
Apesar do medo e da incerteza em torno do último desafio global da humanidade, as economias ao redor do mundo estão se aguentando e nossas sociedades estão funcionando - quase - normalmente.
Entretanto, o coronavírus Covid-19 passou de um surto para uma pandemia mundial em plena expansão. O público em geral está confinado às suas casas e isto é um problema para as empresas e instituições de todos os setores.
As taxas de emprego (que atingiram níveis recordes no final de 2019) sofreram um mergulho e muitas empresas estão considerando interromper seu processo de contratação até que a situação melhore.
Em vez de entrar em pânico ou anular a contratação e o emprego como empreendimentos fracassados, os empregadores deveriam considerar formas de garantir que seus escritórios e funcionários em potencial estejam a salvo da ameaça da Covid-19.
Há três pontos que empregadores e candidatos devem ter em mente:
1- A ameaça do coronavírus não significa que ninguém esteja contratando ou que os candidatos não estejam procurando emprego ativamente.
2- Temos os meios para preparar e proteger as pessoas no local de trabalho.
3- O fluxo de trabalho e de recrutamento pode ser facilmente digitalizado.
Sim, um surto global é motivo suficiente para hesitar. Mas compreender como a ameaça se espalha e como o vírus é contraído pode ajudá-lo a preparar melhor seu processo de contratação.
É provável que você esteja procurando candidatos on-line. Quer você utilize mídia social, quadros de empregos on-line, ATSs avançados ou um software de recrutamento, esta fase do processo não tem que mudar. Há muito pouco contato com o candidato além de telefonemas e e-mails.
As entrevistas digitais são uma vitória absoluta nesta situação. Não apenas você se protege, seus funcionários e o candidato, mas também oferece a seus prospectos uma medida de flexibilidade.
Pedir aos candidatos para entrevistar remotamente, a partir de um ambiente pessoal ou familiar, é um conceito que muitas vezes é bem recebido. De fato, na situação do Covid-19, só o gesto muito provavelmente fará com que eles queiram trabalhar ainda mais para você.
Além da fase de entrevista, o contato com o candidato pode atravessar para o mundo digital. Neste ponto, os empregadores se preocupariam em pegar carona no primeiro dia de trabalho do candidato.
Mas as perguntas da entrevista podem ser a solução aqui. Não deixe de perguntar a seu candidato se ele viajou para as áreas afetadas nas últimas semanas, se ele teve sintomas, etc. Embora não sejam convencionais, estas questões são necessárias dada a exposição mundial a este coronavírus.
A situação é diferente para as agências de recrutamento. Como eles freqüentemente gerenciam grandes bancos de dados de candidatos, pode ser muito difícil acompanhar os candidatos que viajaram recentemente, aqueles que foram ou não colocados em quarentena, e assim por diante.
Essas agências devem considerar o uso de um sistema de rastreamento de candidatos. Embora não haja uma maneira definitiva de rastrear os sintomas dos candidatos potenciais, o ATS da Manatal permite aos usuários adicionar campos e tags personalizáveis a seus perfis de candidatos. Isto pode ser aproveitado durante a entrevista, assim que as perguntas que mencionamos acima forem respondidas.
Como os funcionários motivam uns aos outros em um ambiente de escritório é um fator importante para manter a produtividade. É um simples fato psicológico que adotamos e exibimos características semelhantes às de nossos colegas de trabalho. Esta é principalmente a razão pela qual os empregadores se afastam do modelo de trabalho remoto.
Por outro lado, se você estiver contratando durante a pandemia de Covid-19, pode fazer sentido adotar este modelo, tanto para novas contratações quanto para os funcionários atuais. Na verdade, por mais preocupante que seja o surto, você pode considerar oferecer trabalho remoto a seus candidatos e funcionários até que a situação se acalme.
Em qualquer caso, este modelo é uma opção perfeitamente válida para manter suas operações durante esta crise. Talvez considere um ATS com funções de bordo para ajudá-lo a rastrear e avaliar o desempenho do candidato ao longo de seu trabalho remoto.
A lacuna de talentos tem sido um desafio global recorrente durante anos. Os empregadores têm abordado este problema da melhor forma possível, contratando e treinando candidatos que ainda não possuem os conhecimentos ou habilidades definidas para o cargo.
A solução em si é admirável, ainda que exija muito mais tempo e esforço para colocar esses candidatos em dia. Embora a pandemia muito provavelmente torne um pouco mais difícil encontrar o talento certo, ela também lhe dá a oportunidade de considerar o sourcing global.
A maioria das pessoas evitará viagens num futuro previsível, e o talento de que você precisa poder estar à procura de trabalho em algum lugar do mundo. Estar aberto ao modelo de trabalho remoto pode ajudá-lo a criar a equipe que você sempre quis; o talento certo para o trabalho certo.
Quando os computadores foram desenvolvidos e a Internet surgiu, todos esperavam que trabalhar em casa fosse o resultado final. Agora estamos em um ponto em que talvez tenhamos que fazê-lo. Temos um mundo completamente digital à nossa disposição. Dependendo da função, talvez você não tenha que estar no escritório para fazer seu trabalho.
Quer os empregadores decidam optar pelo trabalho remoto ou manter o modelo de escritório, é importante lembrar que o surto global não é uma preocupação tão grande para uns quanto para outros. Crie uma cultura de práticas higiênicas no local de trabalho onde seus funcionários mantenham seu bem-estar (através do uso regular de higienizador de mãos, contato físico limitado como apertos de mão, consciência de seu bem-estar físico, etc.).
Mesmo que você não queira correr o risco de contratar até que tudo tenha terminado, você pode se preparar para isso. Digitalize sua contratação, aproveite reuniões virtuais, forje conexões on-line e tenha conversas com talentos promissores para futuras contratações.
A pandemia de Covid-19 acabará por passar. Não sabemos quando e quanto tempo durará. Mas sabemos que a contratação não tem que parar para que esta crise passe. Se alguma coisa, quando este surto terminar, os empregadores terão muito pouco tempo para contratar candidatos e se posicionar para a próxima fase de crescimento.
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