Los tiempos cambian más rápido que en las últimas décadas. Justo cuando nos preparamos para alcanzar hitos y objetivos empresariales, de repente volvemos al punto de partida para adaptarnos a diversas situaciones sin precedentes: ¡un gran cambio que afecta a todo el sistema de contratación!
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Por eso, como reclutadores, es esencial mantener sus operaciones estables y en continuo progreso mediante una adaptación rápida y sensata. No cabe duda de que la pandemia de COVID-19 ha puesto en juego innumerables compromisos, por lo que podemos esperar nuevas tendencias durante la crisis e incluso después de ella.
En este artículo, conocerá la dirección previsible hacia la que se dirige la contratación y cómo afecta a su sistema de contratación.
Pero antes, empecemos con algunas estadísticas de 2020.
- Se perdieron 114 millones de vacantes en todo el mundo
- La renta mundial del trabajo disminuyó un 8,3% (equivalente a 3,7 billones de dólares o el 4,4% del PIB mundial).
- Se redujo el 8,8% de las horas de trabajo en todo el mundo, lo que obligó a ganar menos.
- Los trabajadores jóvenes (15-24 años) fueron los más afectados, con un 8,7% de pérdida de empleo.
- El 3,7% de los adultos (de 25 años o más) sufrió una pérdida de empleo
- El 20% de los trabajadores de los sectores de la hostelería y la restauración perdieron su empleo. vacantes
*Tomado de Internacional del Trabajo organización
Tendencias de contratación para integrar en su sistema de contratación
Ahora habrá nueva demanda vacantes
Según LinkedIn, el trabajo más demandado a partir de 2021 es la ingeniería de software. No es de extrañar, ya que casi todo se está digitalizando. El resto de la lista incluye vendedor (2º), enfermero diplomado (4º), conductor de reparto de comida (6º), gestor de proyectos (9º), etc.
¿Por qué es importante saberlo? Si contrata uno de estos puestos, usted y su equipo estarán preparados para cubrirlos mejor y más rápido, ya que la competencia será feroz. Podrá planificar de antemano dónde encontrar estos talentos (páginas de empleo, bolsas de trabajo, etc.) y cómo contratarlos con éxito.
No hay que olvidar que la retención es uno de los objetivos centrales de cualquier sistema de contratación, por lo que también va a ser uno de los mandatos de los reclutadores idear estrategias para hacer que el lugar de trabajo sea propicio para promover la permanencia a largo plazo.
Las prioridades de los reclutadores han cambiado
Con lo incierto que es todo, conviene no dejar margen para el error. Por ejemplo, hacer malas contrataciones le costaría a una empresa unos gastos cuantiosos y reduciría la productividad más de lo normal. Esto lleva a los responsables de contratación a vigilar diferentes parámetros de contratación.
Este 2021, el 52% de los reclutadores decidieron desviar su prioridad en la búsqueda de contrataciones de calidad. No solo producen un mayor ROI para organización, sino que también es más probable que aporten un crecimiento positivo en términos de rentabilidad, cultura empresarial y mucho más.
Las prioridades sucesivas de los reclutadores son las siguientes:
- Aumento de la tasa de retención (24%)
- Mejorar el tiempo de contratación (23%)
- Talento creciente proceso de trabajo (22%)
- Diversidad en la contratación (22%)
Como habrá observado, también se está haciendo hincapié en la contratación diversificada. La contratación a distancia puede ayudarte en este sentido y conseguir personas de todas partes que puedan aportar algo nuevo.
Aumentaría la importancia de las competencias interpersonales
En la actualidad se reconoce a nivel mundial que existe un déficit masivo de competencias interpersonales, que no hará sino aumentar en el futuro. Por eso es necesario elaborar estrategias para cerrar esa brecha mediante la contratación de candidatos adecuados.
Las competencias interpersonales pueden evaluarse de muchas maneras. Se pueden hacer evaluaciones generales que valoren las capacidades cognitivas, la creatividad, el juicio situacional, la personalidad, la adecuación a la cultura y otras cosas. Esto varía según el puesto, pero ayudará a determinar lo adecuado que puede ser uno para la empresa.
Como reclutadores, tienen que preparar este tipo de evaluaciones e integrarlas en su sistema de contratación para conocer mejor a los candidatos más allá de su currículos.
La tecnología es el futuro
Lo hemos dicho una vez y lo repetiremos: la tecnología es el futuro. Incluso más que antes. Con el trabajo desde casa y todas las restricciones físicas, confiamos en trasladar la mayoría (si no todas) nuestras operaciones a Internet.
Y todo por las mejores razones. Por ejemplo, el uso de software de reclutamiento dará rienda suelta a la máxima productividad y eficacia en comparación con los métodos tradicionales. Tomemos Manatal como ejemplo.
Este software de selección de personal es una solución integral para cualquier reclutador. Cuenta con potentes funciones que permiten a usuarios publicar anuncios de empleo en múltiples canales (LinkedIn, Indeed, etc.) y canalizar todas las candidaturas recibidas en una plataforma centralizada.
Sin embargo, no se detiene ahí. Ofrecen funciones avanzadas como enriquecimiento de redes sociales, creador gratuito de páginas de carrera, herramientas gratuitas de cumplimiento de GDPR, integración de correo electrónico y muchas más. Incluso tiene funcionalidades de un CRM de contratación, lo que le permite sobresalir en el frente del cliente, también.
Si aún no tiene una, ahora es el mejor momento para utilizar una aplicación de este tipo y mejorar exponencialmente su flujo de trabajo.
Se hará hincapié en la marca del empleador
No pase por alto esta tendencia de contratación, ya que le reportará más beneficios de los que cree. En primer lugar, le permite atraer a los mejores talentos. En segundo lugar, perpetúa una cultura de empresa más sana al garantizar la satisfacción de los empleados. Y por último, es ventajosa para propiciar una larga retención.
Hay muchas formas de mejorar la imagen de marca del empleador y optimizar el sistema general de contratación. Una de ellas es crear una página de empleo atractiva, algo que puede hacer gratuitamente a través de Manatal. Si consigues crear un texto atractivo con detalles seductores como las prestaciones, la retribución, los valores de la empresa, etc., podrás mejorar la imagen de tu empresa.
También puede utilizar el poder de las redes sociales haciendo que la gente se involucre en mostrar lo buena que es su empresa. Algunas empresas entrevistan a sus empleados y comparten sus historias en Internet. Otras les piden que dejen comentarios para que otros los vean. Aprovéchalo y verás grandes cambios.
Conclusiones de estas tendencias clave de contratación
Las ocurrencias pueden ser erráticas debido a la pandemia de COVID-19, pero ser ágil y seguir con precisión las tendencias de contratación le permitirá comprender lo que puede ocurrir y lo que puede hacer al respecto.
Se perdieron millones y millones de vacantes y las empresas atraviesan dificultades como nunca antes. Sin embargo, ahora estamos más equipados con conocimientos y herramientas que pueden superar esos obstáculos.
Teniendo en cuenta la nueva demanda vacantes, cambiando las prioridades de contratación, considerando elementos como la tecnología, la marca del empleador y las evaluaciones de las competencias interpersonales, puede garantizar la supervivencia y el éxito de su sector y, lo que es más importante, de su empresa.
Deje que Manatal le ayude. Haga clic aquí para leer más información sobre contratación y tecnología de RRHH, o aquí para explorar nuestra prueba gratuita de 14 días.
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