
Involucre a sus empleados y aproveche su red para atraer a los mejores candidatos, crear un equipo fuerte e impulsar el éxito empresarial. Mejore sus esfuerzos de reclutamiento y atraiga a los mejores talentos iniciando hoy mismo un programa de referidos empleados. Ponga en marcha su programa con la plantilla de Formulario de referidos de empleados que le proporcionamos en este artículo. Puede personalizarlo aún más con la marca de su empresa y los detalles específicos del programa de referidos .
Formulario de referidos
Nombre de la empresa:
[Escriba aquí el nombre de su empresa]
Fecha:
[MM/DD/AAAA]
Nombre del empleado:
[Su nombre completo]
Departamento:
[Su departamento]
Puesto:
[Título de su puesto]
Correo electrónico del empleado:
[Dirección de correo electrónico de su empresa].
Nombre del candidato remitido:
[Nombre completo del candidato]
Correo electrónico del candidato:
[Dirección de correo electrónico del candidato].
Número de teléfono del candidato:
[Número de teléfono del candidato]
Puesto para el que se remite al candidato:
[Título del puesto para el que se remite al candidato].
Relación con el candidato:
[¿De qué conoce al candidato? Por ejemplo, antiguo colega, amigo, etc.].
currículum del candidato:
[Adjunte aquí el currículum o facilite un enlace].
Por favor, explique brevemente por qué cree que este candidato sería adecuado para el puesto:
[Su explicación aquí]
referidos Bonificación Elegibilidad:
Reconozco que he referido al candidato arriba mencionado para consideración de empleo. Entiendo que cualquier bonificación por referidos (si procede) estará sujeta a los términos y condiciones del programa de referidos de la empresa.
Firma del empleado:
[Su firma aquí]
Fecha:
[MM/DD/AAAA]
Para uso exclusivo de RRHH
Fecha de recepción:
[MM/DD/AAAA]
Representante de RRHH:
[Nombre de RRHH]
Estado de referidos :
Comentarios:
[HR Notes]
1) Contratación rentable
Los programas de empleados referidos reducen significativamente los costes de contratación, ya que eliminan la necesidad de costosos anuncios de empleo y agencias de reclutamiento. Al aprovechar las redes de sus empleados actuales, puede llegar a candidatos cualificados que quizá no estén buscando trabajo activamente.
2) Calidad de las contrataciones
Es más probable que los empleados recomienden a personas que creen que encajarán bien en la cultura de la organización y en los requisitos del puesto. Esto se traduce en contrataciones de mayor calidad, menores tasas de rotación y un mayor compromiso de los empleados.
3) Proceso de contratación más rápido
Las referencias suelen avanzar más rápidamente en el proceso de contratación que los candidatos obtenidos por métodos tradicionales. Esto se debe a la relación preexistente entre el referente y el candidato, lo que conduce a un proceso de contratación más fluido y eficiente.
En conclusión, las recomendaciones de los empleados son cruciales para atraer a los mejores talentos y mejorar las tasas de retención. Utilizando las redes de los empleados actuales, las empresas pueden acceder a candidatos previamente seleccionados que encajan en la cultura y permanecen a largo plazo. Las referencias agilizan la contratación, ahorrando tiempo y recursos y mejorando la calidad de las contrataciones. Fomentar y recompensar las recomendaciones de los empleados puede tener un gran impacto en la contratación y el éxito. Invertir en programas referidos es una solución estratégica y rentable a medida que las organizaciones se adaptan a los cambios en la adquisición de talento.















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