El año pasado las cosas no fueron muy bien para el sector manufacturero. Más de la mitad de los fabricantes expresaron su preocupación por el aumento de la rotación de personal hasta el 62%, mientras que la tasa de vacantes en vacantes se situaba en el 57%. [1] Ni que decir tiene que estos retos seguirán dificultando la contratación en el sector manufacturero en 2024. Por suerte, hemos repasado las mejores prácticas y consejos para ayudarle a cubrir los puestos vacíos en las organizaciones de fabricación sin sudar la gota gorda. Vamos a ello.
Retos de la contratación en el sector manufacturero
Aunque es vital para la economía mundial, el sector manufacturero se enfrenta a muchos obstáculos a la hora de cubrir puestos. Estos son algunos de los principales retos de la contratación en el sector manufacturero.
- Escasez de talento y cualificación: La mano de obra del sector manufacturero envejece y se jubila, dejando tras de sí un vacío de trabajadores experimentados y cualificados. Al mismo tiempo, las habilidades requeridas para la fabricación vacantes están cambiando rápidamente debido a la adopción de la automatización, la digitalización y la inteligencia artificial, creando un desajuste entre las habilidades disponibles en el mercado laboral y las habilidades necesarias para la industria. Más del 77% de los fabricantes revelaron que tendrán que lidiar con un desafío continuo para atraer y retener a los trabajadores en 2021 y más allá. [2]
- Percepción e imagen: Muchas personas tienen una percepción negativa o anticuada de la industria manufacturera como un sector aburrido, sucio o mal pagado[3]. [3] Esto disuade a los jóvenes y a las mujeres de seguir carreras en la industria manufacturera, con la consiguiente falta de diversidad e innovación.
- Un mercado laboral cambiante: Durante las primeras oleadas de la pandemia mundial se perdieron en torno a 1,4 millones de empleos en la industria manufacturera vacantes en Estados Unidos. Los despidos, las enfermedades y la incertidumbre hicieron retroceder la mano de obra manufacturera más de una década. Estos factores también cambiaron las expectativas y preferencias de los trabajadores, que buscan más flexibilidad, seguridad y estabilidad en su vacantes.
5 consejos para triunfar en la contratación en el sector manufacturero
1. Optimice sus ofertas de empleo
Sus ofertas de empleo son la primera impresión que causa en los posibles candidatos, por lo que debe hacerlas claras, concisas y convincentes. Cuando se trata de la contratación en el sector de la fabricación, es esencial proporcionar una descripción completa del puesto que destaque las habilidades técnicas, la experiencia y las cualificaciones requeridas para el puesto. Especifique las responsabilidades y tareas, así como los requisitos específicos, como certificaciones o licencias. Además, utilice bolsas de trabajo especializadas que se dirijan a segmentos específicos de la mano de obra del sector manufacturero, como ingeniería, calidad o logística. También puede agilizar y facilitar el proceso de publicación de ofertas de empleo con una herramienta como Manatal. Con un solo clic, puedes compartir tus anuncios de empleo en más de 2.500 canales y plataformas.
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2. Comprender la industria manufacturera
Además de un puesto de trabajo bien elaborado, también hay que entender el ritmo del sector manufacturero. Es importante estar al día de las últimas tendencias, avances y tecnologías del sector. Tener un conocimiento exhaustivo de la industria manufacturera ayuda mucho. Podrá identificar mejor las competencias y cualificaciones específicas necesarias para los puestos de fabricación. Es una buena idea asistir a conferencias y talleres del sector y unirse a redes profesionales específicas de la industria manufacturera.
3. Acudir a exposiciones y ferias
Una de las salsas secretas para tener éxito en la contratación de fabricantes es asistir a exposiciones y ferias comerciales específicas del sector. Estos eventos reúnen a un público amplio y diverso de fabricantes, proveedores, compradores y expertos, que pueden ofrecerle información valiosa, contactos y oportunidades. Es la oportunidad perfecta para crear una sólida red de contactos. También tendrá la oportunidad de conocer e interactuar con posibles candidatos interesados o con experiencia en el sector, al tiempo que exhibe sus productos, servicios y cultura.
4. Publicidad a través de revistas especializadas
Otra forma de triunfar en la contratación de personal para el sector manufacturero es buscar candidatos que ya tengan interés o experiencia en el sector. Puede hacerlo anunciando ofertas de empleo en revistas especializadas del sector, como las de ingeniería o logística. Estas revistas le proporcionan un canal para dirigirse a un público específico y aumentar las posibilidades de atraer talentos con habilidades y cualificaciones relevantes.
5. Asociarse con escuelas y facultades de fabricación
Por último, el compromiso con los educadores y los departamentos de servicios profesionales le permite conectar con estudiantes que están preparados para incorporarse a la mano de obra de la industria manufacturera. Asista a ferias profesionales, organice talleres u ofrezca prácticas para fomentar las relaciones con posibles candidatos desde el principio. Tenga en cuenta que cultivar las conexiones con las instituciones educativas puede garantizarle el acceso a un talento fresco proceso de trabajo y encontrar potencialmente candidatos que vengan con las habilidades y conocimientos necesarios.
Errores que hay que evitar en la contratación de personal en el sector manufacturero
No utilizar los canales de contratación adecuados
Los canales de contratación son las plataformas o métodos que se utilizan para encontrar y llegar a los candidatos potenciales, incluidos los portales de empleo, las redes sociales, las referencias, las ferias de empleo o las agencias de contratación. Es una lástima que muchos reclutadores utilicen los mismos canales de búsqueda antiguos o ineficaces. También pueden pasar por alto algunos de los mejores o emergentes canales de búsqueda que pueden ayudarles a acceder a una reserva de talento más amplia y diversa.
El éxito de la contratación en el sector manufacturero exige una estrategia de contratación eficaz. Por lo tanto, diversifique y optimice sus canales de contratación y utilice una combinación de diferentes plataformas que se adapten a su público objetivo.
Algunos de los mejores canales de contratación para la industria manufacturera son:
- Bolsas de trabajo especializadas: Estas bolsas de empleo se dirigen a segmentos o sectores específicos de la industria manufacturera, como la ingeniería, la calidad o la logística. Algunos ejemplos son EngineerJobs, Quality vacantes o Logistics vacantes.
- Referencias: Las recomendaciones o avales de sus empleados actuales o antiguos, clientes, socios o proveedores pueden ayudarle a aprovechar el mercado de talento oculto o pasivo, y a encontrar candidatos que ya conozcan su empresa o estén interesados en ella. Además, también pueden ayudarle a reducir los costes y el tiempo de contratación.
- Ferias de empleo: A través de estos eventos o exposiciones podrá conocer y establecer contactos con posibles candidatos en persona. También podrá ofrecer a los candidatos experiencias prácticas o simulaciones de su entorno de trabajo.
No tener un proceso de entrevista estructurado
Si el proceso de entrevistas no está estructurado o es incoherente y carece de objetivos, criterios y métodos claros, acabará teniendo sesgos en la contratación, malas decisiones y una baja calidad de la contratación. Lo más probable es que deje que se cuelen en la empresa candidatos poco cualificados. Como puede imaginar, es muy importante no trasladar estos factores negativos a la contratación en el sector de la fabricación.
En primer lugar, debe elaborar un proceso de entrevistas estructurado y estandarizado que siga el mismo formato, las mismas preguntas y el mismo sistema de puntuación para todos los candidatos. Define los objetivos y expectativas de cada fase y utiliza herramientas y técnicas para medir y comparar las aptitudes y la adecuación de los candidatos.
Para asegurarte de que consigues los candidatos adecuados para tus puestos, utiliza paneles de entrevistas en los que participen varios entrevistadores, como directores de contratación, miembros del equipo o partes interesadas, para evaluar a los candidatos. Pueden hacerse simultáneamente o por separado. Pueden ayudarle a reducir los prejuicios reuniendo múltiples perspectivas y opiniones sobre la adecuación de los candidatos al equipo y a la empresa.
Conclusión
La selección de personal en el sector manufacturero no es un proceso único. Cada empresa manufacturera y cada función pueden tener requisitos y expectativas diferentes, y cada candidato puede tener objetivos y preferencias distintos. Por lo tanto, hay que ser flexible y adaptable y adaptar las estrategias al contexto y la situación específicos. También debe estar al tanto de las últimas tendencias y novedades del sector manufacturero. Prepárese para afrontar los retos y las oportunidades que se le presentan constantemente.
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Citaciones:
2. nam.org
3. CUARZO
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