Как Личностные Тесты Стали Трендом в Рекрутинге

Мы все знаем ситуации, в которых кандидаты проходят через каждый шаг собеседования, и работа кажется уже в руках, но остается еще какая-то форма тестирования. Многие кандидаты оказываются застигнуты этим врасплох, ведь это слово “тест” по како-то причине для многих уже само по себе является тревожным фактором.

Однако профессиональное тестирование- это рабочая и справедливая методика, которая позволяет работодателям проводить дополнительную своих кандидатов перед трудоустройством. И хотя сейчас ролевые тесты, как правило, являются ожидаемой частью любого собеседования, личностные тесты являются новшеством при прохождении собеседования, предоставляя работодателям более точное понимание поведения, навыков и личности кандидата.

Являются ли личностные тесты новым трендом в наборе персонала?

Данные, полученные от Общества промышленной и организационной психологии, показывают, что 13% американских работодателей включают личностные тесты в процесс собеседования, а 68% работодателей используют при наборе тестирование профессиональных/ролевых навыков. Эти цифры постоянно растут, учитывая неизбежное изменение компаний, копирующих практики подбора персонала у ведущих компаний.

Это глобальное изменение в практике подбора персонала сделало акцент на компании. Но поскольку это дорогостоящая, трудоемкая практика, работодатели считают, что в их интересах заранее проверять кандидатов на долгосрочную работу.

Почему работодатели используют личностные тесты?

Включение личностных тестов дает работодателям представление о способности их сотрудников интегрироваться в организацию. Чем лучше они подходят, тем больше вероятность того, что они останутся частью компании в течение длительного времени, полностью окупив время и усилия, необходимые для закрытия этой должности.

40-минутное интервью дает только поверхностное знание о кандидате. За это время кандидат может только поверхностно рассказать о себе, о своем опыте и знаниях, которыми он обладает. После этого трудно точно сказать, будет ли кандидат хорошо подходить на должность. Таким образом, добавление личностных тестов позволяет менеджерам по найму и работодателям принимать более обоснованные решения о найме.

1- Соответствие Культуре

Ответ на вопрос, будет ли кандидат соответствовать культуре компании, может дать работодателям общее представление о том, что они могут ожидать в будущем. Хорошее соответствие культуре компании переводится как хорошее совместное достижение целей, при котором человек ладит с коллективом, работает с другими как единое целое и демонстрирует повышенный уровень эффективности.

Смысл использования личностных тестов состоит в том, чтобы определить оптимальную рабочую среду для кандидата. Хотя некоторые работодатели верят в важность соответствия культуре компании, это не самый важный пункт, из-за которого хороший кандидат должен быть сразу отвергнут.

Например, кандидаты, которые преуспевают в жесткой корпоративной среде, не всегда успешны в быстро развивающемся стартапе, и наоборот. Эти идеи позволяют работодателям лучше понимать адаптации и трудоустройства за его пределами.

2- Соответствие Должности и Команде

Например, ваш кандидат в отдел интернет-маркетинга имеет впечатляющее резюме и отличный опыт. Но кто он-командный игрок или одиночка? Соответствуют ли он социальным требованиям, предъявляемым к этой должности? Может ли он проявить лидерские качества, когда у всей команды будут гореть сроки?

Личностные тесты могут выявить, подходит ли кандидат для данной должности и команды не только по способностям и навыкам. Они показывает, способен ли кандидат мыслить самостоятельно, как он подходят к решению проблем и проявляет ли он лидерские качества, когда это необходимо или под давлением.

Это все важные нюансы обычно раскрываются в течение первых нескольких месяцев работы. Однако использование углубленного личностного теста поможет получить ответы на ранней стадии процесса найма.

3- Стиль Коммуникации и Предпочтения

Коммуникация- это, пожалуй, самый важный момент при найме новых сотрудников. Все люди работают по-разному, но все люди в организации вынуждены коммуницировать друг с другом. И очень важно, чтобы окружающая среда не мешала новому работнику.

Стиль и предпочтения в коммуникации уникальны для каждого человека, коммуникация обеспечивает наиболее эффективный способ для людей получать и передавать информацию.

Что показывают личностные тесты о кандидате?

• Получение информации (Как кандидат усваивает информацию)
• Навыки принятия решений (Лидерские качества в условиях давления)
• Процесс и Рациональное мышление (Навыки решения проблем)
• Организационные навыки и Тайм-менеджмент (Продуктивность)

Есть множество доступных вариантов тестов. Важно выбрать личностный тест, который соответствует вашей корпоративной культуре, предпочтениям и содержит вопросы, наиболее важные именно для вашей организации. Система управления кандидатами Manatal позволяет вам включить выбранный вами тест на свою платформу по средством открытого API.

Эта возможность позволяет пользователям подключать различное программное обеспечение для выполнения различных функций в одну локальную сеть для работы компании или отдела. Она также позволяет делать простой и быстрый импорт и экспорт данных из одного программного обеспечения в другое. Кроме того, пользователи могут использовать размещенную на сайте страницу, посвященную карьере в компании и ее настраиваемые поля и формы, для создания своих собственных анкет.

Нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших Системах управления кандидатами и подборе персонала, или попробуйте нашу 14-дневную бесплатную пробную версию.