Es difícil decir si el efecto de la pandemia en nuestro día a día profesional se ha convertido en nuestra nueva realidad. Desde las industrias que sufren mínimos históricos hasta el modelo de trabajo a distancia, estos cambios han sido necesarios para luchar contra el brote, pero aún es pronto para saber si así será nuestro futuro durante mucho tiempo.
En cualquier caso, en la situación actual, las empresas siguen experimentando con nuevos modelos y estrategias para gestionar mejor su mano de obra y recrear una semblanza de la vida laboral que teníamos antes. Tales estrategias son difíciles de aplicar y mantener si nunca han sido adoptadas por la empresa en el pasado. Por ello, hemos examinado los puntos clave que los empresarios deben tener en cuenta para la contratación durante la pandemia y después de ella.
Contratación de candidatos flexibles para puestos flexibles
La flexibilidad en este contexto se refiere a algo más que la capacidad de trabajar desde casa o de gestionar diferentes horarios. Las funciones flexibles, más frecuentes en los puestos de asesoramiento y marketing, permiten contar con un profesional capaz de asumir tareas de liderazgo y responsabilidades en distintos aspectos de la empresa. Además, la contratación de candidatos para este tipo de funciones flexibles tiene beneficios duraderos mucho más allá de la pandemia y sus efectos. Existe un factor diversificador en su contribución y presencia dentro de organización, así como un beneficio financiero estable al pagar a los profesionales a distancia estrictamente por el trabajo realizado.
Tecnología de RRHH
La comunicación y la productividad en el lugar de trabajo son siempre el objetivo de un profesional de RRHH. La mayoría de las veces, el departamento de RRHH tiene que organizar, preparar y ocuparse de cómo se comunica el equipo, de lo bien informados que están, así como de las desalentadoras tareas de gestionar el papeleo de todos. La cantidad de datos que intervienen en los procesos básicos de RR.HH. ya es una locura.
La contratación genera una cantidad increíble de datos. Por ello, tiene mucho sentido adoptar tecnología y productos SaaS para facilitar la labor del departamento de RRHH y simplificar el aspecto de la gestión de datos de sus tareas.
En la mayoría de los casos, las empresas que confían en las agencias de contratación para sus necesidades de contratación desconocen la forma en que se procesan y almacenan los datos de sus ofertas de empleo y candidatos. Por lo tanto, al final de la colaboración, se quedan con una gran cantidad de datos proporcionados en un formato con el que puede que no estén familiarizados o que sea demasiado grande para aprovecharlo de forma eficaz. Utilizar el SaaS adecuado para la contratación permite a estas empresas importar e integrar los datos existentes en la plataforma, facilitando la gestión de datos y canalizando la información a cada pestaña o función de la plataforma.
Y lo que es más importante, estos cambios permiten a Recursos Humanos centrar su atención y sus procesos en abordar los detalles más sutiles de la contratación que el software no puede conseguir. Por ejemplo, adoptar un ATS capaz de automatizar la mayor parte del proceso, de analizar currículosPor ejemplo, la adopción de un ATS capaz de automatizar la mayor parte del proceso, de analizar, puntuar a los candidatos y recomendar los mejores candidatos para los puestos más importantes, permite a su equipo de RRHH trabajar en los asuntos de inmigración, visados y trabajo del candidato documentación .
Céntrese en su plantilla actual
Varias industrias han tenido dificultades para contratar personal en los últimos tres meses. Las prohibiciones y restricciones de viajar empeoraron aún más la situación, privando a las empresas de mano de obra potencial extranjera e inmigrante. En algunos casos, éste era exactamente el perfil que necesitaban las empresas con intereses y operaciones a escala mundial. Aunque hay muchas maneras de que las empresas en apuros puedan mejorar su contratación, como contratar trabajadores a distancia, aprovechar la tecnología de contratación y las herramientas de comunicación, a algunos sectores, como los viajes, la hostelería y la restauración social, les conviene más centrarse en su mano de obra actual que en la contratación de nuevos talentos.
No estamos diciendo que la contratación deba abandonarse por completo, pero esta situación y estas circunstancias son tan difíciles para los aspirantes como para su equipo actual. Los profesionales de RR.HH. pueden cambiar su enfoque para guiar a la plantilla a lo largo de estos tiempos inusuales, gestionar sus dificultades y problemas profesionales, así como proporcionar recursos y apoyo cuando sea necesario. Hacer hincapié en la comunicación es muy importante para mantener una plantilla motivada e impulsada durante estos tiempos.
Prepara tu estrategia Post-COVID
Esto se refiere más bien a las industrias cuya contratación y operaciones se han resentido durante la pandemia (sectores como la hostelería y la restauración, los restaurantes y viajes al aire libre, etc.). Estas empresas están experimentando actualmente una escasa o nula actividad debido a las diversas normativas impuestas a los viajes y el turismo. Un gran número de candidatos en este ámbito han optado por hacer el cambio hacia industrias más prometedoras o prósperas.
Sin embargo, una vez que la pandemia haya pasado y se hayan levantado las restricciones, es de esperar que los sectores más afectados vuelvan con cambios importantes en la contratación y una competencia feroz por los mejores talentos.
La preparación de las empresas de estos sectores para la etapa posterior al COVID comienza ahora.
Las empresas que dediquen este tiempo a crear relaciones y conexiones con talentos prometedores de su entorno tendrán la ventaja de acumular datos valiosos de posibles candidatos. La frecuencia con la que se haga determinará la magnitud de esa ventaja. Ahora es el momento de prepararse para la contratación a largo plazo, ya que la oleada de competencia prevista será a gran escala mundial.
Invertir en un ATS
Una oportunidad que surge de estas circunstancias es la de poner a prueba sus procesos de contratación en condiciones extremas. La pandemia es una situación de la vida real en la que puede revisar su proceso actual y comprobar lo bien que funciona durante este tiempo. Un gran impulso para los procesos de reclutamiento y selección sería invertir en un ATS que pueda agilizar su reclutamiento más allá de lo tradicional, ayudarle a mejorar gestionar los datosdatos, la comunicación, el trabajo en equipo y las tareas, además de ofrecer funciones interesantes que automatizan en gran medida las distintas funciones.
ElATS perfecto debe ajustarse a las operaciones y necesidades de contratación de su empresa en un buen día y ser lo suficientemente flexible para permitirle reaccionar adecuadamente y adaptarse a los cambios del mercado a medida que aparecen.
La situación mundial actual ha sido más que difícil y ha causado turbulencias en tantos sectores que puede haber reconfigurado el panorama económico de los próximos años. Sin embargo, planificar los próximos meses en términos de contratación puede prepararle para un mundo post-pandémico de feroz competencia en la contratación.
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