모든 HR 및 채용 담당자가 이미 사용하고 있어야 하는 상위 5개 채용 채널

기업들은 다양한 방식으로 채용에 접근하는데, 이들 중 몇몇은 업종, 위치, 희망 후보와 상관없이 항상 똑같다. 이러한 핵심 채용 채널은 인재 확보에 중점을 둔 모든 HR 및 채용 담당자의 기본 수입원입니다.

이러한 몇 가지 핵심 요소를 마스터하면 기업들은 능동적 및 수동적 형태로 더 많은 지원자를 대상으로 하고, 새로운 인재 시장에 진출하며, 채용을 개선할 수 있습니다. 이러한 채널은 효율성이 입증되었으며, 고용주들이 이러한 채널이 후보자들에게 가장 직접적이고 비용 효율적인 방식으로 다가갈 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 매우 널리 사용됩니다.

1-채용 게시판

채용 ​게시판은 디지털 채용의 1번 채널이다. 포포럼에 짧은 게시물 형식으로 등장한 이후로 온라인 구인 목록은 오늘날 고용 시장의 견고한 기둥이 되었습니다.

I인디드 (Indeed), 글래스도어(Glassdoor), 몬스터(Monster)와 같은 플랫폼은 고용주와 후보자가 서로를 발견할 수 있는 공간을 제공합니다. 이러한 발견은 종종 후보자의 편이지만, 채용 업체들에게 현재 이용 가능한 인재를 탐색할 수 있는 능력을 제공하는 일자리 게시판이 꽤 있습니다. 

그럼에도 불구하고, 이러한 플랫폼은 구직 후보자의 한가운데에 회사를 배치합니다. 이것은 노출을 증가시키는 매우 가치 있는 도구입니다. 회사는 단일 구인 게시판에 완전히 의존하는 대신 이러한 플랫폼의 경쟁 특성을 활용하고 최대 가시성을 위해 둘 이상의 콘센트에 구인 목록을 게시해야 합니다.

다음은 구인광고를 돋보이게 하는 몇 가지 방법입니다:

매력적인 제목 쓰기: 관심을 끌고 호기심을 불러일으킬 수 있는 설득력 있는 제목이어야 합니다. 그것은 당신의 회사 문화에 대한 느낌을 몇 마디 말로 전달할 수 있어야 합니다.

관련 키워드 사용: 디지털 성공은 효과적인 검색 엔진 결과에 크게 좌우됩니다. 직급, 업종, 자격 및 예상 업무의 성격과 관련된 키워드를 반드시 포함시키십시오.

인간을 기억하십시오: 긍정적인 인상을 남기는 데 있어서 가치 있는 만큼이나 에티켓이기도 합니다. 나아가, 그것은 사람들과 연결되고 감정을 불러일으킬 수 있는 방법입니다. 지금이 영감을 줄 기회야.

마케팅 내러티브: 당신은 직책, 예상되는 임무, 그리고 그 모든 세부사항들을 설명하길 원합니다. 하지만 더 중요한 것은, 여러분은 그 위치, 이점, 회사의 긍정적인 점, 그리고 문화를 팔고 싶어한다는 것입니다. 오픈 포지션을 광고할 때 마케팅 서사를 채택하는 것을 두려워하지 마세요.

2- 회사 경력 페이지

당신의 웹사이트는 강력한 판매 포인트입니다. 그게 바로 회사의 디지털 표현 방식입니다. 잘 만들어진 웹사이트는 호기심 많은 리드를 유료 고객으로, 호기심 많은 방문자를 단호한 지원자로 전환할 수 있습니다.

제품이나 서비스만큼 브랜드를 판매하는 데 도움이 됩니다. 구직자들이 귀하의 웹사이트를 탐색하고 있는 자신을 발견하면 거의 항상 그 "경력" 페이지로 관심을 끌 것입니다.

웹사이트가 있는 모든 회사들에게 필수품일 뿐입니다. 그것은 원활한 사용자 경험을 제공하는 규칙을 따른다. 당신의 제품을 구매하고자 하는 사람들은 그렇게 할 수 있는 방법을 쉽게 찾아야 하며, 구직자들에게도 마찬가지입니다. 

경력 페이지를 넘기는 것은 최종 목적지가 존재하지 않기 때문에 잠재적인 지원자를 전환하고 경험을 제한하는 데 해로운 단계를 통과하는 것을 의미합니다. 결단력 있는 구직자들은 여전히 독자 분과 연락을 시도하지만, 대다수는 그냥 포기합니다.

커리어 페이지를 최적화하는 것은 채용 게시판에 대해 위에서 언급한 것과 동일한 규칙을 따릅니다. 고용주가 알고 있어야 하는 SEO 요소가 있는데, 이는 키워드를 매우 가치 있는 자산으로 만듭니다. 매력적인 제목과 영감을 주는 메시지가 여기서만큼 중요합니다.

3-직원 추천

아마도 이 모든 채널들 중 가장 성공적이고 가장 느린 채널일 것이다. 직원 추천은 고용주가 선호하는 방법입니다. 매우 적은 노력과 최소의 비용으로 직원 추천은 기업이 채용할 수 있는 최고의 인재를 배출할 수 있습니다.

레퍼러와의 관계를 고려할 때, 그들은 회사를 잘 알고 있으며, 내부적으로 어떻게 운영되는지, 팀이 어떻게 소통하는지 알고 있다고 봐도 무방합니다. 친구나 지인과 함께 일함으로써 얻을 수 있는 부가적인 혜택은 강력한 동기 부여가 될 수 있다.

슬프게도 직원 추천은 고용주가 선호하는 능력으로 활용할 수 없습니다. 성공적인 고용을 이끌어낼 확률이 50-50인 수동 채널 중 하나입니다. 그런 점에서 고용주가 할 수 있는 최선의 방법은 직원들에게 동기를 부여하고 보너스나 금전적 보상을 대가로 친구나 지인을 추천하도록 유도하는 것이다.

이 방법에만 의존하는 것은 어리석은 일이겠지만, 홍보나 격려를 하지 않는 것은 더욱 어리석은 일일 것이다.

4-소셜 미디어

소셜 미디어를 활용하는 것은 회의적인 반응을 보이는 경우가 많으며, 특히 회사가 이러한 채널을 한 번도 사용해 본 적이 없는 경우 더욱 그렇습니다.

하지만 세상은 변했고, 청중들에게 연설하기 위해 고용주들은 그들이 시간을 보내는 곳이라면 어디든 그들과 대화할 필요가 있다. 소셜 미디어는 디지털 세계에서 단연코 가장 적극적인 측면이며, 잠재 후보 세대 전체에 즉각적으로 직접 연결할 수 있는 가장 좋은 방법입니다.

실제로 구직자들은 직업 게시판 플랫폼에서 복잡한 검색을 수행하는 것처럼 종종 소셜 미디어 그룹을 최대한 활용하여 일자리를 찾고, 자신의 틈새 시장에 대해 논의하고, 커뮤니티에 기여하거나, 특정 직장에 대해 아는 것을 다른 사람들에게 물어보기까지 합니다.

요점은 그들이 대부분의 시간을 보내는 곳이라는 것입니다. 그리고 페이스북, 인스타그램, 링크드인 같은 채널을 사용하는 것은 매우 긍정적인 결과를 낳을 수 있습니다. 페이스북에 게시된 하나의 공개 채용 게시물을 여러 공간에 걸쳐 여러 사람이 공유하여 노출을 극대화할 수 있는 커뮤니티 측면도 있습니다.

5-후보자 재발견

후보자 재발견은 새로 사용 가능한 위치에 딱 맞는 이전에 취득한 이력서에 대해 기존 후보자 데이터베이스를 다시 방문하는 관행을 말합니다. 이러한 관행은 대규모 채용을 단순화하는 역할을 합니다. 또한 새로운 데이터를 소싱하는 것보다 올바른 적합성을 위해 사용 가능한 후보 데이터를 탐색하는 것이 더 쉽습니다.

이는 특히 스프레드시트와 기존 툴을 채용에 사용하는 기업의 경우 더욱 어려울 수 있습니다. 회사에 따라 이러한 후보 데이터베이스는 한 번에 수천 개의 이력서에 도달할 수 있으므로 소규모 팀이 수행해야 하는 실질적이고 지친 작업이 될 수 있습니다. 그것은 HR 과 채용 담당자가없이 잘 할 수있는 시간 덤프입니다.

그러나 ATS 솔루션을 사용하는 회사은 이 작업이 다른 기업보다 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. Manatal과 같은 혁신적인 지원자 추적 시스템은 이 특정 작업을 자동화할 수 있습니다. 그들은 AI 기능을 활용하여 각 후보자의 기술을 역할 요구 사항과 비교하여 점수가 매겨진 추천을 제공하고 후보자 데이터베이스를 영구적으로 사용하고 귀중한 시간과 노력을 절약합니다.

모든 채널을 하나의 플랫폼으로 퍼널링

당신은 당신의 직업 게시판를 설정하고 준비가, 당신이 설계 한 및 경력 페이지를 게시, 당신은 자신의 친구를 참조 팀을 격려했습니다. 당신은 소셜 미디어를 활용하기 시작했는데 그것은 모두가 좋은 것입니다.

여기서 핵심은 많은 시간과 노력을 들이지 않고 모든 채널을 모니터링하는 것입니다. 이는 모든 채용 채널을 하나의 플랫폼으로 통합함으로써 가능합니다. 예를 들어 Manatal의 채용 소프트웨어는 사용자가 모든 지원서를 Manatal에서 직접 받기 위해 플랫폼을 작업 게시판, 소셜 미디어 및 경력 페이지와 통합할 수 있도록 합니다.

그 시점부터 ATS는 각 이력서를 구문 분석하고 분석하여 AI 엔진이 현재 공석에 추천할 전체적인 후보 프로필을 생성합니다. 지원자 추적 시스템은 채용 데이터 관리, 후보 소싱, AI 기반 추천의 미래다.

전 세계 HR 및 채용 담당자들에게 최적의 툴일 뿐만 아니라, 강력한 기술과 HR 분석을 활용하여 채용 전략을 미래로 앞당길 수 있는 기회이기도 합니다.

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