5 pasos antes de utilizar un portal de empleo

14 de septiembre de 2022
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En una escena clave de la película El becario, el personaje de Robert De Niro, Ben -un alto ejecutivo jubilado y aburrido de 70 años- encuentra por casualidad un folleto en una pizarra. Esto desencadena el inicio de su viaje de contratación como becario sénior en una empresa de comercio electrónico, y el resto de su experiencia en la veloz startup digital.

Si bien en el pasado era habitual que los solicitantes de empleo (como Ben) consultaran tablones físicos y periódicos para informarse sobre ofertas de empleo vacantes, es probable que la mayoría de los candidatos de hoy en día no hayan visto un anuncio de empleo impreso en mucho tiempo.

Hoy en día, los reclutadores recurren a portales de empleo digitales, dada la realidad de que los candidatos actuales están en línea la mayor parte del tiempo. Con más candidatos procedentes de una generación de nativos digitales, el acceso a Internet es 24/7, y el acceso móvil encabeza sistemáticamente la lista de dispositivos utilizados para acceder a los portales de empleo.

De hecho, se ha descubierto que un gran número de candidatos -unos 40 millones usuarios - eligen LinkedIn como su portal de empleo preferido. Se trata de una gran reserva de empleados potenciales a la espera de descubrir lo que su empresa puede ofrecerles en términos de carrera profesional. 

Pero, antes de que pueda empezar a publicar ofertas de empleo desde su organización, hay algunos pasos que debe dar para sentar las bases de un uso de los portales de empleo orientado a los resultados. 

En este artículo, te daremos cinco pasos que debes dar antes de embarcarte en el uso de un portal de empleo. Pero, antes de llegar a ese punto, te guiaremos brevemente a través de una descripción de los portales de empleo. 

Portal de empleo: Breve introducción

Hoy en día, un portal de empleo o una bolsa de trabajo en línea es uno de los canales más utilizados por los profesionales de RRHH y los reclutadores de todos los sectores. Se utiliza para anunciar puestos vacantes y llegar a un mayor número de talentos. 

Los candidatos, por su parte, acuden en masa a los portales de empleo para consultar los puestos disponibles por diversas razones. 

Algunos candidatos pueden ser profesionales con experiencia que buscan cambiar de carrera y adquirir nuevas experiencias en un campo diferente. Otros, sin embargo, pueden estar simplemente buscando su próxima oportunidad de crecimiento profesional. En la era pospandémica, los reclutadores también saben que la mayoría de los solicitantes de empleo buscan una mejor calidad de vida, un mejor salario o un mejor entorno de trabajo. 

Con tantas posibles motivaciones de los candidatos en las que pensar, un reclutador se encuentra con múltiples formas de enfocar la contratación en los portales de empleo. Uno de los aspectos fundamentales del éxito de la contratación en un portal de empleo reside en la elaboración de descripciones de puesto sólidas y convincentes. Sin embargo, antes de llegar a eso, hay que hacer algo de trabajo preliminar. 

LEA TAMBIÉN: Los portales de empleo: Un canal de contratación al que los reclutadores deben prestar atención. 

Lo primero que debe hacer

Como casi todo en la vida, hay que investigar y prepararse antes de dar el primer paso. Lo mismo ocurre con la identificación de los portales de empleo adecuados para sus esfuerzos de contratación. 

Antes de registrarte y hacer tu primera publicación, aquí tienes 5 pasos que debes seguir antes de utilizar un portal de empleo.

1. Establecer las razones empresariales de la contratación

Como profesional de la captación de talentos o reclutador, no debe contratar por el mero hecho de llenar plazas: tiene que esbozar las necesidades de talento de la empresa. 

Si está trabajando para expandirse, por ejemplo, la necesidad más obvia sería contratar más y contratar rápido. Sin embargo, aunque piense en el presente, también debe ser proactivo con respecto al futuro. ¿Encaja su estrategia de adquisición de talento con los objetivos empresariales más amplios de la empresa? ¿Necesita su organización más empleados? 

Tener una estrategia sólida respaldada por las razones y perspectivas empresariales adecuadas da confianza a su estrategia y decisiones de contratación.

2. Match El puesto de trabajo con las funciones adecuadas

Una vez que haya llegado a un consenso sobre la estrategia y las razones para contratar, es el momento de buscar títulos adecuados para las funciones. Puede que sientas la tentación de crear un título extravagante para despertar el interés de los candidatos. Pero es mejor que sea breve y conciso. 

Otra razón para ser breve y utilizar un título conocido es incluir palabras clave en el título. Esto se debe a que, cuando los solicitantes de empleo buscan un puesto en Internet, utilizan palabras que suelen asociarse con la función. 

Por ejemplo, los candidatos que buscan un puesto de redactor utilizan frases como redactor de contenidos, redactor publicitario y editor.

3. Desarrollar un paquete retributivo competitivo

Además de crear el puesto adecuado para atraer y retener a los empleados, también hay que pensar en ofrecerles un paquete retributivo competitivo. 

Una encuesta realizada por Indeed revela que cerca de la mitad de los 1.005 encuestados afirman estar buscando un nuevo empleo con una remuneración más alta.

Así que, para adelantarse a los acontecimientos, examine el mercado para hacerse una idea de la horquilla salarial de un determinado puesto. En tu planificación, intenta incluir el salario mínimo de los empleados y la posible horquilla de aumento salarial.

No obstante, también hay que tener en cuenta cuenta otros muchos factores que determinan la horquilla salarial. También depende del nivel de experiencia, así como del presupuesto global de la empresa.

4. Redactar una descripción convincente del puesto

A estas alturas, ya deberías tener suficiente información para elaborar una descripción del puesto increíble: has investigado y has elaborado una lista de los títulos de los puestos y el esquema de responsabilidades de cada uno de ellos.

Sin embargo, no puede limitarse a juntar esos dos elementos y llamarlo descripción del puesto: tiene que ser lo suficientemente convincente como para convencer a un candidato de que haga clic en el botón de solicitud. 

Se trata, sobre todo, de encontrar el equilibrio entre dar suficientes detalles sobre el puesto y ser conciso a la hora de redactar la descripción. 

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5. Elija las funciones que necesita ahora y en el futuro 

Por último, ahora que tienes toda la información necesaria, puedes decidir qué portal de empleo tiene las características que necesitas ahora y en el futuro. Si ya has planificado el presupuesto de contratación, puedes incluir la suscripción o suscripciones a portales de empleo y el coste de promocionar tus ofertas. 

Hay muchos portales de empleo en el mercado que ofrecen servicios gratuitos a través de los cuales puedes crear y publicar un anuncio de empleo sin coste alguno. Pero, tienes que competir con otros reclutadores que también los utilizan. 

Puede que hoy tu post esté en la primera página y mañana en la segunda o tercera. 

Considere todos estos puntos para determinar si debe o no destinar algo de presupuesto a los portales de empleo. Investiga lo suficiente, como los paquetes, los beneficios, la atención al cliente y el posible retorno de la inversión.

Recibir solicitudes de bolsas de trabajo directamente en Manatal

Utilizar varios portales de empleo significa que recibirá cientos de currículos y solicitudes a la vez. Esto significa que pasará toda su jornada laboral clasificándolas, lo que prolongará inadvertidamente el tiempo de contratación y le hará correr el riesgo de perder a candidatos de gran potencial.

Un sistema de seguimiento de candidatos como Manatal que viene integrado con cientos de portales de empleo, lo que le permite publicar anuncios de trabajo en los portales de empleo de su elección con un solo clic. 

Y eso no es todo: nuestro software también recibe solicitudes directamente de portales de empleo y clasifica a los candidatos según el puesto que hayan solicitado en cada portal.

Para terminar

Los reclutadores han recurrido a los portales de empleo sabiendo que la audiencia digital tiene acceso a Internet 24 horas al día, 7 días a la semana, principalmente en sus dispositivos móviles. Es una reserva de candidatos potenciales esperando a ser descubiertos por usted.

Pero, antes de pasar a la acción, hay que trabajar un poco para sentar las bases de su estrategia en los portales de empleo. Recapitulemos:

  1. Establecer los motivos de la contratación
  2. Investiga y haz una lista de los títulos de los puestos de trabajo que matches las responsabilidades
  3. Crear un paquete retributivo competitivo
  4. Redactar una descripción convincente del puesto
  5. Elija las funciones que necesita ahora y en el futuro

Por lo tanto, si está buscando un sistema de seguimiento de candidatos capaz de gestionar varios portales de empleo con sólo unos clics, le invitamos a que se registre ahora en nuestra prueba gratuita de 14 días.

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Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
Manatal es el mejor ATS con el que hemos trabajado. La combinación de sencillez, eficacia y las últimas tecnologías lo convierten en una herramienta indispensable para cualquier equipo de RRHH a gran escala. Desde su adopción, hemos visto un enorme aumento en todas nuestras métricas clave de contratación. En resumen, es imprescindible.
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Director de Recursos Humanos - Oakwood
Manatal es un sistema de seguimiento de candidatos sofisticado, fácil de usar, compatible con dispositivos móviles y basado en la nube que ayuda a las empresas a lograr la digitalización y una integración perfecta con Linkedin y otros portales de empleo. El equipo de Manatal es muy comprensivo, servicial, rápido en sus respuestas y nos complace ver que el apoyo que ofrecen superó nuestras expectativas.
Maxime Ferreira
Director Internacional - JB Hired
Manatal ha estado en el centro de la expansión de nuestra agencia. Su uso ha mejorado y simplificado enormemente nuestros procesos de contratación. Increíblemente fácil e intuitivo de usar, personalizable a la perfección, y ofrece soporte en vivo de primer nivel. A nuestros reclutadores les encanta. Imprescindible para todas las agencias de contratación. Definitivamente lo recomiendo.
Ngoc-Thinh Tran
Director de RR.HH., Adquisición y contratación de talentos - Suntory PepsiCo Beverage
Utilizo Manatal para la búsqueda de talentos y es la mejor plataforma que existe. Estoy muy impresionado, el equipo de Manatal ha hecho un trabajo excelente. Esto es tan genial, estoy recomendando la solución a todos los reclutadores que conozco.
Bill Twinning
Director de Recursos de Talento y Desarrollo - Grupo Charoen Pokphand
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Ahmed Firdaus
Director - MRINetwork, empresa de búsqueda de directivos
Llevo un par de meses utilizando Manatal y la plataforma es excelente, usuario-friendly y me ha ayudado mucho en mi proceso de contratación, funcionamiento y gestión de la base de datos. Estoy muy contento con su gran soporte. Siempre que pregunto algo me responden en cuestión de minutos.
Dina Demajo
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Kevin Martin
Director de Recursos Humanos - Oakwood
Manatal es un sistema de seguimiento de candidatos sofisticado, fácil de usar, compatible con dispositivos móviles y basado en la nube que ayuda a las empresas a lograr la digitalización y una integración perfecta con Linkedin y otros portales de empleo. El equipo de Manatal es muy comprensivo, servicial, rápido en sus respuestas y nos complace ver que el apoyo que ofrecen superó nuestras expectativas.
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