冠状病毒病与新的招聘挑战:招聘应如何适应冠状病毒大流行

尽管围绕着人类最新的全球挑战的恐惧和不确定性，世界各地的经济仍在运转，我们的社会运转——几乎——正常

然而，随着Covid-19冠状病毒从暴发发展为全面的全球大流行。公众被限制在家中，这意味着所有部门的企业和机构都面临麻烦。

雇主不应恐慌，也不应将招聘和雇佣视为失败的企业，而应考虑确保办公室和未来员工免受Covid-19威胁的方法。

雇主和求职者应该考虑以下三点:

1- 冠状病毒的威胁并不意味着没有人在招聘，也不意味着求职者没有积极寻找工作机会。

2- 我们有办法为工作场所的人们做好准备并保护他们。

3- 你可以轻松地将你的工作和招聘流程数字化。

数字化你的招聘

是的，世界范围内的疫情是我们犹豫的充分理由。但了解这种威胁是如何传播的，以及人们是如何感染病毒的，可以帮助你更好地准备招聘过程。

很有可能你在网上寻找候选人。无论你使用的是社交媒体、在线招聘门户网站、高级ATS还是招聘软件，招聘过程的这个阶段都不需要改变。除了电话和电子邮件，我们和应聘者几乎没有任何联系。

面试

在这种情况下，数字面试是绝对的胜利。你不仅保护了你自己、你的员工和申请人，而且你也为你的潜在客户提供了一定程度的灵活性。

让应聘者在个人或熟悉的环境中进行远程面试是一个普遍接受的做法。事实上，冠状病毒病(Covid-19)的情况下，这个手势很可能会让他们更想为你工作。

候选人

面试阶段之后，与应聘者的接触可能超越了数字世界。在这种情况下，雇主们可能会担心这种疾病是否会在应聘者第一天上班时传染到他身上。

但面试问题可能是解决办法。一定要问你的候选人他们是否在过去几周去过感染地区，是否表现出症状等等。尽管非传统，但考虑到这种冠状病毒在全球范围内的暴露，这些问题是必要的。

招聘机构的情况则不同。由于它们通常管理大型候选人数据库，因此可能很难跟踪哪些候选人最近正在旅行、哪些候选人已经或没有隔离自己，等等。

这些机构应考虑利用申请者追踪系统。虽然没有确定的方法来跟踪潜在候选人的症状，但Manatal的ATS允许用户在他们的候选人简介中添加可定制的字段和标签。一旦我们前面提到的问题得到了回答，这就可以在面试中发挥作用。

模块

员工在办公环境中相互激励的方式是保持生产力的一个重要因素。这是一个简单的心理学事实，我们会和同事形成并表现出相似的性格特征。这也是雇主们不愿意远程办公的主要原因。

另一方面，如果你在Covid-19大流行期间进行招聘，那么对新员工和现有员工采用这种模式可能是有意义的。事实上，鉴于疫情的严重程度，你可以考虑让你的候选人和员工远程工作，直到情况稳定下来。

无论采用哪种方式，该模型都是在整个危机期间维护您的操作的完美有效选择。或许可以考虑一个ATS，它可以帮助你跟踪和评估候选人在远程工作过程中的表现。

人才缺口

多年来，人才缺口一直是一个反复出现的全球性挑战。雇主们一直在以他们所能的最好方式来处理这个问题，他们雇佣和培训那些还不具备该职位所需的知识或技能的求职者。

解决方案本身是令人钦佩的，尽管它需要更多的时间和努力来让这些候选人加快速度。尽管流感大流行很可能会使寻找合适人才的难度加大，但它也给了你一个考虑全球招聘的机会。

在可预见的未来，大多数人会避免旅行，而你所需要的人才可能只是在世界各地找工作。对远程远程工作模式持开放态度，可以帮助你建立自己一直想要的团队;合适的人才适合合适的工作。

当计算机刚被开发出来、互联网出现时，每个人都预见到最终的结果是在家工作。现在我们可能不得不这么做了。我们拥有一个完全数字化的世界。根据工作角色的不同，你可能不需要在办公室里工作。

准备是关键

无论雇主决定远程工作还是保持办公室模式，重要的是要记住，全球疫情对一些人来说并不像对其他人那样令人担忧。在工作场所建立卫生文化，确保员工的福利。(通过经常使用洗手液，有限的身体接触，如握手，意识到自己的身体健康等)。

即使你不想冒险在面试结束前被录用，你仍然可以为此做好准备。将你的招聘数字化，利用虚拟会议，建立在线联系，并与未来职位有前途的人才保持对话。

Covid-19大流行终将过去。我们不知道什么时候，也不知道它会持续多久。但我们知道，为了让这场危机过去，招聘并不一定要停止。如果有什么不同的话，只要疫情结束，雇主就几乎没有时间招聘候选人，并为下一阶段的增长做好准备

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