Los 10 canales de contratación que deberías utilizar

Los canales de contratación abarcan una variedad de plataformas, incluidos los portales de empleo, las redes sociales y las referencias, para atraer candidatos. El éxito de la contratación depende de la diversificación de estos canales para crear una reserva de talento diversa y de alta calidad. Las referencias de empleados son una fuente importante, ya que representan aproximadamente el 30% de las contrataciones [1]. [1] La diversificación de las fuentes de reclutamiento puede ayudar a llegar a candidatos pasivos, reducir el tiempo necesario para cubrir vacantes y mejorar la calidad de las contrataciones. En este artículo, exploraremos los 10 principales canales de reclutamiento que cada reclutador debe adoptar para mantenerse a la vanguardia de las tendencias y construir una base sólida para el éxito.

Los 10 mejores canales de contratación para encontrar a los mejores talentos

1. Bolsas de empleo

Los portales de empleo siguen siendo uno de los canales de contratación más utilizados por una buena razón: proporcionan acceso a millones de solicitantes de empleo activos. Desde plataformas generales Indeed y Monster hasta tablones especializados en sectores específicos, estos canales permiten a los reclutadores publicar vacantes y buscar en bases de datos de candidatos.

Ideal para: grandes volúmenes de contratación, puestos de nivel básico y medio, y para llegar a solicitantes de empleo activos.

Consejo profesional: no pases por alto los portales de empleo gratuitos, que pueden ser igual de eficaces para determinadas funciones y mantener bajos los costes por contratación. Para gestionar y promocionar las ofertas de empleo con mayor facilidad, utiliza herramientas como la función Candidate Sourcing de Manatal para compartir anuncios en varios portales y recibir solicitudes directamente en tu página de empleo. Esto agiliza la contratación al tiempo que maximiza el alcance a los mejores talentos.

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2. Página de empleo de la empresa

La página de empleo de la empresa es una sección específica de su sitio web que muestra la marca, los valores fundamentales y los puestos vacantes, al tiempo que atrae a los candidatos y les anima a presentar su candidatura. Sirve de escaparate digital de la cultura, los valores y los objetivos de la empresa y convierte a los visitantes en candidatos.

Lo mejor para: crear una marca de empleador, atraer a candidatos pasivos y ofrecer experiencias de solicitud fluidas.

Consejo profesional: asegúrate de que la página sea compatible con dispositivos móviles, cargue rápidamente y muestre claramente los valores y beneficios de la empresa. Incluye testimonios de empleados e imágenes atractivas para que destaque.

3. Remisiones de empleados

Las referencias de empleados se encuentran sistemáticamente entre las fuentes de mayor calidad. Los candidatos recomendados suelen ser evaluados previamente por miembros de confianza del equipo, lo que se traduce en un mejor ajuste cultural y mayores tasas de retención. Dado que cuenta aproximadamente el 30% de las contrataciones, la creación de un sólido programa referidos debe ser una prioridad.

Lo mejor para: Todos los niveles y tipos de puestos, especialmente los difíciles de cubrir.

Consejo profesional: incentive el programa con recompensas significativas, facilite los envíos y mantenga informados a los recomendadores sobre el estado de las recomendaciones.

4. Canales de medios sociales

Las plataformas de las redes sociales, como LinkedIn, Facebook, Twitter e incluso Instagram, se han convertido en canales de contratación esenciales. Solo LinkedIn alberga a más de 900 millones de profesionales, lo que la convierte en una mina de oro para la búsqueda de candidatos. La contratación a través de las redes sociales permite interactuar con los candidatos activos y pasivos allí donde pasan su tiempo.

Lo mejor para: Funciones profesionales (LinkedIn), grupos demográficos más jóvenes (Instagram, TikTok) e iniciativas de marca de empleador.

Consejo profesional: No se limite a publicar ofertas de empleo, comparta contenidos sobre la cultura de la empresa, historias de los empleados e información sobre el sector para conseguir seguidores y atraer talento de forma orgánica.

5. Base de datos de candidatos

El redescubrimiento de candidatos implica volver a consultar las bases de datos existentes para match currículos con los nuevos puestos, agilizando la contratación al aprovechar el talento obtenido previamente. Esto es más eficiente que empezar de nuevo, especialmente con los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS). Mientras que las hojas de cálculo pueden verse abrumadas con miles de currículos, las soluciones ATS basadas en IA puntúan y recomiendan candidatos en función de sus habilidades y requisitos.

Lo mejor para: cubrir rápidamente puestos similares o nuevos y reducir los costes por contratación.

Consejo profesional: Limpia y segmenta periódicamente las bases de datos por competencias, ubicación e intereses. Establece campañas automatizadas para fidelizar a los candidatos con tu marca de empleador.

6. agencias de reclutamiento

agencias de reclutamiento y los cazatalentos se especializan en identificar a los mejores talentos, sobre todo para puestos especializados o de alto nivel. Aunque suelen cobrar un porcentaje del salario de la persona contratada, las agencias pueden acelerar considerablemente el proceso de contratación y proporcionar acceso a candidatos pasivos que no están buscando trabajo activamente.

Ideal para: Búsqueda de ejecutivos, puestos técnicos especializados y situaciones que requieren una rápida ampliación.

Consejo profesional: establezca asociaciones a largo plazo con agencias que comprendan la cultura de su empresa y sus necesidades de contratación. De este modo, los candidatos matches mejor con el tiempo.

7. Eventos de networking y ferias de empleo

Los eventos de reclutamiento en persona, los eventos virtuales de creación de redes, las ferias de empleo y las conferencias del sector ofrecen oportunidades cara a cara para conocer a posibles candidatos. Estos canales de contratación son especialmente eficaces para entablar relaciones y evaluar aptitudes interpersonales que no siempre se ponen de manifiesto en currículos.

Lo mejor para: Contratación local y funciones específicas del sector.

Consejo profesional: Prepárese con material de marca, un discurso claro sobre su empresa y una forma sencilla de que los candidatos presenten su candidatura o se mantengan en contacto (los códigos QR funcionan bien). Haga un seguimiento inmediato después de los eventos, mientras su empresa sigue estando en boca de todos.

8. Reclutamiento en el campus

La contratación en el campus implica asociarse con universidades y escuelas superiores para contratar a recién licenciados o becarios. Este canal es ideal para crear una cantera de jóvenes talentos y acceder a candidatos entusiastas que puedan adaptarse a la cultura de la empresa.

Lo mejor para: Puestos de nivel inicial, prácticas y programas de posgrado.

Consejo profesional: establezca relaciones continuas con las oficinas de servicios profesionales, ofrezca programas de prácticas que puedan convertirse en puestos a tiempo completo y participe en los actos del campus durante todo el año, no sólo durante la temporada alta de contratación.

9. Plataformas de autónomos

Las plataformas de autónomos como Upwork, Fiverr y Toptal han evolucionado más allá del trabajo por proyectos. Muchas empresas utilizan ahora estos canales de contratación para encontrar talento especializado para acuerdos de contrato a tiempo parcial o para poner a prueba a los candidatos en proyectos reales antes de hacer ofertas a tiempo completo.

Lo mejor para: Conocimientos técnicos especializados, trabajo basado en proyectos y evaluación de candidatos mediante tareas de prueba.

Consejo profesional: defina claramente el alcance y las expectativas del proyecto por adelantado. Los autónomos de alto rendimiento suelen convertirse en excelentes contrataciones a tiempo completo cuando surge la oportunidad adecuada.

10. Asociaciones y foros profesionales

Las asociaciones profesionales y los foros en línea proporcionan acceso a talentos especializados en sectores o campos concretos. Los miembros de estas comunidades suelen compartir conocimientos, participar en debates y buscar activamente oportunidades profesionales dentro de su nicho. Únete o colabora con asociaciones profesionales y foros relacionados con tu sector. Publica ofertas de empleo y colabora con los miembros para entablar relaciones con los mejores profesionales de su campo.

Lo mejor para: Funciones técnicas especializadas, puestos específicos del sector y candidatos pasivos.

Consejo profesional: No se limite a publicar vacantes, conviértase en un miembro activo de la comunidad. Comparte información valiosa, responde a preguntas y construye la reputación de tu empresa dentro de la comunidad antes de contratar.

Resultados mensurables de una combinación óptima de canales

• Reducción del coste por contratación: Al aprovechar las referencias de los empleados y los canales de contratación directa (que requieren menos solicitudes por contratación), las empresas pueden reducir significativamente los costes de selección y publicidad. Las recomendaciones, en particular, tienen un coste por contratación inferior al de los anuncios tradicionales en los portales de empleo.
• Tiempo de contratación más rápido: La búsqueda selectiva a través de portales de empleo, referencias y bases de datos acorta el ciclo medio de contratación a 44 días. La utilización simultánea de varios canales aumenta la probabilidad de realizar contrataciones rápidas y de calidad.
• Mayor calidad de contratación: Los canales atraen perfiles variados: las redes sociales, a los jóvenes con conocimientos tecnológicos; las asociaciones, a los especialistas. Mezclarlos diversifica el grupo y mejora la adecuación.
• Mejor retención: Los candidatos procedentes de referencias y de fuentes directas permanecen más tiempo en la empresa, ya que cuentan con un conocimiento cultural previo y con la aprobación de fuentes de confianza.

Conclusión

A medida que evoluciona el panorama de la contratación, la adopción de una combinación óptima de canales de contratación es esencial para crear una sólida cantera de talentos. Desde los portales de empleo y las redes sociales hasta las recomendaciones de los empleados y los eventos de networking, cada uno de ellos ofrece oportunidades únicas para conectar con los candidatos y agilizar la contratación. Si los aprovechan eficazmente, las empresas pueden acceder a talentos diversos, reforzar su marca de empleador y asegurar a los mejores. Tanto para las empresas emergentes como para las ya establecidas, invertir en estos canales y en herramientas como las funciones de búsqueda de Manatal garantiza estrategias competitivas y eficientes en el acelerado mundo digital actual.

Preguntas frecuentes

P: ¿Cuántos canales de contratación debe utilizar un reclutador?

R: La mayoría de los reclutadores de éxito utilizan entre 5 y 7 fuentes activas simultáneamente. La diversificación de los canales permite llegar a un grupo variado de candidatos, reduce la dependencia de una única fuente y mejora los resultados de la contratación.

P: ¿Cuál es la diferencia entre los canales de contratación activos y pasivos?

R: Los canales activos (p. ej., los portales de empleo) se dirigen a los candidatos que buscan trabajo activamente, mientras que los pasivos (p. ej., contactos en LinkedIn, asociaciones profesionales) llegan a los que no buscan. Una estrategia equilibrada incorpora ambos.

P: ¿Cómo han cambiado las redes sociales los canales de contratación?

R: Las redes sociales han transformado la búsqueda de candidatos al permitir a los reclutadores captar candidatos pasivos, mostrar la marca del empleador y llegar a grupos demográficos más jóvenes. Plataformas como LinkedIn se han convertido en fuentes de reclutamiento esenciales, con más de 900 millones de profesionales accesibles para la creación de redes y el contacto directo.

P: ¿Son los canales de contratación gratuitos tan eficaces como los de pago?

R: Los canales gratuitos, como las referencias de empleados, las páginas de empleo y las bases de datos de candidatos, pueden ser extremadamente eficaces, superando a menudo a las opciones de pago. Optimícelos antes de invertir en publicidad de pago o contratar a una agencia.

P: ¿Deben las pequeñas empresas utilizar los mismos canales de contratación que las grandes?

R: Las pequeñas empresas deben elegir los canales estratégicamente, teniendo en cuenta las diferentes necesidades y presupuestos. Céntrese en bolsas de trabajo especializadas, redes locales y comunidades sectoriales en lugar de plataformas amplias para atraer a candidatos de campos específicos. Construir una marca de empleador a través de las redes sociales para una adquisición de talento rentable. Alinear las opciones con el presupuesto, las necesidades de contratación y el talento deseado.

Cita:

1. gitnux.org