Preguntas de la entrevista sobre liderazgo

Al seleccionar candidatos para puestos de alto nivel (como jefes de equipo), busque aptitudes interpersonales que puedan indicar la filosofía de liderazgo de los candidatos. Éstas pueden consistir en lo siguiente

• Cómo utilizan la afirmación y la retroalimentación para motivar la productividad
• Cómo determinan los puntos fuertes y débiles de un empleado al delegar tareas
• Comunicación: Cómo apoyan a los miembros del equipo para que compartan sus opiniones y preocupaciones.
• Integridad: cómo gestionan las relaciones en el trabajo, manejan la información confidencial y cumplen las normas empresariales para dar buen ejemplo a su equipo.

Un entorno de colaboración y la apertura a nuevas ideas son dos formas en que los líderes eficaces ofrecen valor a sus organizaciones. Las preguntas de la entrevista sobre liderazgo permiten a los responsables de contratación comprender mejor el estilo de trabajo de un candidato. Utilizando ejemplos del lugar de trabajo, aclare cómo trabajan los candidatos:

• Dirigir (o trabajar con) un equipo para alcanzar objetivos
• Motivar a sus compañeros y subordinados para que asuman retos y resuelvan problemas en equipo.

Incluso los candidatos que optan a puestos de nivel inicial pueden conocer su potencial de liderazgo a través de estas preguntas de la entrevista. Los empleados que han demostrado capacidad de liderazgo y experiencia tienen más probabilidades de dedicarse a su trabajo y superar rápidamente los retos.

Ejemplos de preguntas para entrevistas a candidatos a puestos directivos

• ¿Cómo gestionó en su día el equilibrio entre su vida laboral y personal? ¿Consiguió resolver el problema? ¿Cuál fue tu método?
• Cuéntame alguna ocasión en la que hayas estado a cargo de un proyecto de grupo. ¿Cuál fue el resultado del proyecto?
• Cuénteme un momento en el que su sugerencia haya ayudado a la empresa. Cómo se aseguró de que se pusiera en práctica?
• Justo antes de la fecha límite de un proyecto importante, dos miembros del equipo se marchan. Para cumplir el plazo, ¿cómo modificaría su estilo de liderazgo?
• ¿Cómo controla el rendimiento de cada miembro del equipo?
• ¿Cómo inspira específicamente a su equipo?
• ¿Cómo decide cuánto debe cobrar cada miembro del equipo?
• ¿Qué frase resume mejor su enfoque de gestión?
• Pautas para juzgar el potencial de liderazgo en las entrevistas.
• Todos los candidatos afirmarán que tienen capacidad de persuasión y comunicación. Puede obtener más información sobre cómo emplean estos talentos en situaciones relacionadas con el trabajo formulando preguntas conductuales y situacionales en la entrevista.
• El liderazgo no se basa únicamente en el conocimiento. Un líder capaz apoya el crecimiento a largo plazo de organización y defiende sus valores fundamentales. Seleccione a quienes tengan aspiraciones de progreso y deseen avanzar en su carrera. 
• Los capitanes de equipo participan en la incorporación y el reclutamiento de nuevos jugadores. Hazles preguntas a lo largo de la entrevista para averiguar hasta qué punto conocen estos métodos.
• Un líder fuerte mantiene la compostura bajo presión. Utilizar ejemplos reales de liderazgo en el lugar de trabajo le ayudará a evaluar la disposición de los candidatos ante los problemas y sus métodos para tomar decisiones difíciles.
• Haga a los candidatos preguntas sobre liderazgo que demuestren su creatividad. La capacidad de sus empleados para actuar con rapidez podría ser vital para su empresa cuando las cosas no salen según lo previsto.

Señales de alarma

• Negatividad: Es crucial que quienes desempeñan funciones de liderazgo fomenten entornos de trabajo favorables. Los candidatos con poca energía o tendencia a centrarse en lo malo tendrán dificultades para inspirar a su equipo.
• Respuestas falsas: Puedes saber que un candidato no es profesional si sus respuestas contienen errores. Busca trabajadores éticos, honestos y dispuestos a aceptar la responsabilidad de sus errores, porque los líderes suelen desempeñar un papel estratégico en una empresa.
• Inflexibilidad: Los candidatos a líderes experimentados pueden estar acostumbrados a un método concreto de funcionamiento. Los candidatos deben estar dispuestos a adaptarse a diversas situaciones para ser líderes eficaces.
• Signos de altanería: Ser el líder del equipo no te da derecho a ser un dictador ni a dictar a los demás. Los líderes eficaces reconocen cuándo deben aceptar el consejo de los demás y respetan sus aportaciones.

Conclusión

Estas preguntas para entrevistas de liderazgo combinan un resumen de las cualidades que hay que buscar en los candidatos con una muestra representativa de preguntas adecuadas para la entrevista.

Puede preparar sus respuestas de antemano y estar preparado para hablar de su experiencia con el entrevistador practicando cómo responderá a estas preguntas de la entrevista sobre liderazgo.