondances avec les candidats au fil du temps.

7. Événements de mise en réseau et salons de l'emploi

Les événements de recrutement en personne, les événements de mise en réseau virtuelle, les salons de l'emploi et les conférences sectorielles offrent des occasions de rencontrer des candidats potentiels. Ces canaux de recrutement sont particulièrement efficaces pour nouer des relations et évaluer les compétences non techniques qui ne ressortent pas toujours des CV.

Le meilleur pour : L'embauche locale et les postes spécifiques à un secteur d'activité.

Conseil de pro : préparez votre matériel de marque, un discours clair sur votre entreprise et un moyen simple pour les candidats de postuler ou de rester en contact (les codes QR fonctionnent bien). Assurez un suivi rapide après les événements, tant que votre entreprise est encore présente dans les esprits.

8. Recrutement sur le campus

Le recrutement sur le campus consiste à établir des partenariats avec des universités et des établissements d'enseignement supérieur pour embaucher des jeunes diplômés ou des stagiaires. Ce canal est idéal pour constituer des viviers de talents en début de carrière et accéder à des candidats enthousiastes qui peuvent être modelés pour s'adapter à la culture de votre entreprise.

Idéal pour : Les postes de débutants, les stages et les programmes d'études supérieures.

Conseil de pro : établissez des relations suivies avec les services d'orientation professionnelle, proposez des programmes de stages qui peuvent se transformer en postes à temps plein et participez aux événements organisés sur le campus tout au long de l'année, et pas seulement pendant la haute saison de recrutement.

9. Plates-formes de freelance

Les plateformes de freelance telles que Upwork, Fiverr et Toptal ont évolué au-delà du travail par projet. De nombreuses entreprises utilisent désormais ces canaux de recrutement pour trouver des talents spécialisés dans le cadre de contrats à durée indéterminée ou pour tester des candidats sur des projets réels avant de leur proposer un emploi à temps plein.

Idéal pour : Compétences techniques spécialisées, travail basé sur des projets et évaluation des candidats par le biais de missions d'essai.

Conseil de pro : définissez clairement la portée du projet et les attentes dès le départ. Les freelances très performants deviennent souvent d'excellents employés à temps plein lorsque l'occasion se présente.

10. Associations et forums professionnels

Les associations professionnelles et les forums en ligne permettent d'accéder à des talents spécialisés dans des secteurs ou des domaines particuliers. Les membres de ces communautés partagent souvent leurs connaissances, participent à des discussions et recherchent activement des opportunités de carrière dans leur domaine. Rejoignez ou collaborez avec des associations professionnelles et des forums liés à votre secteur d'activité. Publiez des offres d'emploi et discutez avec les membres pour nouer des relations avec des professionnels de haut niveau dans votre domaine.

Idéal pour : Les postes techniques spécialisés, les postes spécifiques à l'industrie et les candidats passifs.

Conseil de pro : ne vous contentez pas de publier des offres d'emploi, devenez un membre actif de la communauté. Partagez des informations précieuses, répondez aux questions et construisez la réputation de votre entreprise au sein de la communauté avant de recruter.

Des résultats mesurables grâce à un mix de canaux optimal

• Réduction du coût par embauche : En s'appuyant sur les recommandations des employés et les canaux d'approvisionnement direct (qui nécessitent moins de candidatures par embauche), les entreprises peuvent réduire de manière significative les coûts de sélection et de publicité. Les recommandations, en particulier, ont un coût par embauche inférieur à celui des offres d'emploi traditionnelles.
• Un délai de recrutement plus court : Le sourcing ciblé via les sites de carrière, les références et les bases de données raccourcit le cycle de recrutement moyen de 44 jours. L'utilisation simultanée de plusieurs canaux augmente la probabilité d'embauches rapides et de qualité.
• Meilleure qualité de l'embauche : Les canaux attirent des profils variés : les médias sociaux pour les jeunes talents férus de technologie; les associations pour les spécialistes. En les combinant, on diversifie le vivier et on améliore l'adéquation.
• Amélioration de la fidélisation : Les candidats provenant de recommandations et de sources directes restent plus longtemps, grâce à une connaissance culturelle préexistante et à l'approbation de sources fiables.

Conclusion

Alors que le paysage du recrutement évolue, il est essentiel d'adopter une combinaison optimale de canaux de recrutement pour constituer un solide vivier de talents. Qu'il s'agisse de sites d'emploi, de médias sociaux, de recommandations d'employés ou d'événements de réseautage, chacun de ces canaux offre des possibilités uniques d'entrer en contact avec les candidats et de rationaliser l'embauche. En les exploitant efficacement, les entreprises peuvent accéder à des talents diversifiés, renforcer leur marque employeur et s'assurer les meilleurs éléments. Pour les startups comme pour les entreprises établies, investir dans ces canaux et dans des outils tels que les fonctions de sourcing de Manatal garantit des stratégies compétitives et efficaces dans le monde numérique d'aujourd'hui, qui évolue rapidement.

Questions fréquemment posées

Q : Combien de canaux de recrutement un recruteur doit-il utiliser ?

R : La plupart des recruteurs qui réussissent utilisent simultanément 5 à 7 sources actives. La diversification des canaux permet d'atteindre un vivier de candidats varié, de réduire la dépendance à l'égard d'une source unique et d'améliorer les résultats de l'embauche.

Q : Quelle est la différence entre les canaux de recrutement actifs et passifs ?

R : Les canaux actifs (par exemple, les sites d'emploi) ciblent les candidats en recherche active d'emploi, tandis que les canaux passifs (par exemple, LinkedIn, les associations professionnelles) touchent les personnes qui ne sont pas en recherche d'emploi. Une stratégie équilibrée intègre les deux.

Q : Comment les médias sociaux ont-ils modifié les canaux de recrutement ?

R : Les médias sociaux ont transformé la recherche de candidats en permettant aux recruteurs d'engager des candidats passifs, de mettre en valeur la marque de l'employeur et d'atteindre des groupes démographiques plus jeunes. Des plateformes comme LinkedIn sont devenues des sources de recrutement essentielles, avec plus de 900 millions de professionnels accessibles pour le réseautage et la prise de contact directe.

Q : Les canaux de recrutement gratuits sont-ils aussi efficaces que les canaux payants ?

R : Les canaux gratuits tels que les recommandations d'employés, les pages de carrière et les bases de données de candidats peuvent être extrêmement efficaces et souvent plus performants que les options payantes. Optimisez-les avant d'investir dans la publicité payante ou d'engager une agence.

Q : Les petites entreprises doivent-elles utiliser les mêmes canaux de recrutement que les grandes entreprises ?

R : Les petites entreprises doivent choisir les canaux de manière stratégique, en fonction de leurs besoins et de leurs budgets. Privilégiez les sites d'offres d'emploi spécialisés, les réseaux locaux et les communautés sectorielles plutôt que les grandes plateformes pour attirer des candidats spécifiques à un domaine. Construire une marque d'employeur via les médias sociaux et les réseaux pour une acquisition de talents rentable. Aligner les choix sur le budget, les besoins d'embauche et les talents recherchés.

Citation :

1. gitnux.org