3 retos en la adquisición de talentos y cómo afrontarlos

Nuestro mundo cambia constantemente, y nada permanece igual. Desde 2020, hemos visto personalmente cómo una pandemia ha cambiado nuestra forma de hacer las cosas, de trabajar desde la oficina a trabajar desde cualquier lugar. Y la mayoría de la gente quiere que siga siendo así: trabajar desde cualquier lugar siempre que entreguen las tareas.

De hecho, si un empleador no puede ofrecer lo que el empleado desea, se arriesgará a perderlo en favor de organizaciones que puedan adaptarse mejor a sus necesidades. Los trabajadores quieren más flexibilidad, mejor remuneración y un mayor equilibrio entre trabajo y vida privada. Sin embargo, los empleados y los demandantes de empleo también tienen que entender que, incluso ahora, nos enfrentamos a diversos problemas globales. Es posible que sigamos enfrentándonos a esos problemas en todos los sectores, desde las cadenas de suministro hasta los mercados laborales.  

Tal vez sea seguro decir que en los próximos cinco a diez años las empresas se enfrentarán a más retos, entre ellos atraer a los mejores talentos para que se unan a ellas. 

Adquisición de talentos frente a contratación de personal

Antes de hablar de los retos y de cómo afrontarlos, aclaremos brevemente algo. La mayoría de los reclutadores utilizan indistintamente los términos adquisición de talento y contratación. Aunque estos dos términos tienen definiciones diferentes, tienen un objetivo común: contratar a personas para un puesto vacante.

La adquisición de talento, según LinkedIn, es una estrategia global de negocio y RRHH que tiene en cuenta los objetivos a largo plazo de organizacióny reconoce que las personas (o el talento) pueden desempeñar un papel fundamental en los éxitos futuros de una empresa. Es un proceso continuo para garantizar que organización pueda escalar correctamente. Mientras tanto, la contratación es lo contrario. Se ocupa de las soluciones a corto plazo para las necesidades de la empresa, como cubrir puestos vacantes.

Ahora que hemos aclarado esto, veamos a qué retos podría enfrentarse usted en un equipo de adquisición de talentos en la próxima década. También veremos qué soluciones pueden utilizar usted y su equipo.

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La aparición de nuevas tecnologías: ¿puede seguir el ritmo?

Lo primero que notará es lo rápido que surgen las nuevas tecnologías. Es como si en el momento en que parpadeas, una empresa de SaaS anuncia su nuevo producto. Eso también significa que todo lo que conoces y dominas se queda obsoleto. Tienes que aprender de nuevo sobre el último producto o solución. 

Esto sucede por una razón, porque los retos modernos requieren soluciones modernas, especialmente cuando se trata de la estrategia de contratación y adquisición de talento. El mundo de los RRHH ha evolucionado en muchos sentidos gracias a la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y la automatización. Por ejemplo, puedes automatizar el proceso con un solo clic en lugar de extraer manualmente los datos del candidato de currículum o de las redes sociales.

Por eso, un jefe de equipo debe estar al tanto de las nuevas tecnologías que aumentarán la productividad. No sólo eso, sino que también puede elevar la moral de todos, ya que la mayoría de las tareas administrativas se están automatizando. 

Como recibirás una cantidad considerable de currículos, puedes dejar que la IA los filtre según los parámetros que tú establezcas. Así, ya no tendrás que dedicar tiempo a la mundana vacantes y podrás dedicar más tiempo a crear conexiones entre los candidatos y tú.

Otra ventaja de incluir la tecnología en su estrategia de adquisición de talento es que dará a su empresa una ventaja frente a sus competidores. Forbes destaca que el 84% de los líderes empresariales cree que la IA les permitirá obtener y mantener una ventaja competitiva en el futuro. 

A partir de ahora, y quizá en el futuro, habrá más herramientas de contratación disponibles. Lo único que tiene que hacer es elegir la que mejor se adapte a su empresa y a su presupuesto. 

¿Está protegido contra los ciberdelitos?

Gracias a las soluciones en la nube, casi todos podemos trabajar en cualquier lugar siempre que haya conexión a Internet. Pero, con casi todo lo que se puede hacer en línea, surge la pregunta: "¿cómo puedo asegurarme de que mis datos están a salvo y seguros?". Los expertos explicaron a CIO que la lucha contra los ciberdelitos es un esfuerzo continuo para mejorar la ciberseguridad. Además, sus equipos de TI tienen que supervisar constantemente cualquier actividad sospechosa con los proveedores de servicios asociados.

Cuando decidas invertir en un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), tienes que asegurarte de que la plataforma tiene un cierto nivel de seguridad. Los piratas informáticos son cada vez más creativos. Incluso con una pequeña brecha en la seguridad, pueden colarse y robar los datos de sus candidatos. Estos ciberdelincuentes robarán información sensible y la venderán en la web oscura.

De hecho, a la hora de elegir un ATS, la privacidad de los datos debe ser su máxima prioridad. Debe buscar una plataforma que esté certificada con el cumplimiento de las herramientas de privacidad de datos disponibles desde el principio. Por ejemplo, la plataforma ATS de Manatalcumple con normativas como GDPR en la UE, CCPA en California y PDPA para países como Tailandia y Singapur. 

Más información en: Cómo elegir el ATS perfecto para su empresa

Atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos

Según un informe de la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, casi cuatro millones de estadounidenses dejaron su vacantes sólo en julio de 2021. Son muchas las razones por las que deciden abandonar sus antiguas organizaciones. Con el aumento del coste de la vida y los problemas de salud mental, los empleados buscan mejores oportunidades, como salarios más altos y conciliación de la vida laboral y familiar. Cuando una empresa no puede ofrecerlas, los empleados se desmotivan y acaban dimitiendo.

Por tanto, no cabe duda de que atraer a los mejores talentos ya es complicado, y lo seguirá siendo en el futuro. Como ya se ha dicho, dado que los empleados están más preocupados por la conciliación de la vida laboral y familiar y por una mejor remuneración, organización debe ser visto como una entidad capaz de satisfacer sus necesidades.

Además, tiene que mostrar a los empleados potenciales que tienen la oportunidad de avanzar en su carrera profesional con la empresa. Puede inscribirse en un sitio web que ofrezca cursos en línea para que actualicen sus conocimientos o aprendan otros nuevos. A partir de ahí, pueden asumir nuevos retos y ascender en su carrera profesional. 

Una vez que tenga talentos con las aptitudes adecuadas, dispondrá de una reserva de talentos lo suficientemente grande como para cubrir cualquier puesto vacante casi de inmediato.

Si ya lo tiene en mente, es hora de hacérselo saber. Utiliza una herramienta ATS que te permita publicar ofertas de empleo en cientos de portales de empleo y plataformas de redes sociales casi al instante. Además, programas como Manatalte permiten crear un portal de empleo e integrarlo en el sitio web de tu empresa. En general, con una sola herramienta, podrás encontrar a tus candidatos en un solo lugar.

Otra ventaja de la tecnología de contratación es que puede generar reportes y análisis. Puede utilizar los datos para obtener información sobre su proceso de contratación, incluida la incorporación. 

Afronte cualquier reto con tecnología

El mundo seguirá cambiando y tenemos que estar preparados para ello. Podemos reaccionar y no hacer nada o hacer predicciones basadas en datos y actuar en consecuencia. Todo lo que ocurra ahora afectará a todo y a todos, incluida la contratación.

Con el rápido desarrollo de la tecnología, algunas empresas no pueden seguirle el ritmo. Como reclutador, además de mantenerse al día con las tendencias de reclutamiento, también necesita estar actualizado sobre la tecnología de reclutamiento. La tecnología, especialmente la IA, ha cambiado enormemente el mundo de los RRHH. La IA se ha hecho cargo de tus tareas administrativas mundanas para que puedas crear conexiones con los candidatos. En última instancia, crea una mejor experiencia para ellos.

Por supuesto, con el avance de la tecnología, debe tomarse en serio la privacidad de los datos. Cuando busque una plataforma ATS, asegúrese de que cumple con la protección de datos. Los candidatos deben estar protegidos desde el principio del proceso de contratación.

Por último, para atraer a los mejores talentos, hay que entender que se trata del empleado. Buscan una organización que les ofrezca conciliación de la vida laboral y familiar y un mejor paquete salarial. Además, tienes que presentar tu organización como un lugar en el que pueden avanzar en su carrera hasta el siguiente nivel.

Con estos grandes retos, necesita una plataforma con funciones que le permitan superarlos ahora y en el futuro con facilidad. ManatalLa plataforma de ATS de la empresa está equipada con IA para filtrar miles de currículos y cumplir estrictas normativas para garantizar la seguridad de los datos de los candidatos. 

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Manatal Las plataformas ATS han sido adoptadas por todo tipo de empresas en todo el mundo. Le invitamos a suscribirse a una prueba gratuita de 14 días para ver cómo nuestras soluciones pueden ayudarle en su estrategia de adquisición de talento. Además, nuestras soluciones se ajustan a su presupuesto.