Plantilla de descripción del puesto de reclutador de ciclo completo para reclutadores

Para perfeccionar su estrategia de contratación y hacer contrataciones significativas, es esencial comprender los entresijos de la descripción del trabajo de un reclutador de ciclo completo. Este conocimiento exhaustivo le permitirá supervisar todos los aspectos, desde el reclutamiento y la selección hasta la incorporación y más allá. Únase a nosotros para explorar el papel polifacético de un reclutador de ciclo completo y descubrir las competencias clave que pueden elevar su juego de reclutamiento.

¿Qué es un reclutador de ciclo completo?

Un reclutador de ciclo completo es un profesional de la contratación responsable de gestionar todo el proceso de contratación de principio a fin. Esta función abarca desde la identificación y búsqueda de candidatos hasta la realización de entrevistas, la presentación de ofertas de empleo y la incorporación de los nuevos empleados. Los reclutadores de ciclo completo colaboran estrechamente con los responsables de contratación para comprender sus necesidades y diseñar estrategias de contratación eficaces. También se encargan de tareas administrativas, como mantener las bases de datos de candidatos y garantizar el cumplimiento de la legislación laboral. Su amplia participación en el proceso de contratación no sólo facilita una experiencia fluida para los candidatos, sino que también garantiza que la empresa atraiga y retenga el talento adecuado a sus necesidades.

¿Dónde encontrar un reclutador de ciclo completo?

• Redes profesionales y LinkedIn: Utiliza LinkedIn Recruiter o Recruiter Lite para buscar reclutadores con títulos como "reclutamiento de ciclo completo", "adquisición de talento" o títulos similares. Publica la oferta en LinkedIn y promociónala a través de la página de tu empresa.
• agencias de reclutamiento / Headhunters: Asóciese con agencias especializadas en reclutamiento o adquisición de talento. Es posible que ya dispongan de reclutadores para puestos fijos o temporales. Recurra a empresas de búsqueda contingente o contratada, en función de sus necesidades.
• Plataformas de autónomos: Utiliza Upwork, Fiverr u otras plataformas para encontrar reclutadores independientes. Esto puede ser rentable si necesitas contratación a tiempo parcial o por proyectos.
• Referencias: Pida recomendaciones a su red de contactos (directores de contratación, profesionales de RR.HH.). Es posible que los empleados o los reclutadores actuales conozcan a reclutadores de ciclo completo con experiencia que busquen nuevas oportunidades.
• Comunidades de contratación y RRHH: Publica en grupos Slack, foros o comunidades de RRHH / AT (por ejemplo, SHRM, HRCI, Local TA Meetups). Utiliza bolsas de trabajo especializadas para profesionales de RRHH.

Plantilla de descripción del puesto de reclutador de ciclo completo

Buscamos un Recruiter Full Cycle para reclutar los mejores talentos para la empresa cubriendo todo el proceso de reclutamiento de principio a fin. Entre sus responsabilidades se incluyen la redacción de descripciones de puestos de trabajo, la realización de llamadas en frío y entrevistas a candidatos, y la colaboración con los responsables de contratación para garantizar la selección de los mejores candidatos.

Ciclo Completo de Reclutamiento Responsabilidades:

• Redactar descripciones de puestos.
• Diseñar las preguntas de las entrevistas y realizar la selección de los candidatos.
• Aplique estrategias de contratación y aporte sus propias ideas.
• Gestionar la información de los candidatos y toda la comunicación a través del software de contratación de la empresa.
• Para evaluar las aptitudes, la actitud, la pasión y la dedicación de los candidatos, realice entrevistas por teléfono, videoconferencia y cara a cara.
• Presentar los candidatos a los responsables de contratación, programar todas las entrevistas, viajar si es necesario y comunicar las agendas con el candidato y cualquier otra parte implicada.
• Realice un seguimiento de los KPI de contratación, como la fuente de contratación y el tiempo transcurrido hasta la contratación.
• Participar en eventos de RRHH como jornadas profesionales, ferias de empleo y eventos internos de contratación.
• Busque candidatos tanto fuera de línea como en línea en canales como LinkedIn.
• Asegúrese de que la comunicación con los candidatos es rápida y profesional en todas las etapas, desde el momento en que presentan sus solicitudes hasta el momento en que son contratados, rechazados o retiran sus solicitudes.

Full Cycle Recruiter Requisitos:

• Preferiblemente, licenciatura en Recursos Humanos, Empresariales o campo relacionado.
• Experiencia laboral demostrada en contratación de ciclo completo (interna o a través de agencia).
• Familiaridad con los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y las herramientas de contrataciónLinkedIn Recruiter, bolsas de trabajo, plataformas de contratación).
• Experiencia en selección de personal para [funciones específicas del sector: por ejemplo, tecnología, ventas, marketing].
• Conocimiento de las estrategias de employer branding.
• Experiencia en el uso de herramientas de IA/automatización en selección de personal.

Full Cycle Recruiter Habilidades requeridas:

• Gran capacidad de comunicación, relación interpersonal y negociación.
• Excelentes dotes organizativas y capacidad para gestionar múltiples solicitudes de empleo simultáneamente.
• Mentalidad orientada a los datos; capacidad para analizar las métricas de contratación y formular recomendaciones.
• Atención al detalle, responsabilidad y gran sentido de la propiedad.
• Capacidad para trabajar en entornos de ritmo rápido o ambiguos.

Retos en la contratación de un reclutador de ciclo completo

• Disrupción de la IA y la automatización: Las herramientas de IA se utilizan cada vez más para la selección, el análisis de currículos y el emparejamiento de candidatos. Esto podría significar que se reduzcan las funciones tradicionales de los reclutadores o que cambien los ámbitos de trabajo; los reclutadores deben adaptar sus habilidades.
• Tendencias de contratación que dan prioridad a las competencias: Muchas empresas dan ahora prioridad a las competencias sobre los títulos oficiales. Los responsables de la selección de personal deben ser expertos en evaluar las competencias en lugar de basarse en el pedigrí, lo que puede requerir nuevos métodos de evaluación.
• Carga de trabajo del reclutador y sobrecarga de solicitudes de empleo : Que puede llevar al agotamiento o a una menor calidad de la contratación si no se gestiona adecuadamente.
• Ghosting y crisis de confianza: Una "crisis de confianza" en el mercado laboral: los candidatos engañan a los reclutadores; los reclutadores luchan por establecer relaciones. Esto aumenta la fricción en la contratación y hace más difícil mantener un proceso de trabajo estable.
• Medición de la calidad de la contratación: Muchas organizaciones aún no realizan un seguimiento fiable de los parámetros de "calidad de la contratación". Sin buenas métricas, es difícil evaluar si los reclutadores tienen éxito a largo plazo, lo que complica la contratación y la retención.
• Presión de los costes: Los costes de contratación de ejecutivos están aumentando. Las empresas pueden presionar a los reclutadores para que contraten más rápido y más barato, lo que puede ir en detrimento de la calidad.
• Riesgos normativos y éticos: Con la IA en la contratación, hay un mayor escrutinio en torno a la imparcialidad y la parcialidad. Es posible que los reclutadores deban tener más cuidado con el uso de las herramientas y garantizar el cumplimiento de la normativa.

¿Cuánto cuesta contratar?

Reclutador interno (empleado a tiempo completo)

• El coste anual incluye salario, prestaciones, herramientas, etc. Según Harrison McMillan, reclutador interno,+ los costes salariales + las herramientas pueden suponer un gasto anual importante.
• Según Talent Leverage, el coste por contratación interna (para contrataciones recurrentes) podría ser considerablemente inferior a los costes de agencia para puestos de gran volumen.

Agencia / Reclutador externo (Contingencia)

• Modelo común: 15-30% del salario del primer año del candidato.

Búsqueda de personal / Contratación de ejecutivos

• Anticipo, luego pagos por hitos.
• Los puestos ejecutivos suelen suponer entre un 25 y un 35% del salario anual en concepto de honorarios.

Reclutadores por horas / fraccionados

• Basándose en modelos de contratación fraccionada (por ejemplo, reclutadores que trabajan un determinado número de horas por contratación), Dover sugiere entre 100 y 250 dólares/hora en función de los resultados.
• Los reclutadores autónomos en plataformas (Upwork) pueden costar entre 25 y 70 USD/hora o más, dependiendo de la antigüedad.

Costes ocultos / asociados

• El tiempo que dedican los responsables de contratación (entrevistas, sesiones informativas) tiene un coste.
• Herramientas: Licencias de ATS, licencias LinkedIn Recruiter , gasto en portales de empleo.
• Costes de incorporación y administrativos.

Conclusión

Contratar a un reclutador de ciclo completo es una inversión estratégica. Un buen reclutador puede ayudar a su organización a escalar eficazmente, mantener una contratación de alta calidad y ofrecer una gran experiencia al candidato. Sin embargo, el panorama de la contratación está cambiando rápidamente, la IA está modificando las prioridades de contratación y las crecientes presiones de costes hacen que la función sea más compleja que nunca.

Preguntas frecuentes

P: ¿Qué es la descripción de un puesto de "reclutador de ciclo completo"?

R: La descripción de un puesto de reclutador de ciclo completo describe las responsabilidades de la gestión de todo el proceso de contratación, desde la búsqueda y selección de candidatos hasta las entrevistas, la contratación y la incorporación. (Véase la plantilla anterior).

P: ¿Por qué debería contratar a un reclutador de ciclo completo frente a un reclutador especializado?

R: Un reclutador de ciclo completo proporciona apoyo de principio a fin, lo que resulta eficaz para las empresas con necesidades de contratación continuas. Los reclutadores especializados (por ejemplo, técnicos o ejecutivos) pueden aportar conocimientos más profundos, pero a un coste más elevado.

P: ¿Dónde puedo encontrar contratadores de ciclo completo con experiencia?

R: En LinkedIn, agencias de reclutamiento, mercados freelance (Upwork), comunidades profesionales de RRHH/Adquisición de Talento y a través de referencias.

P: ¿Cuáles son los mayores retos a la hora de contratar a un reclutador de ciclo completo hoy en día?

R: La disrupción de la IA, la elevada carga de trabajo, el ghosting, los problemas de confianza, la medición de la calidad de la contratación, las preocupaciones normativas en torno a la parcialidad y las presiones de costes.

P: ¿Cómo puedo medir si un reclutador está rindiendo bien?

R: Realice un seguimiento de métricas como el tiempo de contratación, el coste por contratación, la fuente de contratación, la calidad de la contratación (por ejemplo, retención, rendimiento), la satisfacción del responsable de contratación y la experiencia del candidato.