Informe sobre tendencias en la contratación - Octubre de 2026

El panorama laboral está cambiando rápidamente a finales de 2026. Las empresas están adoptando herramientas de inteligencia artificial a un ritmo vertiginoso. Al mismo tiempo, quienes buscan empleo se centran más en la seguridad laboral que en un rápido crecimiento profesional. Los sectores no tecnológicos están contratando ahora a más personal técnico para desarrollar sus propios sistemas internos. Por su parte, los puestos de nivel inicial vacantes están cambiando, ya que las herramientas automatizadas se encargan de las tareas básicas.

Para seguir siendo competitivos, los equipos de selección deben adaptar su estrategia. Los directivos deben centrarse en las competencias de los candidatos, en lugar de limitarse únicamente a los títulos de los puestos. Asimismo, deben rediseñar los puestos de nivel inicial y fomentar la movilidad profesional interna para conservar los valiosos conocimientos de la empresa.

7 cambios fundamentales en el mercado

Nuestro Informe sobre tendencias de contratación (octubre de 2026) destaca siete tendencias clave del mercado laboral actual:

• Las empresas no tecnológicas lideran la contratación en el ámbito de la IA: sectores tradicionales como el comercio minorista y la sanidad publican ahora la mayoría de las ofertas de empleo en IA, mientras que las empresas tecnológicas reajustan su plantilla.
• La IA transforma las funciones laborales: los puestos con un alto nivel de IA siguen aumentando, lo que supone un cambio de enfoque, pasando de las tareas rutinarias diarias a la planificación de alto nivel.
• Las ofertas de empleo en el Reino Unido siguen disminuyendo: las vacantes en el Reino Unido se han reducido a 702 000, ya que el aumento de los costes laborales está provocando que las pequeñas empresas frenen la contratación.
• Repercusiones en los recién titulados: El aumento del uso de la IA generativa ha provocado un incremento del desempleo entre los recién titulados y una reducción de los salarios iniciales en los sectores afectados.
• Rotación de personal y costes de la IA: Más del 60 % de las empresas estadounidenses se enfrentan a una rotación anual superior al 10 %, mientras que las herramientas de IA tardan más de dos años en generar todo su valor económico.
• Riesgos de los despidos precipitados en el sector de la IA: reducir la plantilla demasiado rápido puede resultar contraproducente, ya que obligaría a las empresas a volver a contratar más adelante a trabajadores cualificados a un coste mucho mayor.
• Los demandantes de empleo valoran la seguridad: la mayoría de los trabajadores prefieren ahora un empleo estable a los ascensos rápidos, debido al endurecimiento de los criterios de contratación.

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Echemos un vistazo más de cerca

1. Los sectores no tecnológicos impulsan la contratación en el ámbito de la IA

Las empresas tecnológicas se están reestructurando, pero la demanda general de competencias técnicas sigue siendo elevada. Sectores tradicionales como la industria manufacturera, el comercio minorista y la sanidad están desarrollando sus propios sistemas de inteligencia artificial. Como consecuencia, estas empresas no tecnológicas son ahora las que publican la mayoría de las ofertas de empleo relacionadas con la inteligencia artificial.

• Plan de acción: Aprovecha los cambios en el sector tecnológico para contratar personal técnico cualificado para tus proyectos digitales.
• Cómo te ayuda Manatal: El centro de búsqueda y selección avanzado con IA de Manatal te permite buscar entre más de 700 millones de perfiles de candidatos para encontrar rápidamente talento cualificado.

2. El impacto real en los puestos de trabajo expuestos a la IA

Trabajar en un ámbito en el que predomina la inteligencia artificial no significa que « vacantes » vaya a desaparecer. Por el contrario, la naturaleza del trabajo está cambiando. Las tareas rutinarias se están automatizando, mientras que los puestos que requieren estrategia y toma de decisiones siguen ganando valor.

• Plan de acción: Rediseñar las funciones administrativas para centrarlas en la supervisión y la estrategia, en lugar de en la ejecución de tareas.
• Cómo ayuda Manatal: El sistema de puntuación «Candidate Match » de Manatal evalúa a los candidatos en función de sus competencias básicas y su capacidad de aprendizaje, lo que te ayuda a match personas para puestos de trabajo actualizados.

3. Entender la desaceleración de la contratación en el Reino Unido

La contratación actividad en el Reino Unido sigue siendo escasa al inicio del otoño. El crecimiento económico es positivo, pero el aumento de los costes laborales está obligando a muchas pequeñas y medianas empresas a congelar las nuevas contrataciones.

• Plan de acción: Centrarse en los programas de formación interna y de aprendizaje para cubrir las carencias de competencias sin aumentar los costes.
• Cómo te ayuda Manatal: La herramienta de análisis de contratación de Manatal te ofrece una visibilidad completa de tus costes de contratación para que puedas gestionar tu presupuesto de forma eficaz.

4. Cómo afrontar los retos a los que se enfrentan los recién titulados

La contratación de personal sin experiencia se enfrenta a una presión considerable. Dado que las herramientas de inteligencia artificial se encargan ahora de las tareas rutinarias, las empresas están reduciendo el gasto en programas de formación para titulados. Este cambio ha provocado un aumento del desempleo entre los titulados y una reducción de los salarios iniciales en los ámbitos técnicos.

• Plan de acción: Actualizar los puestos de nivel inicial para combinar herramientas de inteligencia artificial con programas de tutoría y formación en pensamiento crítico.
• Cómo ayuda Manatal: El entrevistador con IA de Manatal se encarga de la preselección inicial de candidatos de forma fluida, mientras que la puntuación « Match » ayuda a evaluar las competencias básicas de forma imparcial.

5. Gestión de la rotación de personal y el retorno de la inversión en IA

Muchas empresas prevén un crecimiento de ingresos , pero el aumento de la plantilla sigue siendo limitado. La elevada rotación de personal y los largos plazos de implantación de las nuevas tecnologías hacen que las empresas tengan que esperar más de dos años para obtener beneficios económicos claros gracias a la IA.

• Plan de acción: Establecer itinerarios profesionales claros para retener al personal actual, al tiempo que se implementan herramientas de inteligencia artificial en fases planificadas.
• Cómo ayuda Manatal: El portal para candidatos de Manatal permite a los empleados consultar las vacantes internas y presentar su candidatura, lo que te ayuda a retener a los mejores talentos.

6. Cómo evitar los elevados costes de los despidos masivos

Sustituir al personal por herramientas de inteligencia artificial puede generar problemas a largo plazo. Las investigaciones demuestran que eliminar puestos de trabajo con demasiada rapidez puede destruir el conocimiento de la empresa y obligar a las organizaciones a volver a contratar personal más adelante a un coste mayor.

• Plan de acción: Reinvertir las ganancias en eficiencia derivadas de la IA en la formación del personal actual para que asuma nuevas responsabilidades, en lugar de eliminar puestos de trabajo.
• Cómo ayuda Manatal: El portal interno para empleados de Manatal ofrece a los trabajadores acceso completo a las ofertas de empleo internas, lo que contribuye a retener a los trabajadores cualificados.

7. Responder a la demanda de seguridad laboral

En el mercado actual, las personas que buscan empleo asumen menos riesgos. Dado que los procesos de selección son más largos y estrictos, los trabajadores se decantan ahora por empresas que ofrecen estabilidad a largo plazo y trayectorias profesionales claras.

• Plan de acción: Destaca la estabilidad laboral, el apoyo del equipo y las oportunidades de desarrollo profesional en tu estrategia de marca como empleador para atraer a candidatos de gran calidad.
• Cómo te ayuda Manatal: El creador de páginas de empleo de Manatal te ayuda a crear un sitio web de empleo profesional que ponga de relieve la cultura y los valores de tu empresa.

Conclusión

Para alcanzar el éxito a finales de 2026 es necesario contar con una planificación minuciosa, una contratación basada en las competencias y la estabilidad de la plantilla. Con el fin de ayudar a tu equipo a adaptarse, el informe completo sobre tendencias de contratación (octubre de 2026) ofrece datos detallados sobre los mercados laborales regionales, información clave sobre la adopción de la inteligencia artificial y orientación estratégica para gestionar la rotación de personal, la contratación de profesionales en los inicios de su carrera y la retención del talento.