Preguntas de la entrevista en grupo

Introducción

Las entrevistas en grupo ahorran tiempo, ya que permiten examinar a numerosos candidatos simultáneamente durante el proceso de entrevista. Además, le permiten evaluar las habilidades de trabajo en equipo, comunicación y gestión del estrés de los candidatos.

Considere la posibilidad de realizar una entrevista en grupo cuando:

• Buscamos candidatos para puestos en los que la interacción y la colaboración son cruciales.
• Se buscan muchos candidatos para cubrir puestos comparables
• Deseo de satisfacer las necesidades de contratación estacional en un plazo breve

Ejemplos de preguntas para entrevistas en grupo con los candidatos

• Describa brevemente su trayectoria profesional y cómo le gustaría desarrollarse profesionalmente.
• ¿Qué le ha parecido atractivo del anuncio de empleo? Por qué desea trabajar para nuestra organización?
• ¿Por qué encaja usted en este puesto? ¿Cómo contribuirá a los objetivos de organización?
• ¿Cuál es su mayor logro profesional hasta la fecha?
• Preguntas para evaluar un trabajo en grupo
• ¿Qué ha aportado al equipo?
• ¿Cuáles fueron, en su opinión, las principales razones por las que su equipo logró o no su objetivo?
• ¿En qué se parece o en qué se diferencia su enfoque (por ejemplo, la forma en que asignó las tareas) de proyectos de equipo anteriores en los que ha participado? Describa alguna ocasión en la que haya tenido que abordar un reto con limitaciones de tiempo extremas.
• ¿Qué habría hecho de forma diferente si hubiera dispuesto de más tiempo o recursos?

Pautas para realizar una entrevista de grupo productiva

• Informe a los candidatos del formato de la entrevista con antelación para que tengan tiempo suficiente para prepararse. Además, infórmeles de la duración prevista y del nombre del entrevistador.
• Las entrevistas en grupo pueden ser una experiencia difícil para los participantes. Comience con una breve presentación de la empresa y, a continuación, describa el procedimiento. A continuación, pida a los candidatos que se presenten para romper el hielo. En esta fase, puede mantener una conversación informal para que todos se sientan a gusto. No olvide felicitar a los candidatos por haber superado el proceso de selección de currículum .
• Elija preguntas que requieran respuestas distintas, de modo que los candidatos no puedan influirse mutuamente. Por ejemplo: "¿En qué le beneficiará su experiencia en este puesto?". Las personas que respondan más tarde en la entrevista pueden tener ventaja en las preguntas con una respuesta clara correcta o incorrecta, ya que habrán oído la forma de pensar de los concursantes anteriores.
• Para las actividades de entrevistas en grupo, intente dividir a los participantes en equipos más pequeños y asignarles una tarea, como resolver un acertijo, hacer una presentación o construir algo con materiales extraños. Céntrese en cómo los candidatos cooperan entre sí, priorizan tareas y toman decisiones.
• Es probable que los candidatos extrovertidos eclipsen a los participantes tímidos. Asegúrese de que cada candidato dispone de tiempo suficiente para expresarse. Sin embargo, tenga en cuenta que las personas que carecen de confianza en sí mismas pueden no ser aptas para puestos de cara al cliente (como los vendedores).
• Antes de concluir la entrevista en grupo, anime a los candidatos a hacer las preguntas que les queden. A continuación, agradezca a todos su tiempo e infórmeles de los siguientes pasos.

Señales de alarma

• Ausencia de interés Dependiendo del número de participantes, puede ser necesario que cada aspirante espere varios minutos antes de que se le formule una pregunta. Si observa indicadores de aburrimiento (como bostezos o mirar el móvil), es posible que no estén interesados en el proceso y la tarea.
• Arrogancia. Los candidatos querrán causar una impresión favorable, sobre todo ante sus rivales. Sin embargo, si intentan eclipsar a otros candidatos interrumpiéndoles o siendo descorteses, esto indica que no son jugadores de equipo.
• Conducta agresiva. Las actividades en equipo ayudan a eliminar a los candidatos maleducados y arrogantes. Las dotes de liderazgo son un indicador positivo, pero sólo si la persona respeta las ideas de los demás.
• Habilidades interpersonales débiles Examine las respuestas de los candidatos cuando otros están hablando y durante las pausas. ¿Son corteses y amables? Si se muestran distantes o se ríen suavemente cuando alguien da una respuesta poco común, es probable que carezcan de habilidades interpersonales.
• Baja participación. No todo el mundo nace líder. Sin embargo, los candidatos que se apartan durante el ejercicio en equipo y dejan que otros tomen todas las decisiones también pueden ser más pasivos en el trabajo.

Conclusión

Estas preguntas para entrevistas en grupo combinan un resumen de las cualidades que hay que buscar en los candidatos con una muestra representativa de preguntas adecuadas para la entrevista.

Puede preparar sus respuestas de antemano y estar preparado para hablar de su experiencia con el entrevistador practicando cómo responderá a estas preguntas de la entrevista del Grupo.