Mantener a los buenos empleados es un asunto importante en RR.HH., y ahí es donde entra en juego la estrategia de retención. En el mercado laboral actual, donde las tasas de rotación están aumentando, los profesionales de RR.HH. necesitan saber cómo mantener a su equipo intacto.
¿Qué es una estrategia de retención?
La estrategia de retención consiste en los trucos y tácticas que utiliza organización para retener a sus empleados y evitar que se marchen. Significa averiguar qué hace que la gente se quede, idear planes para abordar esas cosas y hacer del lugar de trabajo un sitio donde la gente quiera quedarse.
Componentes clave de la estrategia de retención
- Comprometer a la gente: Dar a los empleados un trabajo importante, reconocer sus esfuerzos y ofrecerles oportunidades de crecer y aprender les mantiene comprometidos y les hace menos propensos a marcharse.
- Endulzar la situación: Ofrecer un salario competitivo, buenas prestaciones y beneficios interesantes hace que los empleados se sientan valorados y menos propensos a buscar trabajo en otra parte.
- Ayudarles a ascender: Ofrecer oportunidades de ascenso y formación da a los empleados motivos para quedarse a largo plazo.
- Equilibrio entre trabajo y vida personal: Apoyar los horarios flexibles y los programas de bienestar demuestra a los empleados que su bienestar importa y puede ayudar a mantenerlos contentos en el trabajo.
- Mantener las líneas abiertas: Los comentarios periódicos y la disposición a escuchar las opiniones de los empleados generan confianza y hacen que se sientan vinculados a la empresa.
- Reconocer y recompensar el trabajo duro levanta la moral y hace que los empleados se sientan apreciados.
- Construir una gran cultura: Crear un lugar de trabajo en el que todos se sientan valorados e incluidos, basado en valores compartidos, ayuda a que la gente se comprometa y se quede.
Importancia de la estrategia de retención
- Ahorro de dinero: Es más barato mantener a los empleados que contratar y formar constantemente a otros nuevos.
- Aumentar el rendimiento: Los empleados contentos y comprometidos son más productivos y hacen mejor su trabajo.
- Mantener la estabilidad: Una alta rotación de personal puede alterar el funcionamiento y dañar la moral. Una buena estrategia de retención mantiene las cosas estables.
- Atraer talento: La reputación de mantener contentos a los empleados atrae a los mejores talentos.
- Mantener a la gente contenta: Centrarse en la retención demuestra a los empleados que son importantes, lo que conduce a un mejor lugar de trabajo para todos.
Conclusión
Al final, una estrategia de retención sólida es imprescindible para que la gente de RR.HH. construya y mantenga un gran equipo. Al encontrar formas de hacer que los empleados estén contentos y comprometidos, RR.HH. puede crear un lugar de trabajo en el que la gente quiera quedarse. Y todos ganan, ya que organización es más fuerte y tiene más éxito a largo plazo.
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