2024 ha llegado y con él las nuevas tendencias. Estas tendencias volverán a desafiar a las empresas de todos los sectores para que cambien y adapten sus métodos con el fin de superar los retos. Esto incluye también el sector de la contratación.
El año pasado, entre el 10% y el 20% de la plantilla de las empresas tecnológicas se redujo. Sin embargo, a finales de 2023, el 57% de los responsables de contratación prevén añadir nuevos puestos permanentes en el primer semestre de 2024. También se prevé que las empresas aumenten la inversión en herramientas de contratación y tecnologías relacionadas con las actividades de contratación [1]. [1] Esto es sólo un ejemplo de los signos de cambio que remodelarán el sector de la contratación este año. Para ayudarle a adelantarse, echemos un vistazo a las principales tendencias de contratación para el Año del Dragón.
Tendencias de contratación de 2024 que debe conocer
1. Volver a la oficina
Sí... Parece que muchos tendrán que decir adiós a sus ventajas de "trabajar desde casa". El 90% de las empresas de EE.UU. pretenden implantar los planes de vuelta a la oficina a finales de 2024. Espere... Hay más. Líderes de todo el mundo prevén que el estado de pleno trabajo en la oficina volverá en 2026. [2]
Para los reclutadores, esto significa que hay que prepararse para las expectativas y preferencias cambiantes de los candidatos. Algunos pueden preferir un modelo de trabajo híbrido, en el que puedan dividir su tiempo entre casa y la oficina. Otros pueden querer más flexibilidad y autonomía en sus horarios de trabajo. Es importante comunicar claramente a los candidatos las modalidades de trabajo y los beneficios que ofrece su empresa. También debe asegurarse de que los candidatos de su lista tienen las aptitudes y la mentalidad necesarias para adaptarse a la nueva normalidad laboral.
2. La IA desempeña un papel aún más importante en el proceso
No es ningún secreto que la Inteligencia Artificial lleva tiempo transformando el proceso de contratación. Pero en 2024, su papel será aún mayor. El 63% de los profesionales de AT están de acuerdo en que la IA viene a facilitarles la vida mejorando su eficiencia en la contratación, lo que les permite tomar decisiones mejores y más rápidas. [3] No es de extrañar que los responsables de RRHH busquen potenciar el uso de la automatización con IA para agilizar y optimizar sus actividades de contratación.
Salvo para decir que ahora, más que nunca, es el momento perfecto para que los reclutadores estudien la IA y comprendan lo que puede y no puede hacer. Tenga en cuenta que la IA es una herramienta que ayuda a aumentar su juicio e intuición humanos, no a sustituirlos. Por lo tanto, asegúrese de que la IA que utiliza es ética y transparente. Además, respete la privacidad y el consentimiento de los candidatos al utilizar estas herramientas.
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3. Movilidad interna y retención
Uno de los mayores retos a los que pueden enfrentarse los reclutadores en 2024 es la escasez de talento. Según los informes, en 2030 habrá un déficit mundial de talento de más de 85 millones de trabajadores, lo que supondrá una pérdida anual de 8,5 billones de dólares ingresos. [4] Esto significa que los reclutadores tendrán que luchar más por los mejores talentos.
Sin embargo, en lugar de centrarse únicamente en la contratación externa, los responsables de la contratación deben mirar también dentro de sus organizaciones. La movilidad y la retención internas son estrategias clave para cubrir las carencias de talento y retenerlo. Puede empezar por colaborar estrechamente con los directivos y los empleados para identificar el potencial de crecimiento y ofrecerles oportunidades de actualización y desarrollo profesional. De este modo, puede aprovechar la reserva de talento existente en su empresa, reduciendo los costes de contratación y mejorando al mismo tiempo la retención de los empleados.
4. DE&I sigue viento en popa
La diversidad, la equidad y la inclusión (D&I) han sido temas candentes en el sector de la contratación durante años, y lo siguen siendo en 2024. La mayoría de los líderes de RRHH revelaron que sus empresas están priorizando la contratación de diversidad este año. 1] Por parte de los candidatos, más del 80% de ellos buscan trabajar para una organización que valore la diversidad, la equidad y la inclusión [5]. [5] Esto demuestra que la diversidad, la igualdad y la inclusión no son sólo un imperativo moral, sino también un imperativo empresarial.
Para seguir esta tendencia, debe buscar candidatos de grupos infrarrepresentados, revisar las descripciones de los puestos y los requisitos para eliminar los prejuicios, asociarse con organizaciones que apoyen la diversidad de talentos y crear una cultura integradora, en la que todos se sientan valorados, respetados y capacitados.
Conclusión
El sector de la contratación evoluciona y cambia constantemente, y 2024 no es una excepción. Es importante mantenerse al día de las últimas tendencias y retos y adaptar su estrategia y prácticas en consecuencia. Si lo haces, sobrevivirás al fuego del dragón y prosperarás.
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Citaciones:
1. Forbes
2. Forbes
3. LinkedIn
4. Korn Ferry
5. CNBC
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