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Acuerdo disciplinario de última oportunidad

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El acuerdo disciplinario de última oportunidad es un documento formal en el que se establecen las condiciones que debe cumplir un empleado para conservar su empleo. Establece expectativas y consecuencias claras, proporcionando un camino estructurado para la mejora del empleado. Hemos creado una plantilla que puede personalizar para adaptarla a las necesidades de su organización.

Definición de acuerdo disciplinario de última oportunidad

Un acuerdo disciplinario de última oportunidad es un acuerdo formal entre un empresario y un empleado que ha cometido una falta grave o ha infringido repetidamente las políticas de la empresa. Sirve como última advertencia antes de un posible despido, dando al empleado una última oportunidad de corregir su comportamiento y cumplir las expectativas fijadas por la empresa.

Modelo de acuerdo disciplinario de última oportunidad

Nombre del empleado: [Nombre completo del empleado]

ID del empleado: [ID del empleado]

Departamento: [Nombre del Departamento]

Fecha: [Date]

Introducción:

El presente Acuerdo Disciplinario de Última Oportunidad ("Acuerdo") se celebra entre [Nombre de la Empresa] ("Empresa") y [Nombre Completo del Empleado] ("Empleado") a partir del [Fecha]. El propósito de este Acuerdo es proporcionar al Empleado una última oportunidad para corregir su comportamiento y cumplir con las políticas de la empresa.

Antecedentes:

El Empleado ha sido sancionado anteriormente por las siguientes infracciones:

  1. [Infracción 1]
  2. [Infracción 2]
  3. [Infracción 3]

A pesar de las anteriores advertencias y medidas disciplinarias, el Empleado ha seguido manteniendo una conducta inaceptable. Este Acuerdo describe los términos y condiciones bajo los cuales se le dará al Empleado una última oportunidad para mejorar su conducta.

Términos y condiciones:

1. Expectativas de comportamiento:

El Empleado se compromete a cesar inmediatamente todo comportamiento inaceptable y a cumplir todas las políticas y procedimientos de la empresa. Las expectativas específicas incluyen, pero no se limitan a:

  1. [Expectativa 1]
  2. [Expectativa 2]
  3. [Expectativa 3]

‍2, Plan de mejora del rendimiento:

El Empleado participará en un Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) diseñado para abordar las áreas de preocupación. El PIP incluirá:

  1. [PIP Detalle 1]
  2. [PIP Detalle 2]
  3. [PIP Detalle 3]

3. Seguimiento y evaluación:

El rendimiento y el comportamiento del Empleado serán objeto de un estrecho seguimiento durante el próximo [Periodo de tiempo]. Se realizarán evaluaciones periódicas para valorar los progresos.

4. Consecuencias del incumplimiento:

El incumplimiento de las condiciones del presente Acuerdo dará lugar a la rescisión inmediata del contrato de trabajo.

Agradecimientos:

Al firmar a continuación, el Empleado reconoce que comprende los términos de este Acuerdo y las consecuencias de su incumplimiento. El Empleado también reconoce que esta es su última oportunidad para corregir su comportamiento.

Firmas:

[Nombre completo del empleado]

Empleado

[Nombre completo del gerente]

Director

[Nombre completo del representante de RRHH]

Representante de RRHH

¿Por qué se utiliza?

Los empresarios utilizan los Acuerdos Disciplinarios de Última Oportunidad para comunicar claramente la gravedad de las acciones del empleado y las consecuencias si no mejora. Proporciona un marco estructurado para abordar los problemas del empleado, establecer objetivos y plazos concretos de mejora, y exponer las repercusiones del incumplimiento de estas expectativas.

Componentes clave de un acuerdo disciplinario de última oportunidad

1) Identificación de problemas de rendimiento

El acuerdo debe exponer claramente los problemas específicos de rendimiento o la mala conducta que han llevado a la necesidad de esta medida disciplinaria. Esto incluye detallar incidentes pasados, si procede, y cómo han repercutido en el lugar de trabajo.

2) Expectativas y objetivos

Los empresarios deben definir claramente las expectativas del empleado de cara al futuro, incluidos los objetivos y metas específicos que deben alcanzarse en un plazo determinado. Puede tratarse de asistir a programas de formación, cumplir objetivos de ventas o mejorar las habilidades interpersonales.

3) Consecuencias del incumplimiento

El acuerdo debe establecer explícitamente las consecuencias si el empleado no cumple las expectativas fijadas. Estas pueden ir desde el despido inmediato hasta medidas disciplinarias adicionales.

4) Seguimiento y evaluación

Debe existir un sistema para supervisar el progreso del empleado y evaluar su rendimiento con respecto a los objetivos acordados. Los controles periódicos y las sesiones de feedback son esenciales para garantizar que el empleado está en el buen camino para mejorar.

Implicaciones para empresarios y trabajadores

Para los empresarios:

  • Proporciona un enfoque estructurado para abordar la mala conducta de los empleados
  • Demuestra el compromiso del empresario de dar al empleado la oportunidad de mejorar.
  • Protege a la empresa de posibles riesgos jurídicos en caso de despido.

Para empleados:

  • Ofrece una última oportunidad para corregir el comportamiento y conservar el empleo
  • Aporta claridad sobre las expectativas y los objetivos de mejora
  • Requiere el compromiso de realizar cambios significativos en el comportamiento

Conclusión

En conclusión, el acuerdo disciplinario de última oportunidad es una herramienta valiosa tanto para los empresarios como para los empleados a la hora de abordar los problemas de rendimiento y proporcionar un camino estructurado hacia la mejora. Al definir claramente las expectativas, las consecuencias y las oportunidades de redención, este acuerdo permite a las personas reconocer sus errores, aprender de ellos y, en última instancia, esforzarse por alcanzar el éxito en el lugar de trabajo. Promueve la responsabilidad, la equidad y el compromiso mutuo para lograr los resultados deseados.

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