Hoy en día, la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) están cobrando importancia y actuando como uno de los componentes clave del éxito de los equipos y las organizaciones. Evidentemente, las empresas que se identifican como más diversas e inclusivas tienen un 35% más de probabilidades de superar a sus competidores. 1] Por otra parte, ahora más que nunca se espera que los candidatos conozcan los esfuerzos de la empresa en materia de diversidad e inclusión [2]. 2] Sin embargo, la aplicación de una política de diversidad e inclusión y la puesta en marcha de un proceso de contratación diverso no es tarea fácil, ya que el 69% de los ejecutivos considera que la diversidad y la inclusión son cuestiones importantes [1]. 1] Además, el 38% de los seleccionadores de personal admitió que encontrar candidatos diversos para entrevistar es el mayor obstáculo para mejorar la diversidad [2]. [2]
Desde los prejuicios inconscientes en el proceso de contratación hasta el acceso limitado a diversas fuentes de talento, hay varios obstáculos que tiene que superar para construir un equipo más fuerte. Por suerte, hemos recopilado una lista de buenas prácticas para asegurarnos de que empiece con buen pie y acabe teniendo estrategias sólidas de contratación diversa. ¡Vamos a ello!
¿Qué es una contratación diversa?
La contratación diversa se refiere a la práctica de buscar y contratar activamente a una amplia gama de personas de diferentes orígenes, culturas, géneros y características demográficas. El objetivo de la contratación diversa es crear una mano de obra inclusiva y que refleje la sociedad en su conjunto. En esencia, significa contratar a personas de distintas etnias, religiones, edades, orientaciones sexuales y capacidades, entre otras características.
Cómo empezar con una contratación diversa
1. Utilice la herramienta adecuada para identificar candidatos diversos sin prejuicios
Utilizar una herramienta de IA puede ayudar a eliminar los prejuicios inconscientes en el proceso de contratación al centrarse únicamente en las cualificaciones y habilidades de los candidatos. Estas herramientas pueden identificar a diversos candidatos en función de factores como el sexo, la etnia y la procedencia, garantizando que el proceso de contratación sea justo e inclusivo.
Una herramienta como Manatal viene con recomendaciones de IA, lo que le permite reducir a cero los candidatos adecuados para el trabajo de forma más rápida y eficiente, independientemente de su sexo u origen étnico. Gracias a la IA, puedes personalizar tus criterios para encontrar el talento más adecuado, como habilidades, experiencia o formación académica, y Manatal buscará rápidamente en tu base de datos, proporcionará tarjetas de puntuación y te ofrecerá una lista de los mejores candidatos en unos pocos clics.
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2. Crear descripciones de puestos más inclusivas
Elabore descripciones de puestos que sean inclusivas y no contengan lenguaje sexista o tendencioso. En primer lugar, lenguaje sesgado o pronombres específicos de género. En su lugar, dé prioridad a las aptitudes y cualificaciones esenciales sobre los requisitos innecesarios, y defina claramente las responsabilidades y expectativas del puesto. Además, incorporar un lenguaje que promueva la diversidad y la inclusión, como mencionar el compromiso de crear un entorno de trabajo inclusivo, puede ayudar a atraer a candidatos de diversos orígenes.
No olvide facilitar información sobre adaptaciones para candidatos con discapacidad y utilizar un lenguaje inclusivo que no excluya involuntariamente a determinados grupos. [3] Esto atraerá a un abanico más amplio de candidatos y fomentará la diversidad en su grupo de solicitantes.
3. Ofrecer formación sobre diversidad a los responsables de contratación
Ofrezca formación sobre diversidad e inclusión a los responsables de contratación para aumentar su concienciación sobre los prejuicios inconscientes y ayudarles a tomar decisiones de contratación más inclusivas. Los programas de formación pueden educar a los responsables de contratación sobre la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo, proporcionar estrategias para mitigar los prejuicios y ayudar a crear un proceso de contratación más inclusivo. Por lo tanto, anime a los responsables de contratación a asistir a talleres, seminarios web o sesiones de formación centradas en la diversidad y la inclusión en la contratación. He aquí algunos ejemplos de cursos de formación sobre diversidad.
4. Crear un panel de entrevistadores diverso
Asegúrese de que su panel de entrevistadores sea diverso e incluya miembros de diferentes orígenes, géneros y experiencias. Un panel de entrevistadores diverso puede ayudar a ofrecer una variedad de perspectivas durante el proceso de entrevista y garantizar que los candidatos sean evaluados de forma justa. Además, contar con un panel diverso puede hacer que los candidatos de grupos infrarrepresentados se sientan más cómodos y valorados durante el proceso de entrevista. No olvide rotar a los miembros del panel en cada entrevista para garantizar que se tiene en cuenta un amplio abanico de perspectivas.
5. Establecimiento de objetivos de diversidad y seguimiento de los progresos
Establezca objetivos de diversidad para sus esfuerzos de contratación y haga un seguimiento de los avances hacia la consecución de estos objetivos. Establecer objetivos mensurables puede ayudar al equipo de contratación a rendir cuentas y garantizar que la diversidad sea una prioridad en el proceso de contratación. Asegúrese de supervisar los indicadores clave, como la diversidad del grupo de candidatos, las tasas de retención de contrataciones diversas y las opiniones de los empleados sobre los esfuerzos de inclusión. Asimismo, revise y ajuste periódicamente las estrategias de contratación para garantizar la mejora continua de las prácticas de diversidad e inclusión. A continuación se ofrece una visión más detallada de las métricas de diversidad para ayudarle a realizar un seguimiento de los datos de diversidad adecuados.
Cómo controlar los resultados de la contratación diversa
- Utilice herramientas analíticas: Utilice herramientas analíticas para hacer un seguimiento de la diversidad de sus candidatos, entrevistados y contratados. Estas herramientas pueden proporcionar información valiosa sobre la demografía de sus candidatos y ayudarle a identificar cualquier laguna en su proceso de contratación.
- Realice auditorías periódicas de la diversidad: Revise periódicamente sus datos de contratación para identificar patrones o tendencias que puedan indicar prejuicios o barreras a la diversidad. Esto podría incluir el examen de los datos demográficos de los solicitantes, entrevistados y contratados, así como el análisis de las tasas de éxito de los candidatos de diferentes orígenes.
- Solicite opiniones: Fomente las opiniones de los candidatos sobre su experiencia durante el proceso de contratación. Esto puede ayudarle a identificar áreas de mejora y garantizar que su proceso de contratación es inclusivo y acogedor para candidatos de todos los orígenes.
- Supervise los indicadores de diversidad: Realice un seguimiento de los indicadores clave de la diversidad, como el sexo, la raza, la etnia y la edad, durante todo el proceso de contratación. Mediante el seguimiento de estas métricas, puede asegurarse de que está atrayendo a una gama diversa de candidatos y tomando medidas para mejorar la diversidad en su organización.
- Participe en diversos canales de contratación: Esfuércese por llegar a diversos canales de contratación, como portales de empleo orientados a minorías, organizaciones comunitarias y grupos de contactos. Aprovechar estos canales puede ayudarle a atraer a una gama más amplia de candidatos y aumentar la diversidad de su grupo de solicitantes.
Conclusión
Formar un equipo más fuerte mediante una contratación diversa no es sólo una tendencia, sino un imperativo estratégico para las empresas que quieren prosperar en el competitivo mercado actual. Adoptar la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo va más allá de cumplir cuotas o marcar casillas: cultiva la innovación, impulsa la creatividad y fomenta una cultura de empatía y comprensión. Esperamos que las guías anteriores le ayuden a aprovechar la riqueza de ideas y enfoques nuevos que pueden impulsar su organización hacia el éxito.
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Citaciones:
1. LinkedIn
2. LinkedIn
3. InclusionHub
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