Plan de mejora del rendimiento Plantilla de notificación por correo electrónico

¿Qué importancia tiene?

Los empleados pueden utilizar un plan de mejora del rendimiento (PIP) como herramienta para encontrar áreas de desarrollo y crear un plan de acción para abordarlas.

Es importante comunicar los detalles de un PIP al empleado con claridad y profesionalidad para asegurarse de que comprende plenamente las expectativas y los objetivos expuestos en el plan.

¿Cuándo enviar?

Si eres un directivo o un representante de RR.HH., debes enviar este correo electrónico a un empleado que hayas colocado para un plan de mejora del rendimiento.

¿Qué incluir?

Al notificar a un empleado un plan de mejora del rendimiento, es importante proporcionar detalles claros sobre el plan, incluidas las áreas que necesitan mejorar, las metas y objetivos, y el calendario para la mejora.

Algunas cosas clave que hay que incluir en el correo electrónico son:

• Una explicación clara del plan de mejora del rendimiento y de su objetivo
• Las áreas específicas que necesitan mejoras
• Metas y objetivos del plan
• El calendario de mejora y cualquier hito importante
• Consecuencias del incumplimiento de las metas y objetivos del plan
• contacto información para cualquier pregunta o duda

Plantilla de correo electrónico

Asunto: Notificación del plan de mejora del rendimiento

Estimado [Nombre del empleado],

Le escribo para informarle de que [Nombre de la empresa] le ha puesto en un plan de mejora del rendimiento (PIP) para ayudarle a mejorar su rendimiento. Este plan pretende dotarte de los recursos y herramientas necesarios para cumplir con tus obligaciones y tener éxito en tu trabajo.

Basándonos en nuestros debates sobre rendimiento y en los comentarios recibidos, hemos identificado las siguientes áreas que necesitan mejorar:

• [Enumere las áreas específicas que necesitan mejoras].

Para abordar estas áreas, hemos desarrollado las siguientes metas y objetivos para el PIP:

• [Enumere las metas y objetivos específicos del PIP].

El calendario del PIP es [Insertar calendario], con los siguientes hitos importantes:

• [Enumere los hitos y fechas importantes].

Tenga en cuenta que el incumplimiento de las metas y objetivos del PIP puede dar lugar a medidas disciplinarias adicionales, incluido el despido.

Si tiene alguna pregunta o duda sobre el PIP, no dude en escribirnos a contacto o a nuestro representante de RRHH, [Nombre del representante de RRHH]. Estamos aquí para apoyarle y garantizarle una experiencia PIP satisfactoria.

Estamos deseando trabajar con usted para alcanzar el éxito y mejorar su rendimiento en nuestra organización.

Saludos cordiales,

[Su nombre]

[Su información en contacto ]