
La contratación es el proceso mediante el cual las empresas identifican y contratan candidatos para una organización. Este proceso implica, entre otras cosas, identificar, atraer, seleccionar, preseleccionar y entrevistar a los candidatos.
Aunque el proceso de contratación de cada organización es diferente, hay 15 pasos que se suelen seguir en el proceso de contratación. Para conocer más a fondo estos pasos, visita nuestro artículo Pasos del proceso de contratación.
Hay muchos tipos diferentes de contratación, como la contratación interna, la contratación contratada, la contratación de contingencia, la contratación de personal, la contratación de recolocación y la contratación inversa.
Reclutamiento interno: Consiste en cubrir los puestos vacantes dentro de una organización con los empleados existentes.
Reclutamiento contratado: Es cuando una organización contrata a una empresa de selección de personal para cubrir una vacante. Pagan unos honorarios por adelantado para asegurarse de que se cubre la vacante. Hasta que se cubra el puesto, la empresa se encarga de buscar candidatos. La organización también suele aceptar trabajar con la agencia en exclusiva.
Reclutamiento contingente: Similar al reclutamiento contratado, el reclutamiento contingente también contrata a una empresa de reclutamiento para encontrar candidatos para un puesto de trabajo vacante. Sin embargo, la diferencia es que el reclutamiento contingente no requiere un pago por adelantado. En su lugar, la empresa de contratación sólo recibe una compensación cuando el candidato que encuentra es contratado por sus clientes.
Contratación de personal: La selección de personal se centra en la contratación para funciones a corto plazo o proyectos específicos. Por ejemplo, los reclutadores de personal pueden contratar personal temporal para determinados eventos, como convenciones, o pueden contratar para proyectos que duren seis semanas, seis meses, etc.
Reclutamiento de recolocación: La recolocación es un tipo de asistencia que ofrecen las empresas para ayudar a los antiguos empleados a encontrar nuevas vacantes. La contratación de recolocación tiene por objeto proporcionar recursos a los empleados desplazados en su búsqueda de nuevas vacantes o carreras profesionales.
Contratar a un nuevo empleado es un paso importante para cualquier organización, tanto si se trata de una nueva empresa que hace su primera contratación como de una gran corporación que hace su cuarta contratación esta semana. Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a encontrar a los mejores candidatos para tu equipo y a contratar con eficacia.
Establezca qué determina el éxito en el puesto: Determine cómo sería el éxito en este puesto antes de entrevistar a nadie para un puesto vacante. Así, a medida que avance en el proceso de entrevistas, podrá analizar adecuadamente las capacidades de los candidatos y decidir si encajan bien en su organización.
Considere la posibilidad de contratar internamente antes que externamente: Es muy probable que el candidato ideal para su vacante ya trabaje en su empresa. Ya conoce la cultura y los objetivos de la empresa y ha contribuido a ellos. Dado su rendimiento anterior en la empresa, es realista esperar que también tenga éxito en su nuevo puesto.
Agilice su proceso de contratación utilizando software de RRHH: Desde la contratación hasta la incorporación, el software de reclutamiento le ayuda a agilizar todos los aspectos de la contratación. Puede utilizar software de reclutamiento para encontrar candidatos más rápidamente, gestionar su reserva de talento, reforzar la colaboración en equipo, contratar a los mejores talentos y mucho más.
Establecer un proceso de trabajo talentos: Un programa de prácticas estructurado es una forma de establecer un proceso de trabajo con talentos. Las prácticas son una forma de que tanto tu empresa como el becario o becarios comprueben si match bien. Establecer relaciones con escuelas y universidades, contratar trabajadores autónomos y obtener referencias son métodos para ampliar su proceso de trabajo talentos.
Ponte en contacto con los candidatos: Es muy probable que tu candidato ideal no esté buscando trabajo en este momento y no reaccione a tu oferta de empleo. Algunas formas de ponerse en contacto con estos candidatos pueden ser buscando en redes sociales como LinkedIn. Además, pedir a tus colegas que te recomienden a gente que conocen o con la que están relacionados son formas útiles de construir tu red de contratación.
La contratación es una idea simple en su esencia: consiste en encontrar candidatos y contratarlos para cubrir puestos vacantes. Requiere establecer procesos repetibles que produzcan resultados coherentes y pensar de forma innovadora para obtener los mejores resultados.















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