Tendencias de contratación 2023: Cómo obtener mejores resultados con un ATS

En el campo de la captación de talentos, las tendencias de contratación para los profesionales de RRHH, las agencias y las empresas cambian constantemente. Dado que el sector de la contratación está en constante cambio, las tendencias de contratación ofrecen oportunidades viables de crecimiento y mayor eficiencia a la hora de descubrir talentos y cubrirlos en puestos vacantes.  

Sin embargo, si está atascado con herramientas anticuadas y enfoques tradicionales, las tendencias pueden suponer poca diferencia para usted. De hecho, es muy probable que las últimas tendencias de contratación para los profesionales de RRHH se vean como retos en lugar de como oportunidades para trabajar más rápido con menos esfuerzo. 

Echemos un vistazo a algunas de las tendencias de contratación significativas en 2023 que han traído cambios al juego de la adquisición de talento. Además, vamos a entender los nuevos retos en el proceso de contratación y lo que puede hacer para superar los obstáculos con la ayuda del Sistema de Seguimiento de Candidatos. 

Tendencias de contratación para 2023

El bienestar de los empleados es clave

Después de la batalla mundial contra el COVID-19, el bienestar de los empleados ya no es una prestación "agradable de tener" que viene con el trabajo. Es una clara expectativa de los empleadores, especialmente en el mundo post-pandémico. El bienestar de los empleados se ha convertido en una de las principales tendencias de contratación y en el factor número uno cuando se trata de candidatos que desean unirse a una organización, especialmente para los Millenials y los jóvenes talentos como los Gen Zs. 

El bienestar de los empleados no sólo abarca la salud física y mental de los trabajadores, sino que ahora se extiende al bienestar emocional, financiero, social y profesional de los empleados".  

En un mundo pospandémico como el actual, muchas empresas de diversos sectores se han adaptado a esta tendencia de contratación y la han aprovechado para atraer talentos de alta calidad ampliando las prestaciones de bienestar no sólo a sus empleados, sino también a sus familias. 

Por ejemplo, Hewlett Packard o HP puso en marcha su "Programa Spirit", en el que la empresa ofrece a sus empleados prestaciones y recursos para el bienestar de los padres trabajadores que luchan por gestionar la educación de sus hijos en casa durante y después de la fase de pandemia.  

El trabajo híbrido y a distancia es lo que quieren los candidatos 

A medida que la mano de obra vuelve a los espacios físicos, las expectativas sobre nuestra forma de trabajar también han cambiado. Con la pandemia que ha puesto en evidencia los efectos del trabajo a distancia prolongado, cada vez son más los candidatos que buscan una buena combinación para sus modalidades de trabajo. 

El trabajo híbrido es cada vez más popular como nueva forma de trabajar. Y ha llegado para quedarse. Un artículo de Havard Business Review señala que los trabajadores consideran que la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar es una de las ventajas importantes de sus vacantes. Además, una encuesta de Accenture revela que el 83% de los trabajadores prefieren operar con un modelo de trabajo híbrido, mientras que el 63% de las organizaciones de alto crecimiento ya han adoptado este método de trabajo. 

Al mismo tiempo, algunos países están considerando el trabajo a distancia como parte de su política. Un claro ejemplo son los Países Bajos, que prevén que el trabajo a distancia sea un derecho legal. 

En otras partes del mundo, un gran número de empresas de múltiples sectores, especialmente de TI, están creando políticas que permiten a sus empleados trabajar y colaborar desde cualquier lugar. Una de estas empresas es un unicornio tecnológico, GitLab. Esta empresa de software ofrece a sus empleados formación sobre el trabajo a distancia con el fin de garantizar que trabajan con las herramientas de colaboración adecuadas.  

Contratación por competencias 

Adaptándose a la evolución del mercado de la contratación, los responsables de contratación y los profesionales de RRHH han cambiado su trayectoria hacia la contratación basada en las competencias. Esencialmente, se trata de una práctica de contratación que se centra en las habilidades y el rendimiento de los candidatos por encima de las cualificaciones formales, como sus títulos y diplomas educativos.  

Este planteamiento ayuda a los responsables de la contratación a encontrar candidatos que posean las aptitudes adecuadas y puedan rendir bien en el puesto vacantes , así como a descubrir candidatos a los que se pueda cultivar mediante la mejora de sus cualificaciones. Siguiendo esta tendencia, muchas empresas líderes de diversos sectores, como Google y Hilton, ofrecen puestos bien remunerados a personas que poseen habilidades demandadas sin tener en cuenta sus títulos o credenciales. 

En el mismo tren, la creciente popularidad de la IA ha creado una oleada de requisitos para nuevos conjuntos de habilidades demandados. Según la investigación 21 HR vacantes of the Future de Harvard Business Review, el sector de la contratación llevará a los profesionales de RRHH a una nueva gama de vacantes desde hoy hasta 2030. Un gran número de títulos entre estas vacantes se centrarán en gran medida en la colaboración entre los trabajadores humanos y las máquinas, como Algorithm Bias Officer y Human Machine Teaming Manager.

Tenga en cuenta que la capacidad de presentar competencias en estas nuevas habilidades tan demandadas se ha convertido en el billete para la movilidad del talento. Por otra parte, los títulos y credenciales académicos tradicionales han perdido importancia a la hora de buscar candidatos cualificados. 

Los retos 

El escaso bienestar aumenta la tasa de rotación   

Aumentar los salarios es una de las estrategias de contratación que ayudan a las empresas a atraer candidatos y retener a los empleados actuales. Sin embargo, un gran número de candidatos y trabajadores se fijan en las prestaciones de bienestar como uno de los factores clave a la hora de decidir si solicitan un empleo o no. 

Más del 67% de la población activa considera que los servicios de salud mental ofrecidos por las empresas son beneficiosos, especialmente para los Millenials, los padres trabajadores con hijos menores de 18 años y los trabajadores a distancia. Además, un estudio de Mckinsey revela que los padres que trabajan tienen más probabilidades de haber dejado sus vacantes durante los últimos dos años que los trabajadores que no son padres.  

Hay varias razones para ello, como el agotamiento por la presión de trabajar desde casa al tiempo que se atienden las responsabilidades del cuidado de los hijos, la dificultad para encontrar un servicio de guardería coherente cuando se les llama de nuevo a la oficina y la reevaluación de su equilibrio entre vida laboral y familiar. 

Dar la espalda a las necesidades de los candidatos y empleados en cuanto a su bienestar y el equilibrio entre la vida laboral y personal sólo aumentará el riesgo de una mayor rotación. Céntrate en hacer un esfuerzo por mantenerte al día de las tendencias y las necesidades actuales de candidatos y empleados. 

Sin embargo, si decide implantar un buen programa de bienestar de los empleados pero no dispone de canales para comunicarse con el público, lo más probable es que malgaste sus recursos y su tiempo para nada.   

La solución

Los responsables de contratación y RRHH deben prestar mucha atención a las necesidades y demandas de los candidatos de hoy en día y, al mismo tiempo, hacerles saber que su bienestar está en lo más alto de su lista de prioridades. Para ello, pueden empezar por implementar los beneficios de los empleados en la estrategia de marca de su empresa y promocionar el paquete de bienestar de sus empleados a través de los canales existentes, como las redes sociales o los portales de empleo.  

Para ayudar a los candidatos a visualizar su empresa como una entidad que da prioridad al bienestar de sus empleados, publique vídeos inspiradores o un conjunto de imágenes que muestren a sus empleados disfrutando de su trabajo o felices por haber recibido un buen programa de bienestar para empleados. Incluso puede llevarlo al siguiente nivel publicando vídeos de entrevistas de sus empleados contando a la audiencia cómo se sienten con sus beneficios de bienestar y los resultados tras recibirlos.   

Con la ayuda de ATS como Manatal, la contratación para profesionales de RRHH que aspiran a reforzar la marca de su empleador a la vez que adquieren talentos de alta calidad puede hacerse en unos pocos clics. Podrás promover el bienestar de tus empleados a través de tus redes sociales y de una página de empleo totalmente personalizable. 

La capacidad de diseñar un sitio profesional como usted imagine para complementar mejor su marca estará en sus manos. Podrás cargar múltiples tipos de archivos y contenidos, incluidos vídeos de alta calidad, imágenes, gráficos especiales o iconos en un abrir y cerrar de ojos. 

Además, puede abordar el enfoque de su empresa en el bienestar del personal en los anuncios de empleo y compartirlos en más de 2.500 sitios de ofertas de empleo como Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet y JobStreet, todo ello con un solo clic.  

Colaboración incoherente y desconectada  

Los métodos de trabajo híbridos y remotos separan a los miembros de un equipo. Sin una herramienta adecuada que os ayude a ti y a tus compañeros de equipo a gestionar la colaboración y garantizar una comunicación fluida, es probable que surja algún problema y se retrase el progreso del trabajo.   

Especialmente en el ámbito de la contratación, donde los responsables de contratación deben estar en estrecha comunicación y colaboración con los reclutadores, todas las partes interesadas deben estar en sintonía durante todo el proceso de trabajo. Si se recurre al método tradicional, es imposible organizar una contratación eficaz en condiciones de trabajo a distancia. 

Es probable que durante el proceso se pierdan candidatos de gran calidad o personas que posean las aptitudes necesarias para desempeñar las funciones. Al mismo tiempo, las reuniones y entrevistas seguramente se solaparán. Las posibilidades de identificar y descubrir con éxito a los talentos adecuados para su organización son lo más parecido a cero. 

La solución

Adoptar e implantar una tecnología de contratación avanzada como ATS es una forma eficaz de garantizar la coherencia de la comunicación y la colaboración durante todo el proceso de contratación. ATS como Manatal viene con una función colaboración que permite a los reclutadores y gerentes de contratación para marchar al mismo ritmo, mientras que el seguimiento de cada progreso, libre de obstáculos. 

El panel de control de Manatal, de fácil lectura, consolida todos los procesos en un único portal, mientras que su función de chats de equipo permite a usuarios comunicarse con todas las partes interesadas, independientemente de dónde se encuentren, 24 horas al día, 7 días a la semana. Los reclutadores también podrán proporcionar acceso a los responsables de contratación, permitiéndoles dejar notas o dar su opinión sobre cada candidato de la lista de preseleccionados.  

Al mismo tiempo, las citas solapadas dejarán de existir, ya que la función calendario de Manatals le permite gestionar fácilmente su agenda con unos pocos clics. 

No se encuentra el talento adecuado para el puesto 

Dado que las competencias de los candidatos se han convertido en el principal factor de contratación para los profesionales de RRHH, por encima de otros factores como los títulos y las credenciales, los responsables de la selección de personal deben centrarse en las competencias de cada candidato a fin de identificar a los más adecuados para los puestos vacantes.

Teniendo en cuenta lo competitivo que está el mercado laboral hoy en día, no es de extrañar que cientos y miles de candidatos se cuelen a diario en las mesas de los reclutadores. Nadar a través de un océano de CV sin una herramienta adecuada no solo consume la mayor parte de su valioso tiempo y les impide dedicarse a otras tareas importantes, sino que también ofrece una baja posibilidad de descubrir candidatos que posean habilidades demandadas para las vacantes.  

Sin una herramienta eficaz, podría encontrarse con una lista de preselección pobre, llena de candidatos poco cualificados o de personas con aptitudes irrelevantes para el puesto. 

La solución

Un ATS como Manatal puede ayudarle a identificar y seleccionar rápidamente a los candidatos adecuados. Manatal escanea las descripciones de los puestos y extrae las principales habilidades y requisitos necesarios para que los candidatos desempeñen bien sus funciones. A continuación, cruza los resultados con su base de datos de candidatos para match a las personas que poseen los conjuntos de habilidades y cualidades más demandados y que encajan a la perfección con las vacantes que usted tiene.

Impulsada por un sistema de procesamiento de IA, la función recomendación de Manatal compara las aptitudes, la ubicación, los cargos y la formación de los candidatos con los requisitos del puesto y puntúa a los candidatos en función de sus criterios. 

Reflexiones finales 

Las tendencias van y vienen, y cada vez que llegan nuevas tendencias, cambian la trayectoria de las industrias de todo el mundo. En el ámbito de la captación de talento, las tendencias de contratación cambian el papel de los profesionales de RRHH, así como las necesidades de candidatos y empleados.   

Las nuevas tendencias de contratación van acompañadas de obstáculos y retos. Mientras intentan mantener el impulso de sus negocios, los responsables de contratación y los profesionales de RRHH se ven obligados a adaptarse y encontrar nuevos enfoques en su búsqueda de los candidatos perfectos.   

Para garantizar el éxito frente a los competidores en un mercado cada vez más competitivo, es muy importante que los responsables de la selección de personal y los profesionales de RR.HH. se mantengan al día de las últimas tendencias, sin perder de vista el horizonte de las próximas tendencias. Una herramienta como el sistema de seguimiento de candidatos es una pieza esencial de la contratación actual. Alivia la carga de trabajo de usuariosautomatizándola, lo que hace que el proceso se desarrolle de forma más rápida y fluida.   

Los ATS como Manatal están diseñados específicamente para ayudar a los reclutadores y profesionales de RRHH a superar los retos que suponen encender las últimas tendencias de reclutamiento sin esfuerzo. 

Con funciones como una página de empleo totalmente personalizable que le permite promocionar el paquete de bienestar de sus empleados, un calendario y un chat de equipo que le garantizan reducir al mínimo el solapamiento de citas, identificar a los candidatos que poseen aptitudes demandadas y tener la seguridad de que sus vacantes se cubrirán eficazmente con talentos de alta calidad en unos pocos clics.

Comience su prueba gratuita de 14 días con Manatal ahora para explorar nuestras innovadoras funciones adicionales y descubrir cómo puede transformar su contratación permitiéndole estar siempre al día de las últimas tendencias.