5 nuevas buenas prácticas de contratación para 2023

Parece que fue ayer cuando hablábamos de las tendencias que marcarán y redefinirán 2022. El tiempo ha pasado volando, con otro año que termina y deja expectación sobre lo que nos deparará el próximo.

Continuamente aparecen nuevas tecnologías, herramientas y tendencias que alteran las industrias, los lugares de trabajo y la vida cotidiana. Lo mismo ocurre con los RRHH, que evolucionan constantemente y animan a los reclutadores a adoptar nuevas buenas prácticas de contratación.

Éstas les ayudan a desempeñar mejor su vacantes , ser más eficientes y disponer de más tiempo para actividades que quizá no se traduzcan en un beneficio directo. Sin embargo, cada una de ellas importa y marca la diferencia en el proceso de contratación.

Los profesionales de RRHH tienen muchas obligaciones y tareas que pueden consumir mucho tiempo y requerir recursos y esfuerzos considerables. Por ello, necesitan toda la ayuda posible, que a menudo llega en forma de nuevas tendencias y formas de hacer las cosas.

Por eso, los reclutadores deben estar al día de las últimas estrategias, tecnologías y soluciones innovadoras. Deben estar atentos a lo que facilita el trabajo en este sector y a cómo atraer a más candidatos cualificados.

Esto ayuda a los reclutadores a prepararse de forma proactiva para la innovación y las novedades en RRHH y a identificar lo que podría ser útil para completar sus tareas diarias. 

Esto es todo lo que debe saber sobre las mejores prácticas de contratación para 2023.

¿Qué son las prácticas de contratación?

Las prácticas de contratación representan las actividades, tareas y tecnologías que los reclutadores y los profesionales de RR.HH. completan y utilizan a lo largo del proceso de contratación. Ayudan a los equipos de contratación a simplificar sus tareas, rendir mejor y conseguir más en menos tiempo.

Sin embargo, las mejores prácticas de contratación dependen del momento actual, las tendencias tecnológicas, las necesidades empresariales únicas y las estrategias de contratación. Aunque los profesionales de RRHH deben mantenerse al día e introducirlas en su trabajo, deben tener en cuenta qué se alinea con sus objetivos, necesidades de contratación y valores y cultura empresariales.

Por ejemplo, introducir el trabajo a distancia puede ser una de las mejores prácticas en el mundo pospandémico, pero no todos los empleadores pueden aprovecharla, ya que algunos dependen del trabajo presencial. Los hospitales, los restaurantes y las empresas de taxis no suelen poder ofrecer trabajo desde casa a sus empleados, ya que la descripción de estos puestos incluye interacciones en persona.

Por lo tanto, considere si se alinea con su infraestructura tecnológica, habilidades y actividades a la hora de investigar e incluir nuevas prácticas de contratación en su kit de herramientas de RRHH. Cada tendencia y enfoque que añadas a tu trabajo diario debe respaldar tus esfuerzos y objetivos empresariales.

Pero piense también en los retos más acuciantes que experimenta y en cómo podrían ayudarle las mejores prácticas de contratación. Según Finances Online, el 61% de los responsables de contratación tienen dificultades para encontrar personal cualificado y con experiencia.

Además, el 37 por ciento tiene dificultades para identificar talento a tiempo completo con habilidades relevantes, el 34 por ciento para detectar candidatos estelares de nivel inicial y el 27 por ciento para articular auténticas marcas de talento. Empiece por comprender las carencias de capacidades en su empresa, qué podría funcionar mejor y qué enfoque podría ayudarle a abordar estos problemas.

Considere cómo va a realizar el seguimiento y medir la eficacia de las nuevas prácticas y aplicar los ajustes necesarios. Ten en cuenta que deben ser compatibles con tu pila tecnológica, tus actividades y tus objetivos.

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Los 6 principales beneficios de las prácticas de contratación

Introducir las mejores prácticas de contratación en su tecnología y sus planteamientos tiene múltiples ventajas. Sin embargo, las más comunes son las siguientes:

1. Mayor eficiencia

Como reclutador, ¿cuántas veces al día desearía poder conseguir más en menos tiempo? Las tareas no dejan de acumularse, tiene objetivos que debe cumplir y los solicitantes de empleo y los empleados esperan mejoras en la contratación y el lugar de trabajo.

Eso puede ser demasiado para manejarlo, y no pasa nada si desea que alguien le ayude o encuentre una solución mágica que le proporcione una mayor eficiencia. Aunque las nuevas prácticas de contratación no pueden darte una mano más ni ralentizar el tiempo, sí pueden repercutir significativamente en tus esfuerzos.

Dado que su objetivo es aliviar la presión, ofrecer formas innovadoras de hacer las cosas en RRHH y ayudar a utilizar las herramientas y la tecnología existentes de forma más eficiente, le ayudarán a conseguir más objetivos. Por lo tanto, las mejores prácticas de contratación te ayudarán a entender cómo utilizar la infraestructura, las tendencias y las habilidades disponibles en tu beneficio.

Además, a menudo sustituyen a enfoques anticuados que no funcionaban bien y que, por el contrario, obstaculizaban sus esfuerzos. Las nuevas prácticas también le ayudarán a evaluar sus actividades y adaptarlas a las últimas tendencias y tecnologías.

2. Aumento de la productividad

Se es más productivo y se está más motivado cuando se pueden realizar más tareas en menos tiempo. El objetivo de las mejores prácticas de contratación es ayudarle a identificar los obstáculos y los enfoques ineficaces, lo que le permitirá trabajar de forma más inteligente y asignar mejor sus recursos.

Además, le ayudarán a mantener bajo control sus objetivos y acciones y a determinar las formas más eficaces de cumplirlos. Las nuevas prácticas de contratación suelen recordarle la importancia de tareas y objetivos que a menudo deja de lado por falta de tiempo o de concentración.

Sin embargo, una vez que sepas cómo acelerar tus actividades y a qué dar prioridad, tu empuje aumentará. Gracias a ello, te sentirás imparable y te empujarás a hacer más cosas (siempre que no supongan una carga para tu bienestar).

3. Mayor precisión

Las mejores prácticas en contratación introducirán tecnologías y enfoques basados en datos en su proceso de contratación. Como resultado, comprenderá qué esfuerzos aportan resultados positivos y cuáles requieren mejoras.

Así pues, los enfoques de contratación innovadores ayudan a ceñirse a los comportamientos y acciones pertinentes y probados. De este modo, se consigue un mayor nivel de precisión y se garantiza el logro de los resultados deseados, al tiempo que se mantienen procesos de alta calidad.

4. Mejora de la experiencia del reclutador

A pesar de ser más que significativa, muchos profesionales de RR.HH. suelen pasar por alto la importancia de la experiencia de un reclutador. Sin embargo, un reclutador feliz es más productivo y eficiente, lo que genera resultados positivos.

Los reclutadores deben contar con el apoyo necesario para completar sus tareas diarias y aplicar los enfoques pertinentes para alcanzar sus objetivos y crear una experiencia estelar para los candidatos. Las mejores prácticas en selección de personal les ayudan a racionalizar sus actividades, trabajar sin esfuerzo y esforzarse en procesos significativos. Así pues, las técnicas innovadoras y actualizadas desempeñan un papel importante para mantenerse por delante de la competencia y llevar a cabo sus tareas con éxito.

5. Mejora de la experiencia del candidato

Como era de esperar, las mejores prácticas de contratación también conducen a una experiencia del candidato más completa y positiva. Garantizan que los responsables de contratación se mantengan al día de las últimas tendencias, apliquen la tecnología pertinente y comprendan qué es lo que impulsa la satisfacción de los solicitantes de empleo.

Al fin y al cabo, las prácticas más novedosas guían a los profesionales de RRHH para ofrecer la mejor experiencia a los candidatos y mejorar sus esfuerzos. Esto también lleva a adoptar habilidades de primera categoría y a descubrir las últimas herramientas y tecnologías para buscar, seleccionar, incorporar y contratar a los mejores talentos.

6. Mejor rendimiento del equipo

Dado que las mejores prácticas en la contratación permiten una mejor experiencia del reclutador y del candidato y conducen a una mayor eficiencia y productividad, también ayudan a impulsar un mejor rendimiento del equipo. Tanto el equipo de RRHH como los empleados trabajarán mejor y estarán motivados en sus tareas diarias cuando aprovechen las tecnologías adecuadas, se mantengan al día de las tendencias y adopten habilidades y conocimientos relevantes.

El proceso de contratación se vuelve más fluido y todas las partes encuentran menos obstáculos. El resultado es una mayor rentabilidad e ingresos, lo que favorece la continuidad y el éxito de la empresa.

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¿Cómo descubrir las prácticas de contratación de moda?

Muchas empresas desconocen las mejores prácticas en materia de contratación, a pesar de que les ayudarían a agilizar su trabajo y lograr mejores resultados. Los responsables de empresas y RRHH suelen estar ocupados con sus obligaciones diarias y no tienen tiempo para mantenerse al día de las técnicas, enfoques y tendencias innovadoras, lo que provoca que sus equipos se esfuercen y consigan menos de lo que podrían.

Pero debe encontrar tiempo para descubrir y aplicar las prácticas pertinentes para que su empresa prospere y los candidatos y empleados estén contentos. Así pues, conocerlas es más fácil de lo que cree.

Elige las mejores horas de tu turno para intercambiar ideas con tu equipo o investiga por tu cuenta las tendencias del sector.

En la mayoría de los casos, una simple búsqueda en Internet te dará las respuestas que necesitas. Lee blogs de especialistas, profesionales y líderes tecnológicos de tu sector.

Desplázate por tus redes sociales y sigue los hashtags relevantes. Por ejemplo, puedes encontrar numerosos artículos, publicaciones y noticias en LinkedIn sobre tendencias de RRHH y prácticas de contratación para 2023.

Pero también puedes recurrir a los blogs de proveedores de software de RR.HH. de confianza, ya que son una fuente actualizada de las últimas novedades del sector. Por último, puede aprovechar su red de contactos e iniciar conversaciones con otros líderes empresariales, de marketing y de RR.HH.. Si no tienes tiempo para ponerte al día de las últimas noticias y prácticas, ellos siempre pueden informarte de lo que te has perdido.

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Las 5 mejores prácticas de contratación en 2023

¡Se acabó la espera! Ha llegado el momento de desvelar las mejores prácticas de contratación para el año que viene.

1. Desarrollar y fomentar vínculos estrechos

Las relaciones estrechas han cobrado mucha más importancia tras la pandemia, incluso en el ámbito empresarial y de los RRHH. La crisis del COVID-19 nos ha recordado lo efímera que es la vida y lo frágiles que son los seres humanos.

Eso nos hizo dar prioridad a nuestros seres queridos y prestar más atención al bienestar de quienes nos rodean. El bienestar y la salud mental se convirtieron en algunos de los temas más significativos en el lugar de trabajo, y los empresarios comprendieron que debían dar prioridad al bienestar de sus empleados.

Pero no se trataba sólo de preocuparse por los trabajadores y garantizarles un equilibrio saludable entre vida laboral y personal y una carga de trabajo razonable. También se trataba de mostrar un mayor interés por sus ideas, controlarles y verles como algo más que simples empleados.

Sin embargo, llevar ese cuidado a un nivel superior será una de las prácticas de contratación cruciales en 2023. Los reclutadores tendrán que esforzarse más por establecer relaciones de confianza y atractivas con los candidatos y los nuevos empleados.

Además, prestarán más atención a los solicitantes de empleo pasivos y darán prioridad a despertar su interés por las ofertas de empleo y la cultura de la empresa con interacciones significativas. El objetivo será garantizar que cada nuevo empleado se sienta parte de un equipo amistoso y no otro atasco en la máquina.

2. Renovación o actualización de la marca del empleador

Como dice el famoso refrán "Año nuevo, yo nuevo", a la gente le gusta empezar de nuevo y refrescar su vida cuando empieza un nuevo año. Ese principio se entrelazará con las mejores prácticas de contratación en 2023, ya que muchos equipos de RRHH se centrarán en actualizar o renovar la marca de empleador.

Eso les ayudará a atraer a más candidatos, a seguir siendo relevantes y a atraer a la generación más joven. Las redes sociales serán muy útiles en esta tarea, ya que los reclutadores las utilizarán para interactuar más con los demandantes de empleo y mantener una comunicación regular.

Algunos profesionales de RRHH también crearán vídeos atractivos para presentar la empresa y atraer a los candidatos. Pero la mayoría intentará que la marca empleadora se centre más en las personas y muestre lo que ocurre en segundo plano.

Por ello, los reclutadores aprovecharán los testimonios de los empleados, las historias compartidas y las entrevistas. Otros mostrarán cómo sus empresas contribuyen a la comunidad y marcan una diferencia positiva.

3. Uso de SaaS y soluciones basadas en la nube

El software como servicio (SaaS) se ha hecho cada vez más popular en los últimos años debido a su rentabilidad, facilidad de uso, precisión y eficiencia. Es fácil de implantar, los reclutadores pueden utilizarlo desde cualquier lugar y permite una mayor privacidad y seguridad.

Así, puede integrar SaaS con la mayoría de plataformas y sistemas tecnológicos, como ATS y CRM. Estas dos son las mejores opciones si quieres buscar y seleccionar candidatos, facilitar la comunicación con los clientes y mejorar el compromiso de los candidatos.

En general, las soluciones basadas en la nube se encuentran entre las mejores prácticas de contratación en 2023, ya que hacen que los datos estén seguros y disponibles incluso en circunstancias inesperadas, como cortes de energía. También se basan en la inteligencia artificial y representan la última etapa de la evolución tecnológica, lo que las convierte en imprescindibles en los próximos años.

4. Establecer una sólida reserva de talentos

La guerra de talentos y un mercado laboral incierto no van de cualquier manera. Muchas empresas seguirán luchando por encontrar candidatos de calidad y conseguir que pasen por proceso de trabajo sin que los solicitantes de empleo abandonen.

Por ello, debe desarrollar su red de seguridad y disponer de una fuente de profesionales examinados y disponibles. La mejor forma de conseguirlo es crear una reserva de talento estable y sólida.

Eso le da acceso a candidatos preseleccionados y cualificados que ya han mostrado interés en trabajar con su empresa. Y, ¿qué mejor técnica para ganar la guerra del talento que contar con una base de datos de candidatos que encajen en la cultura y tengan aptitudes y valores compatibles?

5. Fomentar una experiencia positiva del candidato

Una experiencia positiva para el candidato es una tendencia perenne, y cultivarla es una práctica que va más allá del tiempo. Era relevante hace cinco años y seguirá siéndolo en el futuro.

Por tanto, piense en tomarse más en serio la experiencia del candidato y en dedicarle un esfuerzo adicional. Los solicitantes de empleo tienen expectativas más altas y usted debe satisfacerlas si quiere trabajar con los mejores talentos del sector.

Cada año trae nuevas tendencias en RRHH y enfoques de primera categoría. El que tenemos por delante no es diferente, y su tarea debe consistir en mantenerse al día de las mejores prácticas en materia de contratación para estar a la última.

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