Elaborar una descripción atractiva del puesto de propietario del producto es tanto un arte como una ciencia. Requiere una mezcla de precisión, claridad y atractivo para captar la atención de los profesionales cualificados del sector. Centrándose en lo que hace única a su empresa y en el impacto potencial que puede tener un candidato, puede atraer a los mejores talentos que está buscando. A continuación le explicamos cómo puede crear una descripción de puesto convincente que no sólo cubra un puesto, sino que también añada verdadero valor a su organización.
¿Qué es un Product Owner?
El propietario del producto es el principal enlace entre las partes interesadas y el equipo de desarrollo, y es responsable de maximizar el valor del producto mediante una gestión eficaz de los trabajos pendientes y la toma de decisiones estratégicas. Esta función requiere una combinación única de perspicacia empresarial, conocimientos técnicos y habilidades de comunicación excepcionales.
¿Dónde encontrarlos?
- Grupos de LinkedIn centrados en Agile, Scrum y gestión de productos
- Directorios profesionales certificados Scrum Alliance y Scrum.org
- Comunidades de gestión de productos como ProductHunt, Mind the Product y redes de antiguos alumnos de la Escuela de Productos.
- Bootcamps especializados en gestión de productos y metodologías ágiles
- Universidades que ofrecen certificaciones en gestión de proyectos y análisis empresarial
- AngelList para startups
- Glassdoor y Indeed para puestos corporativos tradicionales
Descripción del puesto de responsable de producto
Buscamos un propietario de producto dinámico, organizado y orientado a los resultados para colaborar con nuestro equipo Scrum a fin de organizar, priorizar y evaluar el trabajo del equipo para garantizar su finalización. El candidato ideal será experto en Scrum y técnicas ágiles y poseerá excelentes habilidades de gestión de proyectos, incluyendo la capacidad de delegar y supervisar eficazmente el progreso dentro del proyecto y el equipo.
Responsabilidades del propietario del producto
- Comunicarse con socios, clientes y partes interesadas para determinar los requisitos de solicitud de función para el producto e incorporarlos a la hoja de ruta del producto.
- Revisar periódicamente y reorganizar o priorizar el trabajo pendiente cuando sea necesario.
- Desarrollar y crear historias de usuario y esbozar y definir los criterios de aceptación de las mismas.
- Trabajar con el equipo y el proyecto para establecer objetivos de sprints alcanzables.
- Redactar y documentar pruebas de aceptación.
- Organizar y planificar las versiones y gestionar el calendario de mejoras y actualizaciones según sea necesario.
- Realice un seguimiento del progreso del trabajo y destaque los problemas de producción durante los sprints.
- Examine las preferencias, peticiones y requisitos de los usuarios usuario para ofrecerles la mejor experiencia posible.
- Perfeccionar y volver a desarrollar cuando lo requiera la metodología ágil basándose en los resultados obtenidos y en la opinión del cliente.
- Investigue y aprenda constantemente las tendencias nuevas y emergentes para mantenerse al día de los conocimientos y las mejores prácticas del sector.
Cualificaciones requeridas
Formación académica:
- Licenciatura en administración empresas, informática, ingeniería o campo relacionado
- MBA o titulación superior preferible para puestos directivos
- Certificaciones relevantes como Certified Scrum Product Owner (CSPO) o Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Experiencia profesional:
- 2-5 años de experiencia en gestión de productos, análisis empresarial o funciones relacionadas
- Experiencia demostrada trabajando en entornos Agile/Scrum
- Historial de éxito en el lanzamiento de productos o funciones
- Experiencia de trabajo con equipos multifuncionales en entornos tecnológicos
Conocimiento del sector:
- Conocimiento del ciclo de vida y las metodologías de desarrollo de software
- Familiaridad con las tendencias del sector y el panorama competitivo
- Conocimiento de los principios de la experiencia usuario y del pensamiento de diseño
- Conocimiento de las técnicas de investigación de mercado y validación de clientes
Familiaridad técnica:
- Dominio de herramientas de gestión de productos (Jira, Confluence, Trello, Asana)
- Experiencia con plataformas de análisis (Google Analytics, Mixpanel, Amplitude)
- Conocimientos básicos de arquitectura de software y conceptos técnicos
- Familiaridad con herramientas de diseño y creación de prototipos (Figma, Sketch, Adobe Creative Suite)
Habilidades requeridas
- Comunicación y habilidades interpersonales
- Capacidad analítica y de resolución de problemas
- Capacidad de liderazgo y colaboración
- Conocimientos técnicos y empresariales
- Gestión del tiempo y capacidad organización
Retos en la contratación de Product Owners
- Confusión de funciones: Muchos candidatos e incluso responsables de contratación confunden los roles de Product Owner con los puestos de Product Manager o Project Manager
- Brecha entre certificación y experiencia: Aunque las certificaciones son comunes, a menudo falta experiencia práctica en Scrum en entornos reales.
- Comunicación interfuncional: Sigue siendo difícil encontrar candidatos capaces de unir eficazmente los equipos técnicos y empresariales.
- Conocimientos específicos del sector: Equilibrar la necesidad de conocimientos especializados con competencias transferibles
- Adecuación cultural: Garantizar que los candidatos puedan prosperar en entornos ágiles y de ritmo rápido con un alto grado de incertidumbre.
¿Cuánto cuesta contratar?
- Product Owners principiantes (0-2 años): Para aquellos que acaban de empezar en el sector, los propietarios de productos de nivel básico pueden esperar un salario que oscila entre 65.000 y 85.000 dólares anuales.
- Product Owners de nivel medio (2-5 años): Product Owner (PO): Salario medio: 110.000 $ / añoEl salario medio de un propietario de producto en Estados Unidos es de 107.523 $.
- Senior Product Owners (5-8 años): Senior Product Owner/Director de Producto: Remuneración total media de 109.765 dólares, con más de 20 años de experiencia.
Conclusión
Encontrar al propietario de producto adecuado es crucial para las organizaciones que implementan metodologías ágiles e impulsan el desarrollo de productos con éxito. Esta completa guía proporciona a los reclutadores todo lo necesario para crear descripciones de trabajo convincentes y navegar por el competitivo panorama de la contratación para puestos de propietario de producto.
Preguntas frecuentes
P: ¿Cuáles son las cualificaciones esenciales que debe incluir la descripción de un puesto de propietario de producto?
A: Incluya una licenciatura en empresariales, informática o un campo relacionado, junto con 2-5 años de experiencia en gestión de productos o análisis empresarial. Especifica que estás familiarizado con las metodologías ágiles, especialmente Scrum, y que tienes experiencia con herramientas de gestión de productos como Jira, Confluence o plataformas similares. Considera si certificaciones como Certified Scrum Product Owner (CSPO) deben ser requeridas o preferidas.
P: ¿Cómo debemos diferenciar las funciones de propietario del producto junior, medio y senior en las descripciones de los puestos?
A: Los puestos junior (0-2 años) deben centrarse en apoyar a los miembros veteranos del equipo, gestionar funciones más pequeñas y aprender a comunicarse con las partes interesadas. Los puestos de nivel medio (de 2 a 5 años) deben hacer hincapié en la gestión independiente del backlog, la colaboración interfuncional y la entrega de funciones completas. Los puestos sénior (más de 5 años) deben destacar la visión estratégica del producto, la capacidad de tutoría y la experiencia en la gestión de carteras de productos complejas o en la dirección de varios equipos de productos.
P: ¿Qué estructura de equipo y relaciones de subordinación deben figurar en la descripción del puesto?
R: Defina claramente si el propietario del producto reportes de un director de producto, de un jefe de producto o directamente de la dirección ejecutiva. Especifique las expectativas de colaboración con los equipos de ingeniería, diseño, marketing y ventas. Describa los reportes directos o las responsabilidades de gestión matricial. Incluya información sobre la participación en equipos interfuncionales y en comités.
P: ¿Hasta qué punto debemos especificar los productos o funciones que gestionará el propietario del producto?
R: Proporcione suficientes detalles para atraer a candidatos relevantes, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad necesaria para los cambios organizativos. Describa la categoría del producto, usuarios a los que va dirigido y los parámetros empresariales clave. Mencione si se trata de un producto nuevo, un producto establecido que requiere optimización o la modernización de un sistema heredado. Incluya información sobre la complejidad del producto y los requisitos de integración.
P: ¿Qué oportunidades de crecimiento y progresión profesional deben destacarse para atraer a los mejores candidatos?
R: Describa las posibles vías de ascenso a propietario de producto sénior, gestor de producto o director de producto. Mencione las oportunidades de asumir responsabilidades adicionales de propiedad de productos, liderazgo de equipos o planificación estratégica. Incluya información sobre apoyo al desarrollo profesional, asistencia a conferencias, reembolso de certificaciones y programas de tutoría. Destaque el impacto que tendrá el puesto en el crecimiento de la empresa y el éxito del producto.
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