Cumplimiento normativo en materia de contratación para agencias y equipos de RR. HH.

7 de mayo de 2026
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Resumen del artículo:
Las infracciones en materia de cumplimiento normativo en el proceso de selección de personal conllevan un riesgo financiero y operativo significativo, y la aplicación de la normativa se está ampliando a ámbitos como la lucha contra la discriminación, la privacidad de los datos, la transparencia salarial y las prácticas de contratación basadas en la inteligencia artificial. La guía detalla cómo integrar el cumplimiento normativo en cada fase del proceso de selección, aclara las diferencias en materia de responsabilidad entre los equipos internos y las agencias, y destaca dónde se producen la mayoría de las infracciones. Además, ofrece una lista de verificación práctica y muestra cómo los sistemas y herramientas estructurados pueden reducir el riesgo al garantizar el cumplimiento normativo a nivel de proceso.

Las infracciones en materia de cumplimiento normativo en la contratación tienen un alto coste. En el ejercicio fiscal 2025, las indemnizaciones concedidas por la EEOC ascendieron a 660 millones de dólares para 17 680 víctimas, lo que supone entre 35 000 y 40 000 dólares por víctima, sin tener en cuenta los honorarios legales, el daño a la reputación ni el tiempo dedicado internamente.[1] Además de constituir un problema legal, el cumplimiento normativo en la contratación también supone un riesgo operativo presente en todo el ciclo de contratación.

Al mismo tiempo, el ámbito de aplicación de la normativa sigue ampliándose. Las leyes sobre transparencia salarial se aplican actualmente en unos 15 estados de EE. UU. y en el Distrito de Columbia. Además, la ciudad de Nueva York exige auditorías de sesgos para las herramientas automatizadas de toma de decisiones en materia de empleo en virtud de la Ley Local 144,[2] mientras que Illinois exige la notificación y el consentimiento de los candidatos para las entrevistas en vídeo analizadas mediante IA.[3] La aplicación del RGPD en el tratamiento de datos de RR. HH. también está aumentando en toda Europa, lo que eleva el nivel de exigencia en cuanto a la gestión de los datos de los candidatos.

Este artículo tiene únicamente fines informativos generales y no constituye asesoramiento jurídico. Los lectores son responsables de garantizar que sus propias prácticas de contratación cumplan con las leyes y normativas aplicables, y deben consultar a un abogado especializado en derecho laboral para obtener orientación específica sobre su jurisdicción. Ofrecemos una visión general práctica sobre el cumplimiento normativo en materia de contratación, explicamos cómo pueden variar las obligaciones entre los equipos internos y agencias de reclutamiento, y proporcionamos una lista de verificación por fases para ayudarle a auditar su proceso de contratación.

Garantizar el cumplimiento normativo en materia de selección de personal a lo largo de todo el proceso de contratación

Cumplimiento de la normativa contra la discriminación

La Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) vela por el cumplimiento de las protecciones federales contra la discriminación en la contratación. Estas leyes prohíben la discriminación por motivos de raza, color, religión, sexo, origen nacional, edad o discapacidad, y se aplican directamente a los anuncios de empleo, la selección de candidatos y las entrevistas, tal y como se describe en la guía de la EEOC sobre las leyes federales contra la discriminación.

Para poner esto en práctica, céntrate en los lugares donde se producen la mayoría de las infracciones:

  • Descripciones de los puestos de trabajo: Eliminar los requisitos físicos no esenciales, las expresiones que hagan referencia a la edad y los títulos con connotaciones de género, siguiendo los patrones señalados en las directrices de la EEOC sobre prácticas discriminatorias.
  • Entrevistas: Estandarice tarjetas de puntuación de los criterios del puesto y evite las preguntas ilegales en las entrevistas relacionadas con características protegidas.
  • documentación: Mantenga registros de evaluación coherentes para reducir el riesgo de que se le acuse de tomar decisiones subjetivas.

Aquí es también donde cobran importancia los procesos de contratación estructurados. Si los criterios de evaluación no se definen desde el principio, el cumplimiento de las normas se desmorona rápidamente.

Cumplimiento de la normativa de protección de datos: el RGPD, la CCPA y el almacenamiento de datos de candidatos

Todos currículum, evaluaciones y notas de entrevistas constituyen datos personales sujetos a regulación. En virtud del RGPD y la CCPA, se espera que los equipos recopilen únicamente la información necesaria, la conserven para un fin concreto y respeten los derechos de los candidatos en materia de acceso y supresión.

Céntrate en tres controles:

  • Conservación de datos: El RGPD limita el almacenamiento a los fines de la contratación, tal y como se explica en el análisis de los fundamentos del RGPD.
  • Derechos de los candidatos: En virtud de la CCPA, los candidatos pueden solicitar el acceso a sus datos o su supresión, tal y como se detalla en el documento informativo sobre la CCPA de la Fiscalía General de California.
  • Aplicación: Su sistema de seguimiento de candidatos (ATS) debe permitir la exportación y la eliminación de datos cuando se solicite. Si no es así, se trata de un incumplimiento normativo directo.

Si su proceso actual se basa en un seguimiento manual o en sistemas inconexos, esa brecha se convierte en un riesgo operativo. Es aquí donde el uso de un sistema de gestión de candidatos como Manatal para centralizar los datos de los candidatos se convierte en un control de cumplimiento normativo, y no solo en una mejora de la productividad.

Leyes de transparencia salarial y prohibición de solicitar el historial salarial

La transparencia salarial es ahora un requisito legal en numerosas jurisdicciones, y no solo una buena práctica. Se espera que las empresas hagan públicos los rangos salariales y eviten tener en cuenta el historial salarial a la hora de tomar decisiones de contratación; los cambios en los requisitos se pueden consultar en los recursos sobre la legislación en materia de transparencia salarial.

Para cumplir con la normativa:

  • Incluye los rangos salariales y, cuando sea necesario, las prestaciones en las ofertas de empleo.
  • Elimina las preguntas sobre el historial salarial de todos los formularios y guiones de entrevista.
  • Basar la compensación en los datos internos, no en el historial del candidato.

En Europa, los requisitos son más estrictos en el marco de la Directiva de la UE sobre transparencia salarial, que exige la divulgación temprana del salario y restringe las consultas previas sobre la remuneración.

La IA en la contratación y las herramientas automatizadas para la toma de decisiones en materia de empleo

El uso de la inteligencia artificial en la contratación ya está regulado, y su aplicación se está ampliando. A medida que evoluciona la aplicación de la normativa, el cumplimiento de las normas en materia de captación de talento depende cada vez más de cómo se auditan y se divulgan las herramientas automatizadas.

Para cumplir con la normativa:

  • Identifica tus herramientas: identifica cualquier sistema que evalúe, filtre o clasifique a los candidatos.
  • Proveedores de auditoría: Soliciten documentación a las nuevas expectativas en materia de cumplimiento normativo, tal y como se destaca en este «Análisis de la responsabilidad en materia de IA en el marco del Derecho laboral».
  • Garantizar la transparencia: informar a los candidatos cuando se utilice la inteligencia artificial y obtener su consentimiento cuando sea necesario.

Es aquí donde muchos equipos subestiman el riesgo. El problema no es solo el uso de la IA, sino también el hecho de no documentar cómo se tomaron las decisiones.

Cumplimiento normativo en la contratación interna frente a la contratación a través de agencias

La carga que supone el cumplimiento normativo varía en función de si se trata de una contratación interna o de la selección de candidatos para clientes. Los principios fundamentales siguen siendo los mismos, pero la forma en que se distribuye la responsabilidad influye en la gestión del riesgo, documentación y la supervisión.

Contratación interna

Cuando se contrata personal para la propia organización, la responsabilidad es total. Cada paso debe ajustarse a la legislación en materia de contratación de personal y a las normas internas de cumplimiento en materia de contratación, no solo la decisión final.

En la práctica, eso significa:

  • Las descripciones de los puestos de trabajo se revisan en función de los requisitos de contratación actuales antes de su publicación.
  • Los entrevistadores siguen tarjetas de puntuación estructuradas tarjetas de puntuación reducir la subjetividad y garantizar el cumplimiento de las prácticas de contratación.
  • Las ofertas y los documentos de incorporación se ajustan a los requisitos legales y a las políticas internas.
  • La responsabilidad recae claramente en la dirección de Recursos Humanos o en el departamento jurídico, y no se distribuye entre los responsables de contratación.

Aquí es donde fracasan la mayoría de las empresas. Tratan el cumplimiento de las normas de contratación como un mero trámite burocrático, en lugar de como un sistema integrado en las decisiones diarias de contratación.

Cumplimiento normativo en la contratación de agencias

Las agencias funcionan según un modelo diferente. Tú controlas la búsqueda, la selección y la gestión de los candidatos, pero las decisiones del cliente siguen afectando a tu reputación. Ahí es donde agencia de reclutamiento se vuelve más complejo.

El principal riesgo es la co-contratación. Si un cliente aplica prácticas de contratación discriminatorias y tú sigues proporcionándole candidatos sin informar a tus superiores, no quedas exento de responsabilidad.

Para ello:

  • Verificar las descripciones de los puestos de trabajo de los clientes antes de su envío para garantizar que se ajustan a las normas de cumplimiento en materia de contratación.
  • Asegúrese de que los procesos de selección se ajusten a los principios de contratación justa y cumplan con la normativa en materia de selección de personal.
  • Se deben establecer criterios de rechazo documentados y basados en funciones.
  • Establecer acuerdos de intercambio de datos en los que se definan la finalidad, la base jurídica y los plazos de conservación.

Esta es una lista de verificación de cumplimiento en materia de contratación que protege a su agencia en caso de que se impugnen las decisiones tomadas.

Cómo ayuda Manatal a garantizar el cumplimiento normativo en la contratación para equipos internos y agencias

Manatal está diseñado para dar soporte tanto a equipos internos como a agencias sin imponerles el mismo flujo de trabajo.

currículum genera un currículum personalizado a partir de los datos extraídos del currículum original.

Para agencias: El currículum personalizados reduce la exposición innecesaria de datos al permitir usuarios o mostrar secciones y campos de información específicos al generar currículos de los candidatos, lo que facilita el cumplimiento de los requisitos de minimización de datos.

agencias de reclutamiento compartir los perfiles de los candidatos directamente con los equipos de RR. HH. a través de Manatal.

Para la colaboración con el cliente: invitado cuentas (a través del invitado ) permiten un acceso controlado a los perfiles de los candidatos sin revelar el proceso de trabajo completo. Las agencias y los equipos internos pueden compartir solo los datos seleccionados de los candidatos y el progreso del proceso con las partes interesadas externas, utilizando ajustes personalizables ajustes incluido el resumen del perfil del candidato para resúmenes anónimos en las primeras fases).

En cuanto a la estructura de cumplimiento normativo: su certificación SOC 2 Tipo II y su arquitectura adaptada al RGPD(con herramientas integradas para la gestión del consentimiento, las solicitudes de supresión de datos y la elaboración de informes de cumplimiento) proporcionan a los equipos una base de referencia para gestionar los datos de los candidatos de acuerdo con los requisitos actuales en materia de selección de personal.

Y lo que es más importante, estas funciones no son herramientas aisladas. Forman parte de un flujo de trabajo de contratación estructurado. Esto significa que el cumplimiento normativo se garantiza a nivel del proceso, y no depende del comportamiento individual de cada responsable de selección.

Si tu proceso de selección actual se basa en pasos manuales o en documentación inconsistente, el riesgo no es solo teórico. Se hace evidente cuando hay que justificar las decisiones.

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Lista de verificación del cumplimiento normativo en materia de contratación

Utilice esta lista de verificación de cumplimiento normativo en materia de contratación al inicio de cada proceso de selección y como parte de sus auditorías periódicas de cumplimiento en materia de contratación. Está diseñada para ajustarse a la legislación vigente en materia de contratación de personal, a los requisitos fundamentales de contratación y a las realidades prácticas de los procesos agencia de reclutamiento tanto internos como agencia de reclutamiento .

Fase 1: Preparación y publicación de la oferta de empleo

Elemento de la lista de verificación Aplicable a
Asegúrate de que las descripciones de los puestos de trabajo utilicen un lenguaje no sexista y eviten términos que hagan referencia a la edad Interno, Agencia
Confirme que todos los requisitos físicos enumerados son imprescindibles para el puesto Interno, Agencia
Incluye una declaración de igualdad de oportunidades en el empleo que cumpla con la normativa en todas las ofertas de empleo Interno, Agencia
Publicar el rango salarial o la franja de remuneración cuando así lo exija la ley Interno, Agencia
Eliminar las preguntas sobre el historial salarial de todos los formularios y procesos Interno, Agencia
Comprueba que los enlaces de la página de empleo dirijan a un aviso de privacidad actualizado Interno, Agencia
Revisar las descripciones de los puestos facilitadas por el cliente antes de publicarlas o de iniciar la búsqueda de candidatos Agencia

Fase 2: Búsqueda de fuentes y recopilación de datos

Elemento de la lista de verificación Aplicable a
Obtén el consentimiento explícito de los candidatos antes de almacenar los datos en tu sistema de gestión de candidatos (ATS) Interno, Agencia
Confirme que ATS puede atender las solicitudes de acceso o supresión de datos en un plazo de 30 días Interno, Agencia
Aplicar la política de conservación de datos en el momento de la inscripción del candidato Interno, Agencia
Comprueba que los canales de abastecimiento de terceros cumplan con el RGPD o la CCPA Interno, Agencia
Asegúrese de que las herramientas de IA utilizadas cuenten con una auditoría independiente y actualizada sobre sesgos Interno, Agencia
Establezca acuerdos de intercambio de datos antes de enviar los datos de los candidatos a los clientes Agencia
Limitar los datos compartidos de los candidatos únicamente a la información relevante para el puesto Agencia

Fase 3: Entrevistas y selección

Elemento de la lista de verificación Aplicable a
Distribuir las directrices sobre las preguntas prohibidas a todos los entrevistadores Interno, Agencia
Exigir el uso tarjetas de puntuación estandarizadas tarjetas de puntuación todas las evaluaciones de los candidatos Interno, Agencia
Documentar las decisiones de rechazo basándose en criterios relacionados con las funciones Interno, Agencia
Informar a los candidatos y obtener su consentimiento si se utiliza la inteligencia artificial en las entrevistas Interno, Agencia
Cumpla con los requisitos de la FCRA en materia de verificación de antecedentes (si procede) Interno, Agencia
Revisar los procesos de entrevista con los clientes para detectar riesgos de cumplimiento Agencia
Identificar y documentar cualquier patrón de rechazo discriminatorio por parte de los clientes Agencia

Fase 4: Oferta e incorporación

Elemento de la lista de verificación Aplicable a
Rellene el formulario I-9 dentro del plazo establecido Interno
Comprobar que los documentos figuran en la lista de documentos aceptados por el USCIS Interno
Las ofertas deben basarse en la banda salarial del puesto, no en el historial salarial Interno, Agencia
Asegúrese de que el texto de la oferta se ajuste a la clasificación del puesto Interno, Agencia
Guarda el formulario I-9 por separado de los expedientes generales de RR. HH. Interno
Limitar la recopilación de datos durante el proceso de incorporación únicamente a la información necesaria Interno, Agencia
Revisar los procesos de ofertas a los clientes para detectar posibles riesgos de cumplimiento, en la medida de lo posible Agencia
Ajustar el periodo de conservación de los datos de los candidatos a los términos legales y a los acuerdos con los clientes Agencia

Conclusión

El cumplimiento normativo en materia de contratación no tiene una meta final. La ley AEDT de la ciudad de Nueva York se aprobó en 2021, se aplicó parcialmente en 2023 y sigue generando directrices de aplicación en 2026. Los requisitos de transparencia salarial a nivel estatal se están ampliando. Las agencias federales están publicando directrices sobre la contratación mediante IA en plazos que se solapan con la legislación estatal. Considera esta lista de verificación como un documento en constante evolución. Designa a una persona responsable dentro de tu departamento de RR. HH. cuya función incluya el seguimiento de las actualizaciones normativas de la EEOC y de la autoridad laboral de tu estado. A continuación, revisa esta lista de verificación cada trimestre. Si utilizas un ATS que no admite solicitudes de eliminación de datos, seguimiento de consentimientos o controles de acceso a nivel de candidato, cámbialo antes de que se convierta en una prueba de incumplimiento en materia de contratación.

Preguntas frecuentes

P: ¿Quién es responsable de garantizar el cumplimiento de las normas de contratación: el departamento de RR. HH., el departamento jurídico o los responsables de contratación?

R: El cumplimiento normativo en materia de contratación es una responsabilidad compartida, pero las funciones deben asignarse con claridad. Por lo general, el departamento de RR. HH. se encarga de los procesos de cumplimiento normativo en la contratación, el diseño de políticas y la formación de los entrevistadores, mientras que el departamento jurídico asesora sobre los requisitos de cumplimiento específicos de cada jurisdicción. Los responsables de contratación deben seguir el flujo de trabajo aprobado de forma sistemática. En el ámbito de las agencias, el cumplimiento normativo en materia de contratación también abarca la coordinación con los clientes, documentación y la gestión de los candidatos. Herramientas como Manatal pueden ayudar a reforzar esa estructura mediante flujos de trabajo centralizados, acceso basado en roles y registros estandarizados de los candidatos.

P: ¿Qué se considera una herramienta de toma de decisiones automatizada en materia de empleo?

R: Una herramienta automatizada de toma de decisiones de contratación es cualquier sistema que puntúe, filtre, clasifique, recomiende o influya de cualquier otra forma en las decisiones sobre los candidatos, de manera que pueda dar lugar a obligaciones de cumplimiento normativo en materia de contratación relacionadas con dichas herramientas. Dado que estos sistemas pueden afectar al cumplimiento normativo en la contratación, los equipos deben documentar el funcionamiento de la herramienta, mantener una fase de revisión humana en el proceso y conservar los materiales proveedores . En una plataforma como Manatal, los flujos de trabajo estructurados y los controles de puntuación de los candidatos pueden contribuir al cumplimiento normativo en la contratación, al garantizar que los criterios de evaluación sean visibles y coherentes.

P: ¿Durante cuánto tiempo se pueden conservar los datos de los candidatos según el RGPD o la CCPA?

R: Según el RGPD y la CCPA, los datos de los candidatos solo deben conservarse durante el tiempo que sea necesario para un fin legítimo de contratación o por otro motivo legal que justifique su conservación. Un cumplimiento normativo sólido en materia de selección de personal implica definir los plazos de conservación con antelación, aplicarlos desde el momento de la recogida de datos e integrar los procesos de eliminación en el proceso de cumplimiento normativo de la contratación. Un sistema de gestión de candidatos (ATS) como Manatal puede facilitar esto al ayudar a los equipos a gestionar los consentimientos, los expedientes de los candidatos y las solicitudes de eliminación en un único lugar.

P: ¿Qué documentos son los más importantes a la hora de justificar una decisión de contratación?

R: Los documentos más útiles para garantizar el cumplimiento normativo en la contratación son los criterios del puesto, tarjetas de puntuación, las notas de las entrevistas, los motivos de rechazo y los registros que demuestren que todos los candidatos fueron evaluados según los mismos criterios. Estos materiales refuerzan el cumplimiento normativo en la contratación al demostrar que las decisiones se basaron en factores objetivos y relacionados con el puesto, en lugar de en juicios subjetivos. Los perfiles estructurados de candidatos y tarjetas de puntuación de Manatal tarjetas de puntuación ayudar a los equipos a mantener esa documentación y facilitar su auditoría.

Citas

  1. EEOC
  2. Protección de los consumidores y los trabajadores en Nueva York
  3. Duane Morris

Ann Schumann

Ann, antigua responsable de selección de personal y ahora redactora de contenidos, está especializada en la creación de contenidos atractivos. Apasionada del sector de la selección de personal, ayuda a las empresas a agilizar la contratación y atraer a los mejores talentos mediante soluciones innovadoras.

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Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
Manatal es el mejor ATS con el que hemos trabajado. La combinación de sencillez, eficacia y las últimas tecnologías lo convierten en una herramienta indispensable para cualquier equipo de RR.HH a gran escala. Desde su adopción, hemos visto un enorme aumento en todas nuestras métricas clave de reclutamiento. En resumen, es imprescindible.
Dina Demajo
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Director Internacional - JB Hired
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Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
Utilizo Manatal para la búsqueda de talentos y es la mejor plataforma que existe. Estoy muy impresionado, el equipo de Manatal ha hecho un trabajo excelente. Esto es tan impresionante que estoy recomendando la solución a todos los reclutadores que conozco.
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