Топ-10 Технических Проблем Рекрутинга в 2022 году

С какой стороны ни посмотри, бизнес в мировой технологической отрасли процветает. По данным  CompTIA, прямое экономическое воздействие отрасли эквивалентно 10,5% экономической стоимости США, что более 2,0 триллионов долларов. Эта отрасль также обеспечивает примерно 4,8 дополнительных рабочих мест. По сравнению с другими отраслями, она является одной из самых быстрорастущих и, судя по всему, не собирается замедлять свои темпы роста. Кроме того, по мере развития технологий появляются новые должности, которых раньше не существовало.

В ближайшие несколько лет ожидается устойчивый рост, поскольку компании продолжают инвестировать в планы цифровизации после разрушительного воздействия пандемии. IDC прогнозирует, что расходы на информационные и компьютерные технологии в период с 2021 по 2023 год будут расти не менее чем на 5% в год. Технологические навыки востребованы и за пределами отрасли, поскольку цифровизация активно распространяется и на другие сектора. Только в 2019 году более 40% закрытых вакансий на инженеров-программистов и разработчиков программного обеспечения пришлось на компании, не связанные с технологическим сектором. Это создает дополнительную конкуренцию в борьбе за лучших специалистов среди таких компаний, как Google, Meta, Apple, Netflix и Amazon.    

Помимо того, что все больше нетехнологичных компаний конкурируют за поиск технических специалистов, существуют и более серьезные проблемы, стоящие на пути достижения полного закрытия вакансий в технологической отрасли. Эти 10 проблем не только влияют на уровень подбора персонала, но и меняют подход рекрутеров к поиску квалифицированных кандидатов.

Хорошей новостью является то, что внедрение технологий может помочь свести к минимуму многие из этих проблем.

Проблема №1: Нехватка талантов

Разрыв между количеством открытых вакансий и количеством квалифицированных специалистов, которые могут занять эти должности – это  проблема не новая, но она сохраняется на протяжении многих лет. Для компаний это означает, что они работают без людей, которые им очень нужны для достижения ключевых стратегических показателей. В отчете о цифровом лидерстве Harvey Nash Digital Leadership Report, 67% респондентов заявили, что нехватка квалифицированных кадров мешает им идти в ногу с технологическим прогрессом. Хотя 44% из них заявили о планах увеличить число постоянных сотрудников в ближайшие два года, этого может оказаться недостаточно для приобретения работников с навыками в области кибербезопасности, больших данных/аналитики и технической архитектуры, которые они хотят развивать.  

Компании применяют многогранный подход к решению этой проблемы, переучивая свой персонал, чтобы он мог использовать новые технологии. 

Компании также меняют модели работы с персоналом, чтобы адаптироваться к доступному рынку труда. Вместо того, чтобы сосредоточиться на постоянном найме, компании осознают ценность найма внештатных или контрактных сотрудников, обладающих навыками, необходимыми для выполнения конкретных проектов и задач.

Проблема №2: Привлечение пассивных талантов

В условиях нехватки квалифицированных специалистов, которые хотят найти оплачиваемую работу, рекрутерам приходится творчески подходить к поиску кандидатов. Одной из тактик является привлечение пассивных кандидатов, которые составляют 70% от общего числа работников во всем мире. Выделение времени и значительных усилий на поиск, выявление и взаимодействие с профессионалами, которые не находятся в активном поиске новой работы, может показаться рекрутерам нелогичным. 

На самом деле, расширение базы данных – это разумный шаг к эффективному увеличению вашей кадровой воронки в долгосрочной перспективе. Выстраивание отношений с профессионалами, которые, возможно, не подходят для работы сегодня, но могут подойти завтра, также помогает этим специалистам установить положительные ассоциации с брендом работодателя. 

Использование систем отслеживания кандидатов (ATS) может облегчить работу с профилями кандидатов в поиске нужных потенциальных кандидатов на вакансии в вашей базе данных быстрее, чем традиционные методы.  

Проблема №3: Выделиться среди множества конкурентов 

Соискателей заваливают предложениями от компаний технологического сектора, а также за пределами традиционных технических кругов. Это позволяет им быть более избирательными в отношении предложений о работе, которые они принимают. Такие факторы, как существующие технологии, используемые в компании, чрезвычайно важны – особенно для привлечения высококвалифицированных технических специалистов.

Компаниям также необходимо сосредоточиться на улучшении брендинга работодателей и четком изложении ценностей организации. Это означает устранение любых проблем с репутацией, которые могут поставить под угрозу усилия, которые тратятся на поиск и найм персонала. Сотрудники также будут делиться своим опытом с коллегами, поэтому моральный дух является очень важным фактором.

Рекрутерам также необходимо внимательно изучить общую структуру найма, чтобы убедиться в положительном опыте кандидата, поскольку это может оказать огромное влияние на то, будет ли специалист претендовать на будущую работу в вашей компании. ATS также может помочь командам по подбору персонала оптимизировать весь процесс найма, чтобы квалифицированные кандидаты не терялись в процессе. С помощью Manatal пользователи могут заполнять технические вакансии примерно  за половину от обычного времени, необходимого для заполнения ИТ-вакансии.

Проблема №4: Компенсационные пакеты неконкурентоспособны

Следствием пандемии является то, что специалисты стали искать самые лучшие возможности для карьерного роста и работы, которые дают им возможность работать в максимально гибких условиях и уделять время своей жизни. Поэтому, чтобы привлечь наиболее квалифицированных кандидатов, компаниям нужно сделать больше, чем просто повысить заработную плату.

Малые и средние предприятия (МСП), в частности, могут быть не в состоянии конкурировать с более крупными корпорациями с точки зрения заработной платы, поэтому важно сосредоточиться на полном пакете льгот. Как отмечает Fairy God Boss , конкурентоспособные компенсационные пакеты включают в себя такие бонусы, как медицинское страхование, фитнес-программы, детский сад, возмещение расходов на обучение и пенсионные планы. 

Проблема №5: Быстро меняющиеся потребности рынка

По мере развития технологий, навыки, которые актуальны сегодня, становятся менее актуальными уже завтра – и, вероятно, полностью устареют в следующем десятилетии. Рекрутерам необходимо оставаться на связи с потребностями своей организации и сотрудничать с техническими специалистами, чтобы понять технические навыки, которые нужны сегодня и потребуются в будущем.

Хорошо спланированная стратегия привлечения талантливых специалистов, подкрепленная технологиями, учтет эти факторы и упростит поиск подходящих талантов для нужд работодателя. 

Проблема №6: Выявление подходящего кандидата для вашей организации

Просмотр сотен или тысяч резюме при использовании традиционных методов отнимает невероятно много времени. Упущение квалифицированного кандидата из-за человеческой ошибки или вследствие внутренней предвзятости также может свести на нет усилия по найму. Внедрение передовых технологий подбора персонала может помочь рекрутерам сосредоточить поиск на таких важных факторах, как навыки, а не образование, и гарантировать, что в процесс собеседования будут включены лучшие из возможных кандидатов. 

Рекрутеры и менеджеры по подбору персонала также должны четко понимать, что именно должен уметь делать кандидат. Решение ATS позволяет командам по подбору персонала за считанные минуты проанализировать кандидатов, анкеты или данные которых поступают по различным каналам, включая существующих кандидатов, с помощью технологии, экономящей драгоценное время. Рекрутеры также могут сохранять информацию об отборе, что позволяет им быстрее выявлять и представлять менеджерам по найму потенциальных кандидатов высокого качества.    

Проблема №7: Предвзятость при подборе и найме персонала

Критической проблемой в технологической отрасли является отсутствие этнического и гендерного разнообразия. Несмотря на усилия, направленные на изменение этой тенденции, женщины и представители меньшинств составляют лишь 19% и 15% рабочих мест в сфере технологий в Великобритании соответственно. Неосознаваемая менеджерами по персоналу и руководителями предвзятость может быть отчасти виновата в том, что эта проблема продолжает негативно влиять на отрасль. Для рекрутеров, полагающихся на традиционные методы найма, это может ограничить круг талантливых специалистов, которых они привлекают к вакансиям, что еще больше усугубляет проблему плохой репутации технологической отрасли.

Пересмотр объявлений о вакансиях с целью подчеркнуть разнообразие - важный шаг на пути к привлечению менее однородной целевой аудитории соискателей. Внедрение ATS также может помочь командам по подбору персонала внедрить новые методы найма и отказаться от методов поиска, которые не снижают уровень предвзятости.  

Проблема №8: Неэффективное использование данных

Рекрутеры могут упустить ключевые возможности для оптимизации процессов найма, если они не анализируют деятельность своей команды, чтобы выявить проблемы или повторить то, что было сделано во время успешного процесса найма. 

Ключевым преимуществом ATS является огромное количество информации, которая помогает руководителям отдела подбора персонала понять, эффективна или нет их стратегия найма, а также спрогнозировать тенденции найма.  

Проблема №9: Сложные процессы замедляют процесс найма

Поскольку конкуренция за таланты усиливается, рекрутерам важно сократить продолжительность процесса найма и устранить трения, чтобы удерживать внимание потенциальных кандидатов на протяжении всего процесса собеседования. 

Потеря квалифицированных кандидатов может иметь волновой эффект с течением времени, что может означать более низкое качество приходящих сотрудников, более высокую текучесть кадров и большие трудности в достижении бизнес-целей. С помощью ATS рекрутеры могут взять под контроль процесс найма, чтобы упростить и сократить время, необходимое для поиска кандидатов, проведения собеседований и продвижение предложений о приеме на работу.  

Проблема №10: Устаревшие и неэффективные процессы поиска и найма персонала

Ручной рекрутинг и подбор персонала с использованием традиционных инструментов может затянуть процесс найма, что может привести к отсеву квалифицированных и подходящих кандидатов. Эти традиционные методы также могут привести к тому, что лучшие таланты могут остаться незамеченными или повысится уровень отсева в первый год работы. 

С помощью Manatal пользователи могут объединить в одном месте множество каналов объявлений о работе - включая вашу страницу вакансий со всеми доступными объявлениями о работе. Возможности искусственного интеллекта автоматически оценивают кандидатов, чтобы рекрутеры могли быстро определить, подходят ли они для вакансий.

Узнайте о том, как ATS использует автоматизацию, чтобы помочь рекрутерам сосредоточиться на наиболее квалифицированных кандидатах для быстрого найма. Для начала  подпишитесь на бесплатную 14-дневную пробную версию и узнайте, почему Manatal является правильным решением для удовлетворения потребностей вашей организации в технических кадрах.

Try Manatal for free during 14-day with no commitment.

No credit card required
No commitment
Try it Now