Para contratar con eficacia a los médicos adecuados, es esencial disponer de una descripción clara y concisa del puesto que guíe el proceso de contratación. Destacar las responsabilidades clave, las cualificaciones y los atributos deseados no sólo reducirá su búsqueda, sino que también atraerá a candidatos que estén realmente interesados en un compromiso a largo plazo. Exploremos los componentes clave de una buena descripción del puesto de médico que pueda ayudarle a perfeccionar su estrategia de contratación y a cubrir con confianza esos puestos fundamentales.
¿Qué es un médico?
Un médico es un profesional de la medicina formado y licenciado que diagnostica, trata y previene enfermedades y lesiones. Reciben una amplia formación que les permite especializarse en campos como la pediatría o la cirugía. Además del tratamiento, los médicos educan a los pacientes en estilos de vida saludables y en la gestión de enfermedades crónicas, desempeñando un papel clave en la mejora de la salud pública y la calidad de vida.
¿Dónde encontrarlos?
Cuando los reclutadores buscan médicos, algunas de las mejores fuentes son
- Bolsas de trabajo para médicos y revistas médicas: plataformas especializadas en las que los médicos publican o buscan puestos.
- Programas de residencia y becas: creación de redes con hospitales de formación; los recién licenciados suelen acceder por estas vías.
- Asociaciones y sociedades profesionales (por ejemplo, sociedades especializadas), directorios de miembros.
- Referencias y redes de colegas: los médicos suelen recomendar a colegas.
- Los sistemas sanitarios contratan a empresas/agencias locum tenens, especialmente para puestos difíciles de cubrir o especializados.
- Bases de datos y plataformas médicas en línea que incluyen perfiles médicos detallados.
Descripción del puesto de médico
Buscamos un médico para realizar revisiones y exámenes rutinarios a los pacientes, darles consejos adecuados para promover la salud en general y proporcionarles tratamiento cuando sea necesario.
Médico Responsabilidades
- Diagnosticar, tratar y controlar la salud de los pacientes.
- Solicitud e interpretación de pruebas (laboratorio, diagnóstico por imagen).
- Elaboración de planes de tratamiento.
- Mantener registros precisos de los pacientes.
- Colaborar con otros profesionales sanitarios (enfermeras, especialistas).
- Supervisar o tutelar al personal médico subalterno, según sea necesario.
- Participación en comités hospitalarios o clínicos, garantía de calidad, etc.
- Estar de guardia, atender urgencias si corresponde a la especialidad.
Cualificaciones requeridas
- Título de médico (MD, DO o equivalente) de una institución acreditada.
- Residencia completa (y beca, si la especialidad lo requiere).
- Licencia médica válida y vigente en la jurisdicción.
- Certificación de la especialidad (si procede).
- Acreditación y verificación de credenciales (privilegios hospitalarios, etc.).
- Historial de mala praxis limpio.
Habilidades requeridas
- Gran capacidad de juicio clínico y de diagnóstico.
- Habilidades de comunicación (con pacientes, familiares y colegas).
- Empatía y atención centrada en el paciente.
- Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinares.
- Gestión del organización.
- Capacidad para manejar el estrés y las emergencias.
- Liderazgo o tutoría, si la función implica supervisar a otros.
- En ocasiones, conocimientos administrativos o documentación.
Retos a la hora de contratar a un médico
- Escasez de candidatos cualificados:
- Mucho tiempo para cubrir puestos: Se tarda una media de 125 días en cubrir una vacante de médico de atención primaria y 135 días en el caso de un especialista.
- Mayor competencia entre empleadores: Cada vez más organizaciones (cadenas de clínicas, servicios sanitarios de capital privado y aseguradoras) entran en el mercado para contratar médicos, lo que hace que el mercado de talentos sea más competitivo.
- Barreras geográficas y de licencias: La contratación en distintas regiones, estados o países implica diferentes requisitos de licencia, acreditación y regulación.
- Problemas de agotamiento y retención: Muchos médicos abandonan o se plantean abandonar debido a la carga de trabajo, las cargas administrativas, etc., lo que ejerce presión sobre la contratación.
¿Cuánto cuesta contratar?
- Honorarios de la empresa de búsqueda o esfuerzo interno de contratación de personal. US$18.000 - US$35.000
- Contratación y marketing (anuncios, campañas, conferencias) 6.000 - 12.000 dólares
- Visitas/entrevistas con los candidatos (viajes, alojamiento, etc.) 9.000 - 15.000 dólares para algunos finalistas.
- Los gastos de traslado ascienden a entre 5.000 y 15.000 dólares, dependiendo de la distancia y la especialidad.
- Se calcula que el coste de contratar a un médico oscila entre 180.000 y 250.000 dólares por médico si se tienen en cuenta todos los costes directos e indirectos.
Conclusión
La contratación de médicos en 2025 es más compleja y costosa que nunca. Con la escasez, las barreras geográficas y de licencias, los largos plazos para cubrir puestos y la dura competencia, los reclutadores deben ser estratégicos. Una descripción bien redactada del puesto de médico, que defina claramente las responsabilidades, cualificaciones y habilidades, es fundamental. Combinada con una búsqueda inteligente, una remuneración competitiva y procesos eficientes, ayuda a atraer a los candidatos adecuados, reducir el tiempo y los costes y mejorar la retención. La planificación, los datos y la agilidad son fundamentales.
Preguntas frecuentes
P: ¿Qué diferencia hay entre "residencia obligatoria" y "beca obligatoria" en la descripción de un puesto de médico?
R: La residencia es la formación básica de la especialidad; la beca es la formación adicional en una subespecialidad. Solo incluya una beca si las funciones requieren conocimientos subespecializados.
P: ¿Qué errores suelen cometer los reclutadores en las descripciones de los puestos de los médicos?
R: Algunos utilizan descripciones vagas o genéricas de las funciones, no indican las certificaciones exigidas, subestiman el tiempo de obtención de credenciales/licencias u omiten la carga de trabajo o las expectativas de llamadas.
P: ¿Es necesario mencionar la remuneración en la descripción del puesto?
R: A menudo es útil. La transparencia es atractiva para los candidatos. Si no es posible dar un salario exacto, al menos proporciona un rango o menciona bonificaciones, beneficios o incentivos.
P: ¿Hasta qué punto debo especificar las subespecialidades o procedimientos?
R: Muy específico. Cuantas más matches haya entre las expectativas de procedimiento del puesto y la experiencia del candidato, menos sorpresas y menor riesgo de desajuste.
P: ¿Qué grado de flexibilidad geográfica o de trabajo a distancia puede incluirse?
R: Depende de la especialidad y de las limitaciones normativas o de autorización. La telemedicina puede permitir el trabajo a distancia; para las especialidades presenciales, puede ser necesario viajar o trasladarse. Sea claro.