8个步骤开始建立你的招聘机构

招聘机构不仅仅是为客户识别和联系候选人。他们的目的是为候选人提供更好的职业选择。这种双赢的精神激励着招聘人员每天都全力以赴。

如果你希望开始自己的招聘事业来实现更多梦想，你应该知道这8个关键步骤。

1. 确定你的类型

首先，你需要确定你是哪种类型的招聘机构。你可以是一个专注IT的机构，也可以是一个面向零售业务的招聘团队。只要调查你所拥有的人际网络和你擅长的知识，然后选择一个市场来提供你的服务。另外，考虑一下你和哪些候选人联系最紧密。他们是应届毕业生还是资深人群? 提出这些问题将帮助你更好地定位你的业务。

2. 评估你的竞争对手

一旦你定位了一个市场，你应该评估你的竞争对手来自哪些招聘机构。使用简单的SWOT(优势strength、劣势weakness、机会opportunity、威胁threat)和4ps(产品product、地点place、价格price、促销promotion)来分析如何让你脱颖而出，以及你需要在哪些方面改进你的策略。中国有句古话:“知己知彼，百战不殆。”

3. 评估你的财务状况

开办招聘机构不像其他创业公司那样需要大量资金。然而，您仍然需要考虑办公设备、数字工具、人员、保险等成本。创建一个预算电子表格，如果需要，获得适当的财务建议。

4. 研究法律法规

大多数公司依靠律师和法律顾问来处理法律事务。然而，作为你的机构的创始人，你应该花时间研究相关的法律法规，防止出现更多的法律问题。招聘机构需要遵循的最新法规是 GDPR，其重点是数据保护。

5. 构建营销计划

首先，创建一个符合你的机构风格的标志和图标。第一印象比你所能想象的更重要。一旦你建立了形象，起草一个营销结构，并将每个过程与你可以使用的工具和技能相结合。例如，有许多用于创建图像的图形设计工具。至关于接触客户和候选人，领英（LinkedIn）是必须的。选择正确的沟通渠道，你就赢了一半。

6. 建立商业目标

想要扩大业务? 客观性是关键。一个成功的人才中介机构不仅依靠经验和大量的候选人，还需要明确的商业目标，为你的机构采用一个全面而灵活的商业模式。设立短期和长期目标来激励你的招聘人员。例如，你可以在2个月内增加10%的稳定客户。也许你们想在下半年扩大你们的服务范围。

7. 资科技工具

如今，招聘机构受到技术工具的巨大影响。投资正确的科技工具，你最终会节省大量的时间和金钱。招聘人员使用的最广泛、最可靠的数字软件之一是求职者追踪系统 （ATS)。使用一个可以自动收集候选人LinkedIn档案，评分最佳候选人，并轻松追踪候选人的状态的系统，你会发现管理好有才华的应聘者、保持工作井井有条会更加方便快捷。

8. 投资人才

最后但同时重要的是，你需要聘请优秀的招聘人员，并在他们身上投资。了解招聘招聘人员的技巧绝对能让你遇见并聘用经验丰富的招聘人员。然而，不要放弃年轻的招聘人员。发现每位招聘人员的长处并帮助他们茁壮成长，你同样也是在帮助自己。

一旦你准备好了所有的事情，就该开始建立自己的公司了。为了了解Manatal如何支持你和你的团队，你可以预订一个演示版本，或者注册14天的免费试用。