Hoja de cálculo de los coeficientes de rendimiento de la contratación

Una hoja de cálculo de los ratios de rendimiento de la contratación es una herramienta inestimable que puede ayudar a los profesionales de la contratación a realizar un seguimiento y analizar métricas clave como los canales de contratación, la participación de los candidatos, el tiempo necesario para cubrir las vacantes y el coste por contratación. Mediante el uso de la hoja de cálculo, puede obtener información valiosa que no sólo agilizará su proceso de contratación, sino que también optimizará su eficiencia general de contratación.

Plantilla de hoja de cálculo de ratios de rendimiento de la contratación

Instrucciones de uso

1. Total de solicitantes: Introduzca el número total de solicitantes que se presentaron.
2. Candidatos seleccionados: Introduzca el número de solicitantes que han superado la selección inicial.
3. Candidatos entrevistados: Introduzca el número de solicitantes que fueron invitados a entrevistas.
4. Entrevistas finales: Introduzca el número de candidatos que pasaron a la ronda final de entrevistas.
5. Ofertas extendidas: Introduzca el número de ofertas de empleo realizadas.
6. Ofertas aceptadas: Introduzca el número de ofertas de empleo aceptadas.
7. Nuevas contrataciones: Introduzca el número de candidatos que se han incorporado oficialmente a la empresa.

Ejemplo de datos (como referencia)

Puede ajustar fácilmente las etapas y las métricas en función de su proceso de contratación específico. Esta plantilla puede configurarse en Excel, Google Sheets o cualquier otro programa de hojas de cálculo.

Identificar las tendencias de contratación

Mediante el análisis de los ratios de rendimiento de la contratación, los profesionales de RR.HH. pueden identificar tendencias en sus procesos de contratación. Por ejemplo, un índice de rendimiento de candidatos bajo puede indicar que la oferta de empleo no está llegando al grupo de talentos adecuado, mientras que un índice de aceptación de ofertas alto puede sugerir que la organización está atrayendo y reteniendo con éxito a los mejores talentos. Comprender estas tendencias permite a los profesionales de RR.HH. ajustar sus estrategias y tácticas para mejorar los resultados generales de la contratación.

Optimización de recursos

Los ratios de rendimiento de la contratación también ayudan a los profesionales de RR.HH. a optimizar sus recursos, como el tiempo y el presupuesto. Mediante el seguimiento de ratios como el coste por contratación y el tiempo de contratación, los profesionales de RR.HH. pueden identificar ineficiencias en sus procesos de contratación y tomar decisiones basadas en datos para racionalizar las operaciones. Esto, a su vez, permite ahorrar costes y mejorar la productividad del departamento de RR.HH.

Mejorar la experiencia del candidato

Un aspecto clave de la contratación es ofrecer una experiencia positiva a los candidatos a lo largo del proceso de contratación. Mediante el seguimiento de los ratios de aceptación de ofertas, los profesionales de RR.HH. pueden evaluar la eficacia de sus estrategias de captación de candidatos. Por ejemplo, un bajo índice de aceptación de ofertas puede indicar que los candidatos no están satisfechos con la cultura de la organización o con el paquete de beneficios. Los profesionales de RR.HH. pueden abordar estas cuestiones para mejorar la experiencia general del candidato y aumentar los índices de retención.

Conclusión

En conclusión, mediante el uso de la plantilla de la hoja de cálculo Recruiting Yield Ratios, los profesionales de RR.HH. pueden realizar un seguimiento de las métricas clave con facilidad. Esto incluye la eficacia del canal de contratación, las tasas de conversión y el éxito general de la contratación. Con estos valiosos datos, las organizaciones pueden optimizar sus procesos de contratación y atraer y retener a los mejores talentos de manera eficiente.