Preguntas habituales de los candidatos

Introducción

Esta pregunta suele indicar que la entrevista está llegando a su fin. Sin embargo, lo que digan los candidatos puede ser útil, ya que sus preguntas le ayudarán a usted:

• Determina qué es lo que más atrae a los clientes potenciales de tu organización y del puesto (por ejemplo, si preguntan por los objetivos a largo plazo o por el tipo de tecnología que utilizas).
• Identificar candidatos competentes (por ejemplo, si hacen preguntas concretas sobre la competencia, los clientes o sus últimos proyectos).
• Aprovecha la oportunidad para vender tu empresa (por ejemplo, si te preguntan por tu forma de trabajar).

Preguntas que los candidatos pueden plantear durante las entrevistas

• ¿Cuáles son los siguientes pasos en el procedimiento de contratación?
• ¿Cuándo (y cómo) me enviará contacto ?
• ¿Por qué está vacante este puesto?
• ¿Le preocupa mi solicitud?
• ¿Qué es lo que más le gusta de trabajar aquí?
• ¿Cuántas personas componen el equipo y cuáles son sus responsabilidades específicas?
• ¿Con quién colaboraré más estrechamente?
• ¿Cuáles son sus expectativas para mis primeros tres, seis o doce meses?
• Tengo entendido que recientemente han [introducido un nuevo producto / construido una nueva tienda en X región]. ¿Cuáles fueron los mayores obstáculos que encontraron y cómo evalúan el éxito de proyectos comparables?
• ¿Cómo cultiva y motiva a su plantilla?

Cómo responder a las preguntas de los candidatos

Los responsables de contratación se sienten más cómodos respondiendo a preguntas sobre el proceso de contratación, pero los directores de recursos humanos son más adecuados para hablar de los aspectos técnicos del puesto. Sin embargo, los candidatos pueden plantear preguntas en cualquier fase del procedimiento. Por lo tanto, si forma parte de un equipo de contratación, esté preparado para responder a las preguntas de los candidatos aunque pertenezcan a un sector en el que usted carezca de conocimientos. Los empresarios deben tener en cuenta lo siguiente:

• Prepárese para responder a las preguntas más típicas de los candidatos. Antes de reunirse con los candidatos, asegúrese de tener a mano toda la información pertinente. Averigüe, por ejemplo, la estructura del equipo, los indicadores clave de rendimiento del puesto, a quién informará el nuevo candidato y si tendrá subordinación directa.
• Sea transparente y honesto. Ser críptico y eludir las preguntas puede desanimar a los candidatos. Si hay algo que no debe divulgar (como proyectos de la empresa no anunciados), es preferible ser franco y explicar por qué no puede responder en este momento. O, si hay cosas que no sabe (como información técnica sobre el puesto), informe a los candidatos de que tendrá que hacer un seguimiento para dar una respuesta precisa.
• Coordínese con los demás miembros del equipo de contratación. Los entrevistadores deben estar sincronizados para ofrecer una gran experiencia a los posibles candidatos, ya que la contratación es un trabajo de equipo. Los candidatos pueden tener preguntas en cualquier etapa del proceso de contratación; algunos pueden querer abordar los puntos débiles desde el principio, mientras que otros pueden necesitar aclarar cuestiones en las etapas posteriores. Por lo tanto, asegúrese de que todos los miembros del equipo saben cómo responder de forma adecuada y coherente a las preguntas de los candidatos.

Señales de alarma en las preguntas a los candidatos

• No tienen preguntas. Esto no implica que deba alertar inmediatamente si un candidato no tiene preguntas; es posible que previamente haya cubierto una amplia gama de temas a lo largo de la entrevista. Sin embargo, acelerar la entrevista no es un indicador positivo. Considere la actuación de los candidatos a lo largo de toda la entrevista. Si parecen poco preparados o desinteresados, es posible que no estén realmente interesados en el empleo.
• Preguntan sobre cosas que ya deberían saber. Los buenos candidatos realizarán un estudio sobre su organización antes de la entrevista. Puede que no lo sepan todo, pero deberían conocer los aspectos fundamentales, como su sector, los principales artículos o servicios que ofrece y si opera o no en varios lugares. Además, puedes considerar una señal de alarma cuando los posibles candidatos cuestionen repetidamente temas fundamentales que ya has tratado.
• Preguntan por el salario y las prestaciones demasiado pronto en el proceso de selección. A la hora de decidir si aceptar o no una oferta de trabajo, la retribución, las prestaciones y el horario son cuestiones importantes. Sin embargo, no deben ser el criterio exclusivo. En primer lugar, los candidatos deben centrarse en conocer mejor el puesto y determinar si se ajusta a sus aptitudes y objetivos profesionales.
• Les falta profesionalidad. Del mismo modo que los empresarios deben tener cuidado de no hacer preguntas ilegales, los candidatos deben mantener un comportamiento profesional durante toda la entrevista, incluidas las conversaciones triviales al principio y al final. Preguntar por la historia personal, la edad o la nacionalidad del entrevistador son señales de alarma.

Conclusión

Estas Preguntas comunes para la entrevista combinan un resumen de las cualidades que hay que buscar en los candidatos con una muestra representativa de preguntas adecuadas para la entrevista.

Puedes preparar tus respuestas con antelación y estar preparado para hablar de tu experiencia con el entrevistador practicando cómo responderás a estas preguntas de la entrevista de objetivos comunes.