A World First in Recruitment: Chat with your Manatal data directly in ChatGPT and other LLMs. Introducing MCP Server.
Learn more
EN
人材派遣会社を設立することは、特に適切に管理されていれば、指数関数的に拡大し、長期的には収益を上げることができます。 ますます多くの組織がサービスを必要としているため、多くの組織にとって大きなチャンスとなっています。
実際、「人材は1, 740億ドルの産業であり、B2Bサービスで最も急速に成長している産業の1つです。 米国には20, 000を超える人材派遣会社と採用会社があり、合計39, 000を超えるオフィスを運営しています」と、次のように述べていますマレー·リソース.
人材派遣会社を設立するアイデアを検討しているか、すでに人材派遣会社を設立しようとしている場合は、以下の手順とガイドラインを参考にして、最初から正しい軌道に乗っていることを保証することをお勧めします。
しかし、いつものように定義から始めてみましょう。
人材派遣会社は、検索または採用会社または派遣会社（「一時的」の略）とも呼ばれます。 企業の採用ニーズを満たし、希望通り採用候補者をマッチングするのが主な目的だ。 あなたは、特定の求人に適した人材を探しているさまざまな雇用管理者と連絡を取ることができます。
人材派遣会社は、このような顧客が時間と資源を節約すると同時に、そうでなければ得られなかった機会を見つけることができるようにします。
一方で、従業員もそのような会社から利益を得ている。 彼らは好きなように仕事と柔軟な労働体制を見つける。 これらは彼らがフルタイムまたは永久的な地位に就くための方法かもしれない.
人材派遣会社は、新しいスタッフを必要とする組織に従業員を提供します。 彼らは従業員の時給の一定割合を請求して収入を得ている。 従業員数、業界またはフィールド、需要、場所などの要因によって大きく異なります。
例えば、顧客が時間当たり15ドルだと言った場合、会社は従業員に時間当たり12ドルを支払うことができます。
一部の場合、提供されるサービスに対して定額料金を支払う場合によっては、 派遣会社は、必要な役職が適切に満たされるまで、「残留者ベース」で働き、月額料金を請求できます。 これはしばしば専門産業のために行われます。なぜですか？ なぜなら、そのような役割は果たすのが難しく、その仕事に理想的な才能を得るのに時間がかかるかもしれないからです。
それを念頭に置いて、人材派遣会社をどのように始めるかについての11のステップがここにあります。
人材派遣会社の設立者として成功するためには、4つのスキルを身に付ける必要があります。 次のことを理解している必要があります。
これらはすべて必須であり，見過ごしてはならない. 一つでも足りないと失敗の可能性は避けられない。 だからこそ、自分自身を評価し、検討する必要があるのです。 穴を埋める必要があるかどうかを確認します。
このギャップを埋めるには、自分自身を活用するか、信頼できる同じ考えを持つ個人とパートナーシップを結ぶことができます。
お客様の成功を左右する要因の1つは、適切な業界をサポートすることです。 要するに、あなたは自分のニッチを見つけることができなければならない。
これは、市場についてさらに調査し、お客様のニーズを確実に満たすことで実現できます。 選択したニッチの需要と供給のサイクルを理解します。
地域の観点からこれを見てください。 その地域で利用可能な職種は何ですか? そのような職業に対する潜在的な需要は何ですか? この質問は、適切な業界を選択する際に役立ちます。
もちろん、起業するには資金が必要です。 スタートアップのコストは、確立と運用の2つのカテゴリに分けられることに注意してください。
確立コストは、ビジネスに必要な基本的なコストです。 これらは通常1回限りの費用であり、正式に始める前に支払い/購入する必要があります。 次のようなものがあります。
現在進行中のパンデミックは、このような設立コストが通常よりも低いことが分かるような、より多くの機会を提供するかもしれません。 上記の費用の一部を放棄することもできます! 例えば、オフィススペースは必要ないか、在宅勤務がまだ盛んなので、オフィススペースは必要ないかもしれません。
一方、運用コストとは、ソースの従業員とクライアントに支払い、最初の数ヶ月間の作業を行うためのコストです。 特に、上級職の場合、給料が高く、審査過程が複雑で、費用が多くかかる。
お客様のビジネスに関する知識があれば、初期コストの見積もりと計画がはるかに簡単になります。
新しく設立された代理店が犯す最も一般的な間違いの一つは、彼らがキャッシュフローをよく理解していないことです。
人材派遣会社の場合、従業員は毎週、隔月、または毎月給料を支払わなければなりません。 反面、顧客は毎月または2ヶ月ごとにあなたに支払わなければなりません。 これが遅れると、関係者全員に深刻な問題を引き起こす可能性があります。
状況を適切に管理し、キャッシュフローの問題、給与漏れ、納税義務を回避する必要があります。 そうでなければ、あなたの事業に大きな打撃を与えるでしょう。
法人設立時に訴えられた場合、会社が個人的に責任を負うことを防ぐことができます。 これは、企業名、税金、負債など、業務のいくつかの側面に直接影響を与えます。
しかし、覚えておくべきもう一つの重要なことは、正しい事業名を選ぶことです。
ビジネス名は全体的な成功に不可欠なので、賢明に選択してください。 これは人々が覚えているだろう。 もしそれがキャッチーでないか、良い響きがなければ、それは彼らの決断に影響を与えるかもしれない。
選択した名前がまだ商標または使用されていないことを保証します。 そうしてこそ、事業者名とドメイン名を登録することができます。
次に、ビジネスの実行に必要なすべてのライセンスと許可を取得します。 あなたがどこにいるかによって政策は国ごとに異なります。 あなたの会社に当てはまることは何でもデュー·ディリジェンスとリサーチをしなさい。
ビジネスに名前を登録し、ドメイン名を確保したら、完璧なウェブサイトを開始するときです。
見た目が良く、UX/UIが滑らかなものは、他の競合他社よりも優位に立つことができます。 これは注意が必要です。なぜなら、低速、バグ、UX/UIフレンドリーでない場合、ウェブサイトから離れる可能性が高いからです。
「お客様固有のユーザーエクスペリエンスと、お客様がサイトをナビゲートする際に経験する作業について考えてみてください。 ウェブサイトの基本的な目標が何であれ、焦点が何であれ、ユーザーはそれを簡単に達成できるはずです。また、ユーザーがウェブサイト全体をナビゲートする際に、目標そのものを強化する必要があります」言ったブルーファウンテンメディアのガブリエル·ショーリアン
これもキャリアページに適用される。私たちは一つ物品のやむを得ないキャリアホームページを作成するに指針を書いた。ここに
完璧な職員を探すのは難しい。 求職者と連絡を取る前に、「なぜ彼らは私の会社と一緒に働きたいのか。 私の会社が他の会社と違う点と良い点は何ですか?」
これらに対する良い答えがないなら、一歩下がって計画全体を考え直さなければならないかもしれません。 良い答えを出してこそ、自信を持って合流できる適材適所を見つけることができる。
求人掲示板、リンクトイン、個人連絡先、紹介など、通常の方法で個人を募集できます。 これの唯一の問題は、誰もが同じことをしていることです。 あなたの会社が非常に専門的な産業で働かない限り、あなたは深刻な競争をするでしょう。
あなたがすべきことは創造的になり、現代の採用手段を使うことです。 戦術は業界によって異なります。 ソーシャルメディアは、より多くの視聴者に届く良い方法です。
適切な人材を見つけることは、あなたが彼らに何を提供できるかを知ること、そしてインタビュー中に報告された質問をすることで彼らをよりよく知ることです。 この2人は多くのことを明らかにし、他の人材派遣会社から切り離すことができます。
(関連: 面接の質問用のテンプレートが必要ですか?私たちはここにそれらを持っています!)
従業員を探すのと同様に、クライアントを見つけることも同様に困難です。 アメリカには人材派遣会社がいくつあるか話しましたよね？ これは問題を引き起こす。なぜなら、人々はあなたのスタートアップをリストの別のスタートアップと見なすかもしれないからだ。
上記の点と同様に、お客様が協力すべき理由と、お客様が異なる点について自問してください。 これらに対する良い答えがあれば、あなたはそれ以上です。
お客様を探す場所についてサポートが必要ですか? いくつかアイデアがあります:
これらは検索に役立ちますが、創造的であることも忘れないでください。 影響力のあるUSPを開発し、お客様との協力を促します。 競合他社が提供できないものを彼らに与えてください。 これはあなたのチャンスを次のレベルに進めるだろう.
企業が犯しているもう一つの間違いは、彼らが手作業で仕事ができると考えることです。 旧式の方法でビジネスと人材を管理し、スプレッドシートを使用して個別のEメールを送信することができます。 これらは長い目で見れば混乱と混乱につながるだけであり、積み重ねながら追跡することは不可能だ。
そのため、テクノロジーを運用に統合する必要があります。 人材派遣会社にとって、オールインワンの採用ソリューションは素晴らしい選択です。 デルの信頼できるソフトウェアであるマニュアルは、情報を見逃すことなく完全に管理し、日常業務をシームレスに合理化します。
マニュアルは、人事部門および採用·人材派遣会社向けに設計されたクラウドベースの採用·応募者追跡ソフトウェアです。 それはビジネスの2つの面で非常に有用です。1つは顧客のためのもので、もう1つは候補者のためのものです。
このソリューションは、候補ソーシング、顧客関係管理（CRM）、AIベースの推奨事項、候補プロファイルの強化、コンプライアンス（GDPR、CCPA、PDPA、…）、チームコラボレーションとコミュニケーション、レポートと分析、タスク管理、完全なAPIなどのツールを提供します。
マニュアルが人材派遣会社をどのように支援するかについて詳しく説明するには、次のようなものがあります。
採用CRMは、複数の方法で採用担当者の貴重な時間を節約し、候補者側のプロセスでより有効に活用できます。
実際、採用CRMを使用してクライアントプロファイルを最新の状態に維持することで、見た目よりも多くの時間を節約できます。 すべての情報を集約することで、採用担当者と販売担当者は各プロジェクトで協力し、クライアントのタスクに関して直接コミュニケーションを取ることができます。また、コミュニケーションの記録も保持して、将来的に活用できるようになります。
これにより、リード線の追跡がはるかに簡単になるため、変換プロセスが簡素化されます。 例えば、マナタールの採用CRMツールを使用すると、ユーザーは転換パイプラインビューを通じて様々な段階で活動中のリードの記録を維持することができる。
リクルートCRMは、リクルートの観点から、ビジネスの進捗状況を簡単に表示し、結果を紹介し、顧客の好みを把握するのに役立ちます。 データは採用担当者によって収集される可能性が非常に高いですが、これらはすべて営業チームがコミュニケーションに活用できる要素です。
核の調査によると、CRMの平均ROIは、1ドルあたり8.71ドルです。ソース、CRMアプリケーションは営業担当者1人あたり最大41%の収益を上げることができるという情報源もあります。
人材派遣会社が関連性を見つけることができる機能はさらに12ほどありますが、代わりにマナタールは使いやすく、トレーニングも必要なく、非常に手頃な価格であることに言及したいと思います。 ユーザー1人につき月額15ドルから始まります。
私たちはあなたの設立費用の一つとして保険について言及しましたが、それ自体が一理あります。なぜですか？ 保護のために必要です。
これは忘れてはならない。なぜなら、あなたは何が起こるか分からないからだ。 私たちはこの方法について専門家ではないので、あなたのビジネスを理解し、適切な保険を知っている保険代理店に相談することを強くお勧めします。
一般的な保険の例を次に示します。
ステップ11: 強力なマーケティングキャンペーンを考え出す
最後に、オンラインとオフラインの両方で人材派遣会社のマーケティングを開始します。 自分の名前を公表し、適切な顧客や候補者の注目を集める強力なキャンペーンを作成します。
きちんとしたマーケティングプランを作成し、徹底的にフォローするようにしてください。 これにより、人々はあなたのブランドを知ることができ、そのような採用会社を探す際に彼らの選択肢となるでしょう。
次のような方法があります:
人材派遣ビジネスの成長方法についてさらにヒントをお探しの場合は、当社のブログで11の戦略をご紹介します。
人材派遣会社を適切な状態で立ち上げるために採用ソフトウェアソリューションが必要な場合は、Manatalをチェックする必要があります。採用hereと人事技術に関するインサイトの詳細につhereいては、こちらをクリックしてください。
.webp){kind=logo}
.webp)
.png){kind=small}
