Las 11 ideas de contratación más innovadoras para 2025

El panorama de la contratación en 2025 está determinado por los avances tecnológicos, un mercado impulsado por los candidatos y un enfoque en la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I). Dado que se espera que la Generación Z represente más del 27% de la mano de obra mundial, las organizaciones deben adoptar estrategias innovadoras para atraer y retener a los mejores talentos. [1] Esta guía describe 11 ideas innovadoras de contratación, cada una de las cuales aborda un reto específico y ofrece soluciones respaldadas por ejemplos y datos reales.

Las 11 ideas de contratación más innovadoras

1. Implantar la gamificación en la contratación

Según un estudio de TalentLMS, el 89% de los empleados se sienten más productivos y el 88% están más comprometidos cuando se emplea la gamificación. Los procesos de contratación gamificados pueden aumentar significativamente el compromiso de los candidatos. Integre elementos de gamificación como retos, pruebas, simulaciones y recompensas en varias fases del proceso de contratación. Esto puede incluir:

• Evaluación interactiva de habilidades mediante juegos o cuestionarios.
• Simulaciones virtuales de trabajo para que los candidatos se familiaricen con el puesto.
• Puntos o insignias por completar los pasos de la solicitud o alcanzar hitos.
• Tablas de clasificación para fomentar una sana competencia entre los candidatos.

Marriott International lanzó un juego llamado "My Marriott Hotel", en el que los jugadores gestionan un hotel virtual, lo que permite a los candidatos experimentar el sector hotelero y evaluar su idoneidad para diversos puestos. Este enfoque gamificado aumentó el compromiso y proporcionó una forma única de evaluar las habilidades de los candidatos.

2. Lanzar retos y concursos de innovación

Desafíe a los candidatos a crear contenido que demuestre sus habilidades y creatividad. Ogilvy & Mather creó un desafío único, en el que pedía a los candidatos que vendieran un ladrillo a través de vídeos de YouTube, y el ganador recibía una beca remunerada y la oportunidad de presentar su propuesta en Cannes Lions. Esta campaña puso a prueba de forma brillante la creatividad, las habilidades de venta y las capacidades de producción de vídeo de los candidatos, al tiempo que generaba una importante exposición de la marca. [2] Esto atrajo a jóvenes talentos creativos y potenció la reputación de la marca.

3. Implantar el emparejamiento de candidatos basado en IA

Implantar herramientas de contratación de IA para mejorar la búsqueda y selección de candidatos mediante el análisis de currículos y redes sociales para determinar si encajan con el puesto y la cultura. Dar prioridad a la tecnología para mejorar la eficiencia de la contratación preservando al mismo tiempo el juicio humano y las conexiones personales. El sistema de seguimiento de candidatos de Manatal cuenta con una IA que automatiza tareas como el análisis decurrículum , consolidando la información de los candidatos de forma eficiente. Ayuda a los reclutadores a centrarse rápidamente en los candidatos adecuados mediante la función Recomendaciones de la IA, estableciendo criterios específicos para el puesto. A continuación, Manatal analiza la base de datos, puntúa a los candidatos y proporciona una lista de los más matches sin sesgos.

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4. Compromiso creativo de los candidatos

Es posible que los anuncios de empleo tradicionales no atraigan a los candidatos adecuados de forma eficaz. Inserte las oportunidades de empleo en lugares en los que los candidatos potenciales ya estén interesados. IKEA Australia transformó sus características guías de montaje de paquetes planos en herramientas de contratación colocando las instrucciones de solicitud de empleo en el interior de los paquetes de muebles. Esta campaña se dirigió a clientes fieles a la marca que ya conocían la cultura y los valores de IKEA. El resultado fueron 4.285 solicitudes y 280 contrataciones con un gasto cero en medios. [3]

5. Experiencia personalizada del candidato

Destacar en un mercado laboral competitivo requiere experiencias memorables. Utiliza métodos personalizados y creativos para fomentar interacciones únicas y atractivas con los candidatos. Spotify creó una lista de reproducción en la que los títulos de las canciones deletreaban colectivamente una llamada a la acción para desarrolladores, compartiéndola a través de canales especializados en música y tecnología. Esta campaña está perfectamente alineada con la identidad de marca de Spotify, al tiempo que demuestra creatividad y conocimientos técnicos. La oferta de empleo musical atrajo y contrató con éxito a un desarrollador que apreció el enfoque innovador.

6. Contratación basada en datos

Los enfoques basados en datos pueden ampliar las reservas de candidatos hasta 10 veces, y el 80% de los responsables de selección de personal observan una mejora de los resultados en materia de diversidad gracias a la contratación basada en competencias. Aproveche los datos para realizar un seguimiento de métricas como el tiempo de contratación, el coste por contratación y la calidad de los candidatos, lo que permite tomar decisiones basadas en datos y reducir los prejuicios. Utilice sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) como Manatal para elaborar informes y analizar los datos de contratación. La función de reportes y análisis de Manatal ofrece una visibilidad completa de las métricas de contratación, lo que permite tomar decisiones de contratación basadas en datos. Incluye reportes avanzados con análisis predefinidos y un generador de informes personalizados. Esto permite a los reclutadores centrarse en las métricas esenciales para una mejor toma de decisiones y planificación estratégica.

7. EVP personalizado mejorado con IA

Las ventajas tradicionales, como los tentempiés gratuitos o la suscripción a un gimnasio, son insuficientes; los candidatos buscan alinearse con los valores de la empresa, flexibilidad y bienestar. Una sólida propuesta de valor para el empleador (EVP) puede reducir la rotación en un 69% [4]. Desarrolle una PVE convincente que haga hincapié en los valores, el equilibrio entre la vida laboral y personal y las oportunidades de crecimiento, adaptada a las prioridades de los candidatos. Realice encuestas a los empleados para identificar los beneficios valorados y comunique la PVE a través de anuncios de empleo y páginas de empleo. Implementar algoritmos de IA que analicen los perfiles individuales de los candidatos, sus trayectorias profesionales y sus valores personales para generar PVE personalizadas. El sistema adapta los mensajes, las ventajas destacadas y las oportunidades de crecimiento en función de las motivaciones y la etapa vital de cada candidato: Para un padre que trabaja, la IA hace hincapié en la flexibilidad de horarios y el apoyo para el cuidado de los niños. Para un recién licenciado, destaca los programas de tutoría y las oportunidades de ascenso rápido.

8. Campañas de diversidad e inclusión

Atraer talento diverso requiere mensajes que resuenen en grupos diversos. Utilice un lenguaje inclusivo y elementos visuales para atraer a un amplio abanico de candidatos. El Ejército Británico utilizó mensajes inclusivos y elementos visuales dinámicos para atraer a jóvenes de diversos orígenes, haciendo hincapié en la pertenencia y la comunidad más que en las imágenes militares tradicionales. Este innovador enfoque de reclutamiento generó más de 4.000 solicitudes en el primer mes, con 2.700 solicitudes en sólo los primeros cinco días, lo que demuestra que los mensajes auténticos sobre valores y pertenencia resuenan con fuerza entre los candidatos modernos.

9. Narración auténtica verificada por blockchain

Crea una plataforma verificada por blockchain en la que los testimonios y experiencias de los empleados se autentiquen y recompensen con tokens digitales. Esto garantiza información genuina y sin filtrar, a la vez que gamifica el proceso de promoción a través de sistemas de logros basados en NFT. La Velocity Network Foundation, apoyada por la SHRM y 14 grandes proveedores de RRHH, ha creado un "Internet de las Carreras" impulsado por blockchain que permite a las personas convertir sus logros profesionales en credenciales digitales verificadas [5]. Este sistema permite a los empleados poseer y compartir experiencias y logros autenticados en el lugar de trabajo que son seguros y verdaderamente globales.

10. Contratación de precisión

Encontrar candidatos con las aptitudes precisas puede ser todo un reto. Coloque los anuncios de empleo donde sólo los vean los candidatos a los que van dirigidos. Volkswagen Francia colocó códigos QR para anuncios de empleo en piezas de automóviles reales que los mecánicos encontrarían durante el trabajo de servicio. Esta estrategia de segmentación hiperlocal llegó a técnicos cualificados exactamente donde demostraban su experiencia, garantizando una alineación perfecta de la audiencia y mostrando la comprensión de la empresa del entorno de trabajo diario de sus candidatos objetivo.

11. Simulaciones de trabajo inmersivas potenciadas por IA

Implemente simulaciones de realidad virtual basadas en IA que crean escenarios laborales hiperrealistas. Los candidatos se desenvuelven en situaciones laborales complejas gracias a la tecnología de retroalimentación háptica y al análisis de seguimiento ocular. La IA evalúa los patrones de toma de decisiones, los estilos de colaboración y las respuestas al estrés en tiempo real, proporcionando una visión más profunda que los métodos de observación tradicionales.El reclutamiento del Cuerpo Médico del Ejército de Estados Unidos utiliza actualmente la RV para ofrecer a los interesados una visión virtual del servicio. Un programa, impartido a través de auriculares Oculus Rift, reproduce un escenario médico para que usuarios puedan ver el trabajo que llevarían a cabo como médico, enfermero o sanitario del Ejército. Esta simulación de RV permite a los posibles reclutas experimentar situaciones médicas de alta presión, realizar operaciones virtuales y tomar decisiones críticas de triaje en entornos de combate, todo ello antes de alistarse.

Conclusión

Las organizaciones necesitan estrategias de contratación innovadoras para atraer y retener a los mejores talentos en un entorno que cambia rápidamente. El éxito requiere creatividad equilibrada con una alineación estratégica con los objetivos empresariales y los valores de la empresa. Dar prioridad a la experiencia del candidato, utilizar la tecnología y crear conexiones auténticas pueden ofrecer ventajas competitivas. Las iniciativas deben alinearse con la cultura y los recursos de la empresa. Su eficacia debe medirse y ampliarse en función de los resultados probados. Las estrategias eficaces aportan un valor genuino a los candidatos y distinguen a la organización en el mercado del talento.

Preguntas frecuentes

P: ¿Cuál es la mejor manera de realizar un seguimiento de los indicadores de rendimiento de los canales de contratación experimentales, como la realidad virtual o los eventos especializados?

R: Antes de poner en marcha estrategias de captación innovadoras, como ferias profesionales de realidad virtual o eventos sectoriales especializados, establezca unos parámetros de referencia. Utilice códigos UTM o páginas de destino únicas para realizar un seguimiento eficaz de la atribución de fuentes. Cree cuadros de mando personalizados para medir parámetros tradicionales como el coste por contratación y el tiempo de contratación. Asimismo, controle los indicadores clave de rendimiento específicos del experimento, como la duración de la participación en entornos de realidad virtual y el crecimiento de la comunidad tras el evento. Recopile información cualitativa mediante encuestas posteriores a la interacción. Por último, observe la progresión a largo plazo del recorrido del candidato para evaluar el verdadero impacto de estos puntos de contacto no convencionales.

P: ¿Cómo se construye una comunidad de talentos que permanezca comprometida entre los ciclos de contratación?

R: Para mantener el compromiso de una comunidad de talentos es necesario aportar valor de forma constante. Esto se consigue compartiendo información exclusiva del sector y ofreciendo oportunidades de desarrollo de habilidades. Facilitar la creación de redes entre compañeros es más eficaz que las frecuentes promociones laborales. Es aconsejable organizar charlas virtuales mensuales y compartir contenidos de la empresa entre bastidores. Ofrecer minicursos o certificaciones gratuitas puede aumentar el interés de la comunidad. Establecer redes de antiguos alumnos también es ventajoso, ya que permite a los antiguos candidatos recomendar a futuros talentos. Implementar elementos de gamificación, como insignias de habilidad o retos comunitarios, ayuda a mantener la participación activa. Esta estrategia posiciona a su marca como un socio en el desarrollo profesional, en lugar de como un mero empleador.

P: ¿Qué herramientas o plataformas apoyan mejor la ejecución de estrategias creativas de contratación?

R: Las redes sociales, las herramientas de evaluación gamificadas y las plataformas de eventos virtuales son eficaces para las estrategias de contratación modernas. Las redes sociales permiten a las empresas compartir contenidos dinámicos y campañas que ponen de relieve su cultura. Este enfoque atrae a los candidatos. Las herramientas de evaluación gamificadas proporcionan métodos interactivos para evaluar las competencias y el ajuste cultural. Estas herramientas hacen que el proceso de evaluación sea innovador y ameno. Las plataformas de eventos virtuales, como las que se utilizan para las ferias de empleo en línea, ofrecen experiencias inmersivas. Conectan de forma creativa con el talento. En conjunto, estas plataformas mejoran las estrategias de contratación. Esto les permite diferenciarse y captar candidatos potenciales de forma eficaz.

P: ¿Cómo se presentan las ideas creativas de contratación a las partes interesadas internas o a los responsables de contratación?

R: Presente ideas de contratación innovadoras destacando su impacto empresarial. Utilice el análisis de la competencia para demostrar la necesidad del mercado por encima de la mera creatividad. Desarrolle programas piloto con métricas de éxito claras, plazos definidos y estrategias de mitigación de riesgos. Ilustre el posible retorno de la inversión con estudios de casos de empresas similares. Presente métodos poco convencionales como respuestas a retos de contratación específicos que hayan sido reconocidos. Incluya siempre planes alternativos para responder a las preocupaciones de las partes interesadas en relación con enfoques no probados.

P: ¿Cómo pueden los reclutadores utilizar las redes sociales de forma creativa sin depender únicamente de los anuncios de empleo?

R: Transforme la presencia en las redes sociales en magnetismo de talento a través de tomas de contacto de los empleados que muestren contenido auténtico del día a día, encuestas interactivas sobre tendencias del sector que susciten debates profesionales y campañas de contenido usuario que destaquen la cultura de la empresa. Organice sesiones de preguntas y respuestas en directo con los jefes de equipo, cree memes o infografías específicas del sector que los profesionales quieran compartir y participe de forma significativa en grupos de LinkedIn o chats de Twitter relevantes para entablar relaciones antes de que surjan las necesidades de contratación, posicionando su marca como líder de opinión en lugar de como un simple empleador que publica vacantes.

Cita

1 Forbes

2 CBS News

3 CBC

4 LinkedIn

5 GlobeNewswire