6 canales de búsqueda de candidatos

Cuando se trata de encontrar a los mejores candidatos, es importante explorar todos los canales de búsqueda disponibles. Desde los portales de empleo en línea hasta las plataformas de las redes sociales, existen numerosas formas de atraer a posibles candidatos. En este artículo, exploraremos 10 canales de búsqueda que pueden ayudarte a encontrar al candidato perfecto para tu organización. Tanto si eres reclutador como propietario de una empresa, estos canales te ayudarán a ampliar tu búsqueda y aumentar tus posibilidades de encontrar a la persona adecuada para el puesto.

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La lista definitiva de canales de aprovisionamiento

Para encontrar a los mejores candidatos, tiene muchas opciones en cuanto a canales de búsqueda. Estos canales pueden ser internos o externos.

Los canales externos pueden incluir bolsas de trabajo, redes sociales, redes profesionales y agencias de contratación, por nombrar algunos.

Los canales internos pueden incluir referencias de empleados y el reenganche de antiguos empleados. La lista definitiva de canales de contratación incluye una variedad de opciones para ayudar a las empresas a encontrar talento de calidad para sus equipos.

Utilizando eficazmente estos canales, las empresas pueden crear una reserva de talento que no sólo satisfaga sus requisitos y expectativas de contratación, sino que los supere.

Estos son algunos de los canales de contratación más eficaces que las empresas deberían considerar incorporar a su estrategia de adquisición de talento:

1. Bolsas de trabajo

Los portales de empleo en línea se han hecho cada vez más populares en los últimos años como medio para encontrar candidatos de calidad. Los grandes portales de empleo como Monster, Glassdoor y Indeed son excelentes opciones, ya que cuentan con un gran número de candidatos potenciales. Sin embargo, los portales de empleo especializados en un sector también pueden ser eficaces para llegar a un público más específico. Algunos ejemplos de portales de empleo especializados son Dice, para talentos tecnológicos, y Hcareers, para profesionales del sector de la hostelería.

Para crear un anuncio de empleo atractivo, es importante que sea llamativo y esté optimizado para las palabras clave. Utilice verbos de acción contundentes y un lenguaje claro para describir los requisitos, las responsabilidades y las ventajas del puesto. Destaque los puntos fuertes del puesto y de la empresa. Asegúrese de utilizar palabras clave específicas del sector en la descripción para que el anuncio de empleo aparezca en las búsquedas de candidatos relevantes.

Además, es importante enumerar claramente los beneficios en el anuncio de empleo. Los salarios, primas y otros incentivos deben figurar en un lugar destacado. La cultura de la empresa, la conciliación de la vida laboral y personal y otras ventajas también pueden destacarse para atraer a candidatos cualificados.

2. Redes sociales

Las plataformas de las redes sociales han revolucionado la forma en que los reclutadores buscan a los mejores talentos. Con más de 4.900 millones de usuarios activos en las redes sociales usuarios en todo el mundo [1], plataformas como LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter se han convertido en los canales de referencia para buscar candidatos, promover la marca del empleador y enviar mensajes a posibles candidatos.

Para aprovechar el potencial de las redes sociales en la captación de talento, los reclutadores deben centrarse en crear una marca de empleador fuerte, destacando los valores y la cultura de la empresa y mostrando sus propuestas de venta únicas. Los reclutadores también pueden aprovechar las redes sociales para comunicar la cultura y los valores de la empresa mediante la creación de contenidos visuales, testimonios en vídeo e historias de empleados.

Los millennials, el grupo demográfico más numeroso de la población activa, pasan una media de 2 horas y 38 minutos al día en las redes sociales [1], lo que las convierte en un canal valioso para que los reclutadores se dirijan a este público conocedor de la tecnología. Para atraer a los millennials, los reclutadores deben centrarse en crear mensajes personalizados y atractivos que se alineen con sus aspiraciones profesionales, intereses y valores.

Los responsables de la contratación también deben hacer un seguimiento y analizar las métricas de las redes sociales, como impresiones, interacciones y porcentajes de clics, para perfeccionar y optimizar continuamente sus estrategias de contratación.

3. referidos Sistema

Un buen sistema referidos es un componente esencial del éxito de cualquier proceso de contratación tecnológica. Las referencias de empleados han demostrado sistemáticamente ser la forma más eficaz y eficiente de encontrar talentos de calidad. Además, es más probable que los recomendados estén cualificados y permanezcan más tiempo en un puesto.

La implantación de un sistema referidos puede ayudar a aliviar los costes presupuestarios de contratación y los problemas de equidad. Las remisiones promueven la inclusividad ampliando el conjunto de candidatos diversos y proporcionando un acceso equitativo a los puestos. Sin embargo, es importante evaluar y gestionar las referencias para garantizar el cumplimiento de las normas de equidad.

Para animar a los empleados a hacer recomendaciones, las empresas pueden poner en marcha programas, recompensas o concursos de referidos . Los programas de referidos pueden ofrecer pequeños incentivos monetarios o recompensas no monetarias, como tiempo libre extra o regalos personalizados. Los concursos permiten a los empleados competir por el primer puesto de referente y obtener mayores recompensas o reconocimiento.

4. Conexión en red

La creación de redes es una de las formas más eficaces de encontrar candidatos cualificados y adecuados para diversas oportunidades de empleo. Las redes profesionales, los eventos y las conferencias son canales excelentes para ampliar las redes de contactos y los canales de abastecimiento. Asistir a actos o conferencias relacionados con el sector laboral brinda a los profesionales de RRHH la oportunidad de interactuar con posibles candidatos, hacerles preguntas pertinentes y establecer una buena relación con ellos.

Las plataformas de redes profesionales específicas de cada país, como "Xing" en Alemania o "Maimai" en China, son importantes a la hora de buscar candidatos internacionales. Estas plataformas ofrecen información sobre posibles candidatos, lo que facilita a los profesionales de RRHH la conexión con candidatos relevantes y el establecimiento de relaciones.

La contratación directa también es importante, ya que elimina la necesidad de contratar a terceros. Las empresas pueden formar a sus profesionales de RR.HH. en estrategias de contratación modernas y eficaces para garantizar el éxito de su programa de contratación directa. Este programa debe diseñarse de forma que se centre en captar candidatos potenciales, volver a captar candidatos potenciales que hayan mostrado interés en el pasado y realizar un seguimiento de la información sobre los candidatos.

La contratación puede ser costosa, pero la inversión en redes de contactos, incluidas las plataformas específicas de cada país, y un programa eficaz de contratación directa pueden ahorrar importantes costes de contratación a la vez que atraen talento de calidad a su organización.

5. Foros y comunidades

Existen varios foros y comunidades de desarrolladores que pueden resultar canales eficaces para la captación de talento tecnológico. Estas comunidades permiten a los reclutadores establecer contactos, comprender a su grupo objetivo y relacionarse con posibles candidatos.

Los foros especializados son especialmente útiles para buscar talentos con conocimientos de lenguajes específicos o experiencia en desarrollo en sectores concretos. Por ejemplo, GitHub es una plataforma excelente para encontrar desarrolladores con contribuciones de código abierto o experiencia en un lenguaje de programación concreto. Del mismo modo, Stack Overflow facilita la búsqueda de talentos tecnológicos con conocimientos de codificación y habilidades de resolución de problemas.

Además, las estrategias de contratación en las redes sociales pueden ser eficaces para atraer a los mejores talentos tecnológicos a través de la marca de empleador. LinkedIn, por ejemplo, ofrece acceso a un amplio grupo de profesionales tecnológicos. Los grupos de Facebook y los chats de Twitter también ofrecen valiosas oportunidades para relacionarse con candidatos potenciales y compartir oportunidades de empleo.

En general, los foros y las comunidades de desarrolladores ofrecen un enfoque específico para la búsqueda de talentos, lo que permite a los responsables de selección de personal acceder a un grupo relevante de candidatos cualificados. Un proceso de búsqueda bien planificado que aproveche estos canales puede ayudar a identificar y atraer a los candidatos adecuados, reducir los costes de contratación y crear una sólida reserva de talento para futuras contrataciones.

6. Plataformas de autónomos

Las plataformas de autónomos se han convertido en una forma predominante y eficaz de contratar desarrolladores de software para proyectos tanto a corto como a largo plazo. Estas plataformas facilitan el proceso de contratación poniendo en contacto a empleadores con profesionales cualificados de todo el mundo.

Existen varias plataformas de autónomos populares, aquí tienes una rápida comparación de algunas de las principales opciones:

Utilice la herramienta adecuada

Encontrar los canales adecuados es importante, pero utilizar la herramienta adecuada para el trabajo es también otro aspecto crucial de la contratación y la búsqueda de candidatos. Hay muchas soluciones de software disponibles en el mercado, pero no todas son igual de eficientes y fáciles de usar en usuario. Si su objetivo es buscar candidatos a través de múltiples canales, gestionar su talento proceso de trabajo, y aprovechar la inteligencia artificial para encontrar la mejor opción para sus vacantes, un sistema de seguimiento de candidatos (ATS) como Manatal es una buena elección.

¿Por qué? Manatal es una herramienta basada en IA software de reclutamiento que puede ayudarte a encontrar candidatos más rápido y a contratar mejor. Viene con el Candidate Sourcing función que te permite compartir tus ofertas de empleo y buscar candidatos en más de 2500 canales gratuitos y premium, incluyendo plataformas de empleo locales, globales y especializadas como Indeed, LinkedIn, Monster, CareerJet, JobStreet y muchas más.

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Con Manatal, también puede agilizar su proceso de contratación de principio a fin, al tiempo que accede a una completa suite de informes y análisis para realizar un seguimiento de las métricas y elaborar una estrategia de contratación más sólida para su próxima campaña.

Conclusión

Elegir los canales de contratación adecuados es crucial para atraer candidatos de calidad y mejorar la calidad de la contratación, la imagen de marca del empleador y la experiencia del candidato. La competencia por los mejores talentos es feroz, por lo que los responsables de selección y contratación deben emplear estrategias de contratación eficaces para superar este reto.

Esto incluye la utilización de una serie de canales de búsqueda, como plataformas de autónomos, foros y comunidades, portales de empleo, redes sociales, referencias y redes de contactos. Todos ellos contribuyen a ampliar las reservas de talento y proporcionan acceso a una amplia gama de candidatos.

Al comprometerse con los candidatos potenciales y establecer relaciones sólidas, los responsables de contratación pueden volver a captar y redescubrir candidatos adecuados, reduciendo así los costes de contratación y aportando valor añadido a sus organizaciones.

Al mismo tiempo, equiparse con una herramienta de contratación también puede ayudarle a ampliar sus canales de búsqueda de candidatos y garantizar que las sillas vacías se llenen con el talento adecuado en un abrir y cerrar de ojos.

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Citaciones:

1. Forbes