7 consejos de contratación en redes sociales para conseguir más candidatos de calidad

11 de julio de 2025
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Dato curioso: el 92% de la técnica que utilizan los reclutadores para encontrar candidatos de calidad es a través de las redes sociales.

Es una cantidad abrumadora de personas que creen en el poder de las redes sociales. Demuestra una credibilidad y fiabilidad innegables que funciona con éxito para conseguir los mejores talentos.

En cierto modo, no es tan sorprendente. Mucha gente (3.780 millones para ser exactos) tiene cuentas en Internet y puede que una multitud de ellos sea justo lo que su empresa necesita. También puede aprovechar el hecho de que el 79% de ellos buscan oportunidades de empleo en las redes sociales.

Por eso deberías desviar tu atención hacia la contratación social. En nuestro artículo anterior, abordamos estadísticas convincentes sobre por qué es beneficioso para la empresa. Ahora, vamos a exponer algunos consejos sobre cómo utilizar las redes sociales para la contratación de forma eficaz y eficiente.

7 consejos para utilizar las redes sociales en la contratación de personal

1. Establecer una presencia en línea

En primer lugar, si quiere dirigirse a personas en línea, usted también tiene que estar en línea. Esto puede hacerse a través de varias plataformas, como su propio sitio web y cuentas en redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn, entre otras.

Crear una, ser activo e interactuar con los posibles candidatos en ella establecerá una relación entre usted y su público objetivo. Esto será bueno porque cuando publiques o compartas anuncios de empleo a través de las redes sociales, la gente prestará más atención y no se los saltará.

2. Crear contenidos de calidad

Haga que su contenido sea atractivo e interesante siempre que lo publique, a pesar de la tonalidad de la marca. Asegúrese de transmitir el mensaje y de que la gente sepa exactamente qué representa su empresa y qué pueden esperar trabajando con usted.

Esto puede aplicarse o no a los anuncios de empleo. Puedes hacer publicaciones sencillas como redacciones de artículos informativos, carteles atractivos (es decir, publicaciones sobre celebraciones mundiales, preguntas a tus seguidores, etc.) y mucho más. Recuerda que cuanto más tráfico consigas, ¡mejor!

3. Optimice el lugar de publicación de los anuncios de empleo

Ahora que has creado contenidos increíbles, es el momento de decidir dónde publicarlos. Puedes publicar en todas las plataformas que quieras, pero eso sería un poco raro y te costaría más esfuerzo del necesario.

Centrar sus esfuerzos de contratación en las plataformas adecuadas merece la pena, dado que casi todos los profesionales están en LinkedIn, aprovecharlo puede acelerar significativamente la contratación y garantizar que los puestos se cubran con mayor rapidez.

Dependiendo de la naturaleza de la oferta de empleo, puedes incluso acudir a sitios poco convencionales como Reddit o Tiktok si quieres captar talentos de la Generación Z.

Aquí encontrará más información al respecto.

4. Anime a los empleados a compartir contenidos en línea

Cree un ejército interno con sus empleados. Las referencias hacen maravillas y el 45% de ellas suelen ser contrataciones de calidad y se quedarán más tiempo que las personas no referidas. Así tendrás más posibilidades de evitar malas contrataciones que pueden costarle a tu empresa toneladas de dinero.

Deja que compartan tus ofertas de empleo también en sus redes sociales. De este modo, será más creíble para sus contactos personales que conocen a alguien que trabaja para una determinada empresa. ¿Quieres darles un poco de motivación para compartir? Un programa referidos para empleados sería la solución.

5. Mejorar la imagen de marca del empleador a través de las páginas de empleo

Tus páginas profesionales son tan importantes como tus páginas en las redes sociales. Cuando publiques algo en estas plataformas, es mejor que los dirijas también a tu propia página profesional. ¿Por qué? En primer lugar, atrae más tráfico orgánico a tu sitio web. En segundo lugar, permite que la gente conozca mejor tu marca.

A través de tu página de empleo, puedes mostrar diferentes aspectos de la cultura, misión y visión de tu empresa. Cuando la gente lo entienda mejor, será más probable que solicite tu puesto de trabajo.

Piénsalo: si solo publicas en las redes sociales, la gente pensará que se trata de un anuncio de empleo más en Internet. Sin embargo, si los atraes lo suficiente a través de tu página de empleo con marca, los mantendrás enganchados y mejorarás enormemente tu marca de empleador.

6. Únete a grupos en las redes sociales

Este es un pequeño truco que deberías tener en cuenta. Cuando publicas en redes sociales como Facebook o LinkedIn, hay grupos a los que puedes unirte en función de tu nicho. 

Por ejemplo, el reclutamiento. Sólo tienes que buscar grupos allí y, sin duda, encontrarás canales donde conectar con personas afines. Esto es estupendo porque atraerá tráfico orgánico e interés hacia tus contenidos, sobre todo si se adaptan a sus gustos y preferencias.

En LinkedIn, basta con escribir una palabra clave y filtrar los resultados en "Grupos". Allí verás los canales existentes junto con el número de miembros. ¿Hace falta decir más para que optes por los que tienen mucha gente?

7. Utilizar un software de reclutamiento

Por último, pero no por ello menos importante, no deje de lado el software de reclutamiento saas software de reclutamiento. Este tipo de herramientas, como un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), pueden ayudarle a automatizar tareas y permitirle publicar en varios canales con solo unos clics.

Despídase de tener que visitar manualmente varios sitios web y compartir cada anuncio de empleo uno por uno. Con su ATS de contratación de confianza, podrá ahorrar tiempo fácilmente y dedicarse a otras tareas igualmente importantes.

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Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
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Bill Twinning
Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
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Ahmed Firdaus
Director - MRINetwork, empresa de búsqueda de directivos
Llevo utilizando Manatal desde hace un par de meses y la plataforma es excelente, amigable y me ha ayudado mucho en mi proceso de reclutamiento, funcionamiento y gestión de la base de datos. Estoy muy contento con su gran apoyo. Siempre que pregunto algo me responden en cuestión de minutos.
Dina Demajo
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Manpower ha estado utilizando Manatal y no podríamos estar más contentos como equipo con los servicios que nos ha proporcionado esta plataforma. La aplicación es extremadamente amigable y está muy bien equipada con todas las funciones útiles que uno necesitaría para un reclutamiento exitoso. El equipo de soporte también es excelente, con un tiempo de respuesta muy rápido.
Kevin Martin
Director de Recursos Humanos - Oakwood
Manatal es un sistema de seguimiento de candidatos sofisticado, fácil de usar, compatible con dispositivos móviles y basado en la nube que ayuda a las empresas a lograr la digitalización y una integración perfecta con LinkedIn y otros portales de empleo. El equipo de Manatal es muy comprensivo, servicial, rápido en sus respuestas y nos complació ver que el apoyo que ofrecen superó nuestras expectativas.
Maxime Ferreira
Director Internacional - JB Hired
Manatal ha estado en el centro de la expansión de nuestra agencia. Su uso ha mejorado y simplificado enormemente nuestros procesos de reclutamiento. Increíblemente fácil e intuitivo de usar, personalizable a la perfección, y ofrece soporte en vivo de primer nivel. A nuestros reclutadores les encanta. Imprescindible para todas las agencias de reclutamiento. Definitivamente lo recomiendo.
Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
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