La mejor tecnología de RRHH para 2025: Principales herramientas y tendencias

Muchas organizaciones han comenzado a integrar la mejor tecnología de RRHH, incluida la inteligencia artificial (IA) y la automatización, para agilizar sus procesos de contratación, mejorar las experiencias de los candidatos y mejorar la toma de decisiones. En 2024, un asombroso 98,4% de las empresas de Fortune 500 utilizaron sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para gestionar la contratación, y muchas de ellas informaron de reducciones significativas en el tiempo de contratación, incluyendo hasta un 86% en algunos casos [1][2]. En este artículo, enumeraremos los diferentes tipos de la mejor tecnología de RRHH que los profesionales de la contratación utilizarán en 2025 y las tendencias emergentes a las que debe estar atento.

Principales tipos de tecnología de RRHH

1. Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) para una contratación eficiente

Antes de utilizar un ATS, los profesionales de la contratación solían enfrentarse a retos como la gestión de un volumen abrumador de solicitudes, el gasto de incontables horas en la selección manual de currículos y las dificultades para realizar un seguimiento del progreso de los candidatos en las distintas fases del proceso de contratación. Estas ineficiencias pueden conducir a plazos de contratación prolongados, oportunidades perdidas con los mejores talentos y una experiencia frustrante tanto para los reclutadores como para los candidatos. Aquí es donde un sistema de seguimiento de candidatos como Manatal aborda estos puntos débiles automatizando las tareas repetitivas, organizando los datos de los candidatos y proporcionando herramientas para agilizar la toma de decisiones. Ofrece funciones basadas en inteligencia artificial para mejorar la búsqueda y el emparejamiento de candidatos, una interfaz usuario usar para una navegación fluida y un sistema integral que respalda todo el proceso de contratación.

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2. SIRH: agilizar la gestión de la mano de obra

Cada una de estas plataformas del SIRH representa una de las mejores tecnologías de RR.HH. disponibles para gestionar los datos de los empleados.

Humaans

HRIS usuario para empresas de todos los tamaños. Cuenta con incorporación automatizada, seguimiento de bajas e integraciones con herramientas como Slack para agilizar las tareas de RRHH.

HolaBob

Moderna plataforma de RRHH para equipos globales. Incluye incorporación, evaluación del rendimiento, gestión de la compensación y análisis para impulsar el compromiso y la cultura.

TrabajoDigital

Solución de RRHH con gestión de datos de empleados, herramientas de contratación y seguimiento del rendimiento. Se integra con plataformas como Zapier para la automatización.

BambooHR

SIRH en la nube para pequeñas empresas. Ofrece ATS, incorporación, nóminas y herramientas de compromiso como encuestas, con una aplicación móvil intuitiva.

3. Herramientas de control de presencia para la productividad

Estas herramientas son componentes esenciales de la mejor tecnología de RRHH para optimizar la productividad.

Rippling

Automatiza el control del tiempo con fichaje móvil y geovallas. Incluye alertas de horas extra, seguimiento de códigos de trabajo e integración de nóminas con reportes laborales.

QuickBooks Tiempo

Funciones: Reloj móvil con GPS y geofencing. Realiza un seguimiento de las horas por proyecto, automatiza las hojas de horas y se integra con QuickBooks Payroll.

Paychex Flex Time

Admite registros web, móviles y biométricos. Automatiza las hojas de horas, las sincroniza con las nóminas y proporciona análisis de asistencia en tiempo real.

Jibble

Plan gratuito con fichajes biométricos y por GPS. Automatiza las hojas de horas y ofrece análisis de asistencia y productividad en tiempo real.

Connecteam

Gratuito para equipos pequeños, con fichaje móvil y seguimiento por GPS. Automatiza los partes de horas, gestiona las ausencias y se integra con las nóminas.

4. Gestión del rendimiento para el crecimiento de los empleados

Estas plataformas se encuentran entre las mejores soluciones tecnológicas de RRHH en la nube para fomentar el crecimiento de los empleados.

Celosía

Plataforma impulsada por IA con revisiones personalizables, feedback de 360 grados, seguimiento de objetivos y herramientas de reuniones 1:1. Se integra con Slack y BambooHR.

15Cinco

Admite controles semanales, seguimiento de OKR, revisiones de 360 grados y reconocimiento entre compañeros. Ofrece información de IA y se integra con Slack y Workday.

PerformYard

Revisiones flexibles, feedback de 360 grados y gestión de objetivos. Se integra con ADP y BambooHR, con paneles de control usuario.

Leapsome

Revisiones basadas en IA, seguimiento de objetivos, feedback de 360 grados y encuestas de compromiso. Incluye herramientas de aprendizaje e integración con Slack.

Comprometidos

Ofrece feedback de 360 grados, revisiones en tiempo real, alineación de objetivos e itinerarios de aprendizaje. Se integra con el HRIS y proporciona análisis.

5. LMS: Potenciar el desarrollo de los empleados

TalentLMS

LMS basado en la nube con creación de cursos mediante IA, aprendizaje móvil, gamificación y personalización de la marca. Se integra con BambooHR y ofrece sólidos informes.

Docebo

LMS basado en IA con rutas de aprendizaje personalizadas, seguimiento del cumplimiento y aprendizaje social. Admite SCORM, xAPI y se integra con Workday.

AbsorbLMS

Fácil de usar desde dispositivos móviles, con recomendaciones de contenidos mediante IA, paneles personalizables y análisis. Se integra con el HRIS y admite la venta de cursos.

LearnUpon

LMS usuario con creación de cursos, certificaciones y seguimiento del cumplimiento. Ofrece análisis y se integra con BambooHR.

Aprendizaje 360

LMS colaborativo con creación de cursos entre compañeros, acceso móvil y gamificación. Se integra con Slack y proporciona análisis en tiempo real.

Continuar

Admite la creación de contenidos, el aprendizaje social y el seguimiento del cumplimiento. Se integra con los sistemas de RRHH y ofrece informes mejorados con IA.

Kallidus Aprender

Ofrece cursos preconstruidos, formación sobre cumplimiento y acceso móvil. Se integra con Workday y Slack, con análisis avanzados.

6. Herramientas de compromiso para impulsar la cultura del lugar de trabajo

Cultura Amp

Ofrece encuestas de compromiso, sondeos de opinión y perspectivas de DEI. Incluye análisis de IA y feedback de 360 grados, y se integra con Workday y BambooHR.

WorkTango

Incluye reconocimiento entre compañeros, celebraciones de hitos y encuestas de compromiso. Se integra con Slack y HRIS, con análisis en tiempo real.

Bonusly

Plataforma gamificada con recompensas y anuncios entre iguales. Se integra con Slack, Teams y HRIS para mejorar la moral.

Officevibe

Proporciona encuestas de pulso, feedback anónimo y herramientas 1:1. Se integra con Slack y HRIS, con análisis básicos para equipos pequeños.

Cooleaf

Admite reconocimiento, recompensas, encuestas y eventos virtuales de equipo. Se integra con HRIS y Slack, con conformidad SOC 2.

ThriveSparrow

Encuestas basadas en IA, análisis de opiniones y mapas de compromiso. Se integra con Workday y Slack y ofrece plantillas de planes de acción.

Círculo Vantage

Incluye programas de reconocimiento, descuentos, encuestas y bienestar basados en IA. Se integra con HRIS, con análisis de compromiso.

Principales tendencias tecnológicas en RRHH para 2025

La tecnología de RRHH en 2025 está evolucionando rápidamente, con la IA y la automatización impulsando la eficiencia en la contratación, el compromiso de los empleados y el análisis de datos, mientras que las organizaciones priorizan las herramientas que apoyan el trabajo híbrido y la seguridad de los datos. El enfoque está cambiando hacia soluciones inclusivas, flexibles y escalables para satisfacer las necesidades de una fuerza de trabajo diversa y conocedora de la tecnología, en particular la Generación Z.

RRHH con IA: Transformación de la contratación

Las herramientas basadas en IA están a la vanguardia de la mejor tecnología de RRHH, transformando la contratación mediante la automatización de tareas repetitivas como la selección de currículum y el emparejamiento de candidatos, mejorando la toma de decisiones con análisis predictivos y personalizando las experiencias de los empleados a través de herramientas de aprendizaje y compromiso a medida.

Herramientas para el éxito del trabajo híbrido y a distancia

La tecnología de RRHH se está adaptando al trabajo híbrido y remoto ofreciendo herramientas de colaboración virtual, seguimiento del tiempo con geolocalización y plataformas de compromiso para mantener la cultura y la productividad en equipos distribuidos.

Ciberseguridad en la tecnología de RRHH: Protección de datos

Ante el aumento de las filtraciones de datos, las plataformas de RR.HH. están dando prioridad a medidas de ciberseguridad sólidas como el cifrado, el cumplimiento de la norma SOC 2 y las integraciones seguras para proteger los datos confidenciales de los empleados y garantizar el cumplimiento de la normativa.

Recursos humanos de código abierto: Soluciones rentables

Los sistemas de RR.HH. de código abierto están ganando adeptos por su rentabilidad y personalización, lo que permite a las empresas adaptar soluciones como los sistemas ATS o de nóminas a necesidades específicas, al tiempo que fomentan la innovación impulsada por la comunidad.

Atraer a la Generación Z con la tecnología moderna de RRHH

La tecnología de RRHH está evolucionando para atraer a la Generación Z con plataformas móviles, aprendizaje gamificado y herramientas de feedback en tiempo real, atendiendo a su preferencia por la flexibilidad, la fluidez digital y los entornos de trabajo orientados a objetivos.

Conclusión

En 2025, la mejor tecnología de RRHH capacita a los profesionales de la contratación para superar los retos de contratación, mejorar el compromiso de los empleados e impulsar el éxito de la organización a través de la IA, la automatización y la información basada en datos. Desde sistemas de seguimiento de candidatos como Manatal hasta robustos sistemas de información de recursos humanos, seguimiento del tiempo, gestión del rendimiento, aprendizaje y herramientas de compromiso, estas plataformas agilizan los procesos y fomentan lugares de trabajo inclusivos y flexibles. Al mantenerse a la vanguardia de tendencias como los avances en IA, el apoyo al trabajo híbrido, la ciberseguridad, las soluciones de código abierto y las características centradas en la Generación Z, los profesionales de RRHH pueden crear equipos eficientes, comprometidos y preparados para el futuro.

Preguntas frecuentes

P: ¿Qué estrategias pueden emplear las organizaciones para garantizar el éxito en la adopción de nuevas tecnologías de RRHH?

R: Para adoptar con éxito las nuevas tecnologías de RR.HH., las organizaciones deben utilizar estrategias claras y prácticas que garanticen una transición fluida. Empiece por evaluar las necesidades de RR.HH. e implique a los empleados, directivos y equipos de RR.HH. en la elección de las herramientas adecuadas para obtener su apoyo. Proporcionar usuario formación usuario para ayudar al personal a sentirse seguro utilizando la tecnología y reducir la resistencia. Comuníquese abiertamente, fomente los comentarios y muestre un fuerte apoyo de liderazgo para facilitar el proceso de cambio. Por último, establezca objetivos claros para medir el éxito y evalúe periódicamente el impacto de la tecnología para hacer ajustes, asegurándose de que mejora la eficiencia y la satisfacción de los empleados.

P: ¿Cómo puede aprovecharse la tecnología de RRHH para apoyar las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión?

R: La tecnología de RRHH apoya las iniciativas de DEI proporcionando información basada en datos, mejorando los procesos de contratación y fomentando la inclusión. Utiliza análisis avanzados para identificar y abordar los prejuicios en la contratación, los ascensos y la compensación, mientras que las herramientas de contratación impulsadas por IA se centran en las habilidades en lugar de en los identificadores personales, promoviendo la diversidad. Además, las plataformas de RRHH ofrecen formación personalizada para la concienciación sobre la DEI y utilizan los comentarios de los empleados para evaluar la eficacia de las iniciativas, ayudando a las organizaciones a crear un lugar de trabajo equitativo alineado con los objetivos de la DEI.

P: ¿Cómo puede ayudar la tecnología de RRHH a identificar y desarrollar el talento interno para la planificación de la sucesión?

R: La tecnología de RRHH es crucial para la planificación de la sucesión al mejorar la gestión del talento. Utiliza el análisis de datos y la IA para identificar a los empleados con mayor potencial y crear programas de desarrollo a medida que match los objetivos profesionales a las necesidades de la organización. A través de plataformas de e-learning, los empleados adquieren habilidades para futuros roles de liderazgo. Las bases de datos de talento integradas ofrecen información en tiempo real, garantizando que las organizaciones puedan cubrir rápidamente los puestos clave, apoyando la continuidad y el crecimiento del negocio.

P: ¿Cómo ayuda la tecnología de RR.HH. en la planificación y previsión de la plantilla?

R: La tecnología de RR.HH. apoya la planificación de la plantilla proporcionando información basada en datos a través de análisis avanzados y modelos predictivos. Esto ayuda a las organizaciones a comprender las tendencias demográficas, las carencias de competencias y los índices de rotación, lo que permite una gestión proactiva de los retos. Además, la tecnología ayuda en la planificación de escenarios, alinea las estrategias de personal con los objetivos empresariales y agiliza procesos como la contratación y la gestión del talento. Como resultado, los profesionales de RR.HH. pueden concentrarse en iniciativas estratégicas, mejorando la capacidad de una empresa para adaptarse, optimizar el talento y mantener una ventaja competitiva en un mercado laboral cambiante.

P: ¿Cómo puede adaptarse la tecnología de RRHH a la cultura y los valores propios de organización?

R: La tecnología de RR.HH. puede adaptarse para reflejar la cultura y los valores únicos de una organización mediante la comprensión de sus principios básicos, su misión y su visión. Esto implica colaborar con la dirección y los empleados para identificar las prácticas definitorias. A continuación, la tecnología puede incorporar funciones personalizables, como cuadros de mando, módulos de formación y herramientas de comunicación, para enfatizar estos aspectos culturales y reforzar los comportamientos deseados. Este enfoque fomenta una plantilla cohesionada y alineada con la identidad de la organización.

Citas

1. HeroHunt
2. Reseñas B2B