Redefinición de organización a través del sistema de contratación

El sistema de contratación puede parecer una pequeña fracción en la cadena corporativa, pero le sorprendería saber que todo lo demás en la empresa gira en torno a él, desempeñando un papel mucho más importante que redefine toda la organización.

Puede que no se reconozca abiertamente, pero son los reclutadores los que han colocado allí a su empleado más valioso. ¿El que está aportando tanto y consiguiendo hitos tras hitos? Eso ha sido posible gracias a ellos.

Gracias a sus habilidades y a sus incansables esfuerzos, fueron capaces de encontrar empleados que se convirtieron en grandes activos para el equipo. Por eso se paga tan bien a los cazatalentos, el valor de LinkedIn no deja de crecer y la competencia por los mejores talentos es siempre feroz.

Por no hablar de que se encargan de aplicar políticas que promuevan una cultura empresarial sana, establezcan la diversidad de los empleados, garanticen el ajuste cultural y muchas cosas más, lo que perpetúa la estabilidad y el orden de la estructura organizativa en su totalidad.

No hay que menospreciar a los reclutadores.

Qué es la contratación, sus funciones y tipos

Por definición, el reclutamiento es "el proceso de incorporación de nuevos individuos a una población o subpoblación (de individuos reproductores o legalmente capturables) mediante el crecimiento, la reproducción, la inmigración y la repoblación".

En el mundo de los negocios, se trata de buscar candidatos que se incorporen a la empresa para cubrir vacantes o puestos necesarios que puedan ayudar a organización a crecer y avanzar.

Funciones de la contratación

Sin embargo, la contratación va más allá de proporcionar vacantes y personas. También abarca varias tareas y responsabilidades que entrelazan todos los elementos necesarios para una contratación satisfactoria, como: 

• Perfeccionar y demostrar excelentes dotes organizativas y de entrevista para contratar con éxito.
• Comprender las últimas tendencias en el panorama del talento y leer reportes & analytics para mejorar y modificar las prácticas de contratación.  
• Aplicación de estrategias de contratación viables y eficaces
• Integrar herramientas y tecnologías modernas como software de reclutamiento (por ejemplo, el sistema de seguimiento de candidatos (también conocido como software ATS) como Manatal) para reforzar la productividad laboral
• Desarrollar políticas que promuevan la diversidad, la cultura y el ajuste cultural de la empresa.
• Estrategias para mejorar continuamente la imagen de marca del empleador

5 tipos de reclutadores

Ésas son las principales funciones de la contratación, pero tenga en cuenta que hay 5 tipos de reclutadores que tienen funciones específicas. Comprenderlos y saber qué necesita tu empresa será vital para optimizar tu sistema de contratación.

Reclutadores internos o de empresa

Estos reclutadores constituyen su propio departamento de RRHH. Trabajan internamente y lo procesan todo, desde la contratación hasta la selección y la incorporación.

Contratación temporal

Al igual que los headhunters, los reclutadores de contingencia son personas que cobran unos honorarios cuando se contrata a un candidato. Tienen que asegurarse de conseguir lo mejor de lo mejor hasta que el cliente esté satisfecho y decida contratar al candidato.

Contratación de personal

Estos reclutadores (normalmente una agencia) son muy solicitados por el sector de la hostelería. Se centran en la contratación de empleados temporales o contractuales óptimos para proyectos a corto plazo.

Reclutadores de recolocación

Las empresas acuden a los reclutadores de recolocación como un acto de buena voluntad. Ayudan a los miembros desplazados a encontrar un nuevo empleo y les ofrecen también un montón de servicios, como orientación profesional, búsqueda de empleo, etc.

Reclutadores contratados

Los reclutadores fijos, que suelen trabajar en agencias, suelen estar asociados a los reclutadores eventuales, con la única diferencia de los honorarios. A los primeros se les paga por adelantado una cuota fija y reciben el resto del pago por cada contratación satisfactoria (el 50% de los ingresos anuales previstos del candidato). Un reclutador contratado o una agencia proporcionan continuamente lotes de candidatos al cliente.

Importancia del sistema de contratación

Una vez establecidos los fundamentos, será útil conocer la importancia de contar con un sólido sistema de contratación en organización.

Ventaja competitiva sostenible

Si pone la contratación en el centro de su organización, mejorará su negocio. Las personas son los motores de la empresa. Son lo que necesitará para alcanzar metas y objetivos.

Por lo tanto, dar importancia al fortalecimiento del núcleo de su sistema de contratación le dará una ventaja competitiva sobre sus competidores, algo único y que cambiará totalmente las reglas del juego.

Proporciona el mayor retorno de la inversión

Según el Boston Consulting Group, su estudio proporcionó información valiosa y demostró que la contratación proporciona el mayor ROI entre otras funciones de RRHH. Demuestra que los empleados que contratas pueden ser rentables y beneficiosos.

Por si fuera poco, American Express declaró cómo las empresas que contratan talentos de forma eficaz obtienen el doble de margen de beneficios que las que no lo hacen.

Esto será vital porque las empresas necesitan tener en cuenta las cifras para garantizar el éxito y la supervivencia.

Asegura futuros líderes

Con la estrategia y las metodologías de contratación adecuadas, le resultará útil seleccionar a los candidatos idóneos que, en última instancia, pueden ser ideales para el puesto de titular.

Hay muchas formas de encontrar y seleccionar candidatos. Puede utilizar un software de selección de personal, como un sistema ATS (por ejemplo, Manatal), para hacer las cosas más eficientes para su equipo. Puede conducirle a varias personas con talento con poco esfuerzo. A partir de ahí, puede centrarse en reducir las opciones mediante llamadas de preselección, evaluaciones de los candidatos, etc.

Con el ajuste adecuado, ya sean habilidades técnicas o blandas, aumentarán las probabilidades de encontrar futuros líderes de su empresa.

Mejora la imagen de marca del empleador

Dependiendo de su reserva actual de talento, puede hacer o deshacer su marca de empleador en general. El personal de organización, la cultura empresarial arraigada, etc., dicen mucho de la marca.

Esta es una gran parte de las obligaciones de todo reclutador para determinar el ajuste correcto que se alinee con el negocio. Las fórmulas adecuadas conducirán a la ecuación correcta, dejándole con una gran percepción entre el mercado y su probabilidad de unirse a su equipo.

Permite tomar mejores decisiones de contratación

Esto es exactamente para lo que está hecho un sistema: para implantar una estructura bien puesta para que la siga organización . cuentas de las relaciones, procesos y recursos que intervienen para lograr la máxima eficacia y productividad.

Cada elemento tendrá un impacto significativo en las operaciones que permitirán un sistema global de contratación progresivo y significativo. Puede obtener más información aquí.

El sistema de contratación puede parecer sólo una parte de toda la operación, pero tiene una importancia muy, muy valiosa que puede redefinir la organización.

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