코로나19와 새로운 채용문제 : 채용이 코로나 바이러스 유행에 대응하는 방법

인류의 최근 세계적 도전을 둘러싼 두려움과 불확실성에도 불구하고, 전 세계 경제는 여전히 유지되고 있으며 우리 사회는 거의 정상적으로 기능하고 있습니다.

그러나 코로나 바이러스가 발생하여 전 세계적인 전염병으로 발전했습니다. 일반 대중은 집에 갇혀 있으며 이것은 모든 부문에 걸쳐 기업과 기관에 문제를 야기합니다.

고용률 (2019년 말 사상 최고치를 기록)이 하락했고 적지않은 기업들이 상황이 호전될 때까지 채용 프로세스를 중단할 것을 검토하고 있습니다.

고용주들은 실패한 벤처로 당황하거나, 고용을 늘리지 말고, 사무실과 예비직업들이 코로나19의 위협으로부터 안전한지 확인하는 방법을 고려해야 합니다.

고용주와 지원자가 고려해야 할 세 가지 사항은 다음과 같습니다.

1- 코로나19의 위협은 아무도 고용하지 않거나 지원자들이 적극적으로 일자리를 구하지 않다는 것을 의미하지 않습니다.

2- 우리는 직장내 사람들을 준비하고 보호할 수단이 있습니다.

3- 업무와 채용 흐름을 쉽게 디지털화 할 수 있습니다.

채용을 디지털화하세요

그렇습니다, 전 세계적으로 발생하는 것은 망설일 만한 충분한 이유가 됩니다. 그러나 위협이 어떻게 퍼지고 사람들이 바이러스에 어떻게 감염되는지 이해하면, 채용 프로세스를 더 잘 준비할 수 있습니다.

온라인에서 지원자를 모집할 수 있습니다. 소셜미디어, 온라인 취업포털, 고급 ATS 또는 채용 소프트웨어를 사용하든, 프로세스에서 이 단계는 변경할 필요가 없습니다. 전화와 이메일 외에 지원자와의 연락은 거의 없습니다.

인터뷰

디지털 인터뷰는이 상황에서 절대적인 승리입니다. 자신, 직원 및 지원자를 보호할 뿐만 아니라 잠재 고객에게 유연성을 제공합니다.

후보자에게 개인적이거나 친숙한 환경에서 원격으로 인터뷰하도록 요청하는 것은 일반적으로 호평받고 있는 개념입니다. 사실, 코로나19 상황에서 그러한 제스처만으로도 당신을 위해 일하고 싶어할 것입니다.

후보자

인터뷰 단계 이후에 후보자와의 접촉은 디지털 세계에서 넘어갈 수 있습니다. 이 시점에서 고용주들은 지원자의 입사 첫날 질병이 발생할 것인지 걱정될 것입니다.

그러나 인터뷰 질문이 여기서 해결책이 될 수 있습니다. 후보자들에게 지난 몇 주 동안 감염된 지역을 여행한 적이 있는지, 증상이 나타났는지 등을 반드시 물어보세요. 평범하지 않지만, 이 코로나 바이러스에 대한 전 세계적으로 노출을 고려할 때, 이러한 질문은 필수사항 입니다.

채용대행사의 상황은 다릅니다. 일반적으로 대규모 후보 데이터베이스를 관리하기 때문에 최근에 어떤 후보자가 여행했는지, 자가격리했는지 여부 등을 추적하기가 꽤 어려워질 수 있습니다.

이러한 회사는 지원자 추적시스템 활용을 고려해야 합니다. 잠재적인 후보자의 증상을 추적하는 확실한 방법은 없지만 Manatal의 ATS를 사용하면 사용자가 후보자 프로필에 사용자정의 가능한 필드와 태그를 추가할 수 있습니다. 이는 앞서 언급한 질문에 대한 답변을 받는 즉시 인터뷰 중에 활용할 수 있습니다.

모델

직원들이 사무실 환경에서 서로에게 동기를 부여하는 방법은 생산성을 유지하는 중요한 요소입니다. 우리가 직장 동료들과 유사한 특성을 채택하고 표시한다는 것은 단순한 심리적인 사실입니다. 이것이 고용주가 원격근무 모델을 기피하는 주된 이유입니다.

반면, 코로나19 유행기간 동안 채용하는 경우 신규직원과 현재 직원 모두에게 이 모델을 채택하는 것이 합리적일 수 있습니다. 사실, 전염병이 얼마나 심각한지 알면, 상황이 해결될 때까지 지원자와 직원에게 원격근무를 제공하는 것을 고려해 볼 수 있습니다.

어느 쪽이든 이 모델은 이 위기상황에서도 운영을 유지하는 데 완벽하게 유효한 옵션입니다. 원격근무 여정에서 지원자의 성과를 추적하고 평가하는 데 도움이 되는 온보딩 기능이 있는 ATS를 고려해보세요.

재능 격차

재능의 격차는 수년 동안 반복되는 글로벌 과제였습니다. 고용주는 해당 직위에 대한 지식이나 기술이 아직 없는 지원자를 고용하고 교육함으로써 가능한 최선의 방법으로 이 문제를 해결해 왔습니다.

그 방법 그자체는 이러한 후보를 신속하게 처리하기 위해 훨씬 더 많은 시간과 노력이 필요함에도 불구하고 훌륭한 솔루션입니다. 전염병으로 인해 적절한 인재를 찾기가 좀 더 어려워 질 가능성이 높지만 그것은 또한 글로벌 채용을 고려할 기회도 제공합니다.

대부분의 사람들은 가까운 미래에 여행을 피할 것이며 필요한 인재는 전 세계 어딘가에서 일자리를 찾고 있을 수 있습니다. 장거리 원격근무 모델에 개방적이면 항상 원했던 팀 즉, 올바른 직무에 적합한 인재를 양성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

컴퓨터가 처음 개발되고 인터넷이 고개를 들었을 때, 모두가 집에서 일하는 것을 최종 결과로 예상했습니다. 이제 우리는 실제로 해야 할 시점에 있습니다. 우리는 완전히 디지털화된 세상을 자유롭게 이용할 수 있습니다. 역할에 따라서는 업무를 수행하기 위해 사무실에 있을 필요가 없을 수도 있습니다.

준비가 핵심입니다

고용주가 원격근무를 하기로 결정하든 현장근무 모델을 유지하기로 결정하든, 전 세계적으로 발생하는 확산이 다른 사람들만큼 걱정되지 않는다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 직원들이 복지를 유지하는 직장에서 위생습관의 문화를 조성하세요. (손 소독제의 정기적 사용, 악수와 같은 제한된 신체 접촉, 신체적 건강에 대한 인식 등).

모든 것이 끝날 때까지 고용 위험을 감수하고 싶지 않더라도 당신은 여전히 준비 할 수 있습니다. 채용정보를 디지털화하고, 가상회의를 활용하며, 온라인 연결을 구축하고, 미래 채용을 위해 유망한 인재와 대화를 유지하세요.

코로나19 전염병은 결국 지나갈 것입니다. 우리는 언제, 그리고 얼마나 오래 지속될지 조차도 모릅니다. 그러나 우리는 이 위기가 지나가기 위해 채용을 중단할 필요는 없다는 것을 알고 있습니다. 만약 이 상황이 끝날 때 후보자를 고용한다면, 고용주는 다음 성장단계를 위한 준비를 할 시간이 거의 없을 것입니다.

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