Consejos para los nuevos ATS usuarios

Hoy en día, las empresas encuentran formas de ahorrar tiempo y dinero adoptando software de reclutamiento en línea. Este artículo proporciona directrices básicas para quienes se inician en el mundo de los sistemas de seguimiento de candidatos. Nunca es tarde para aprender y adaptarse. He aquí algunos consejos que le ayudarán a adaptarse mejor al mundo de los ATS.

Antes de

Seleccione el adecuado:

Antes de empezar, debe tener en cuenta su presupuesto, el tamaño de su empresa y otros parámetros importantes. No tenga miedo de dedicar tiempo a reflexionar. Una vez que identifique las necesidades de su empresa, tendrá más posibilidades de elegir el sistema ideal. (Para más detalles, consulte Cómo elegir el ATS perfecto para su empresa).

Aproveche las pruebas gratuitas:

Debería probar el programa antes de decidirse a comprarlo. Manatal ofrece a los clientes una prueba gratuita de 14 días, y siempre puede concertar una demostración en directo.

Impartir formación a los empleados:

Antes de lanzarse a un nuevo sistema, no olvide que lleva tiempo adaptarse. Asegúrese de que todo el mundo tiene acceso a material de apoyo y demostraciones. Este paso es sencillo si eliges un ATS compatible con usuario y fácil de integrar.

En

Nunca dejes de hacer preguntas:

Recuerda que nadie es tan perfecto como para aprenderlo todo en poco tiempo. Utilice las instrucciones proporcionadas por su empresa de ATS, y nunca dude en pedir ayuda al equipo de atención al cliente. Manatal equipo está dispuesto a ayudar en cualquier momento, en cualquier forma.

Comunicación de valores:

No olvide dedicar tiempo a hablar con sus empleados. Una comunicación abierta le ayudará a comprender mejor la situación laboral.

En

Examinar los resultados y las reacciones:

Después de utilizar el ATS durante un tiempo, debería fijar una fecha para revisar los resultados de su trabajo. Anime a sus empleados a darle su opinión. De este modo, podrá comprobar hasta qué punto el sistema está contribuyendo a sus objetivos.

Haga un cambio si es necesario:

Si observa que el rendimiento global no se ajusta a las previsiones, intente encontrar el problema y realice un ajuste. Por ejemplo, puede optar por añadir formación a los empleados o personalizar el cuadro de mandos.